【2026年10月更新】賞与あり 保育士の求人/転職/給料47ページ目

【取材】たまプラーザナーサリーは、職員同士の関係性の良さが自慢です。当園では、20～60代の約20名が活躍中。日ごろから雇用形態や年齢に関係なく、自然に声を掛け合い、笑い合える関係性を築いています。園舎は吹き抜け構造で、更衣室からは、休憩している職員の楽しそうな会話や笑い声が聞こえてくることも。子どもたちのかわいらしいエピソードや趣味の話で盛り上がっており、和やかな雰囲気が広がっています。 職員の定着率が高く、2014年の設立から在籍している職員もいるほど。ベテラン職員の知見と経験が、日々の保育の支えになっています。人間関係が良好で、新人さんをあたたかく迎え入れているため、入職したばかりでもすぐに馴染める居心地の良さがあります。 また、職員同士が互いの得意・不得意を理解し合っており、苦手な部分は自然と誰かがフォロー。助けを求めるより先に周囲が手を差し伸べる、信頼関係のある職場です。

【取材】荏田北ナーサリーでは、職員一人ひとりの「やってみたい」という気持ちを大切にしています。職員の提案は、まず実現してみることからスタート。結果を受けて皆で振り返り、また次のアイデアへとつなげていきます。園内は仕切りがないオープンな構造になっており、レイアウトは自由に変更可能。保育環境に合わせて柔軟に変えられるため、「もっとこうしてみたい」という発想も実現しやすいことも魅力です。 また、職員同士の関係性も良好で、困ったときにはかしこまった場を設けなくても、日常の雑談のなかで自然と話ができる雰囲気があります。小さなことから大きなことまで何でも気軽に相談しやすく、誰かが1人で悩みを抱えるようなことのない、あたたかな職場です。

【取材】藤が丘ナーサリーでは、職員全員が「園全体でお子さまを育てる」という意識を持ち、日々の保育にあたっています。担任制をとってはいるものの、泣いているお子さまがいるときや誰かが困っていると、クラスの枠を超えてすぐにサポートに入るのが当たり前。職員同士の連携がしっかり取れているため、新人さんにとって心強い環境です。視野が広く、気配りのできる職員ばかりなので、安心して保育に集中できます。 当園では、日々の情報共有の徹底が連携力の要となっています。毎日の昼礼では「今日はこんなことがあったね」と些細な出来事も話し合い、「午後はこうしてみよう」と職員全員で方向性を確認。月2回程度のミーティングでは、クラス単位だけでなく園全体の方針についても共有しています。話し合った内容はすべて議事録にまとめて共有するため、どの職員も常に最新の情報を把握でき、安心して保育に取り組める職場です。

【取材】川和ナーサリーでは、乳児保育ならではのやりがいと楽しさを実感しながら働けます。成長の幅が大きい時期のお子さまと関わることで、「歩いた」「立った」「言葉を発した」といった発達の瞬間を間近で感じられることもしばしば。まだ言葉で思いを伝えられないお子さまの表情やしぐさを丁寧に読み取り、意思を汲み取る保育は、日々発見とやりがいに満ちた仕事です。 また、職員間の連携がしっかりしており、情報共有や業務改善にも積極的に取り組んでいます。毎日の昼礼では、クラスの予定やお子さまの様子を共有。うれしい出来事も自然と報告し合える温かな空気があります。職場全体として風通しが良く、口頭で伝えられないことをメモに書いて投函する「職場改善ポスト」を設置。誰もが意見や工夫を提案できる体制が整っていることも、大きな魅力です。

【取材】白金高輪ナーサリーは、助け合いの精神が根付いた温かな職場です。職員同士が日頃から自然とサポートし合い、夏祭りや運動会といった行事の際には、チームワークの良さを発揮。業務の役割分担を行い、「準備はどのくらい進んでいる？」「じゃあ、ここを手伝うね」などと声掛けをしながら進めています。園長からの指示ではなく職員が自主的に動き、雇用形態や年齢の垣根を越えて、一丸となって取り組める環境です。 また、気さくな職員が多く、休憩中の雑談を通じて「これはどうしたら良い？」と気軽に相談できる関係性を築いています。さらに、誰もが自然に発言できるようにするために、職員会議の進行役をローテーションで担当。このほか、職場の雰囲気を良くする取り組みとして、「身も心も整理整頓」「休憩をしっかり取ろう」といったスローガンを毎月決めています。職場全体の雰囲気をより良くする工夫を重ねているので、居心地良く働けることが当園の魅力です。

【取材】日吉本町ナーサリーでは、職員同士が気軽に声を掛け合い、自然に助け合える環境を大切にしています。休憩中や空き時間にも会話が生まれ、悩みを相談したりアドバイスをし合ったりできる関係性です。たとえば「暑くて外に出られない日は、どんな室内遊びができるか」といった工夫についても自由に意見を出し合い、互いに学び合える風土があります。このように日頃から密なコミュニケーションをとっているため、1人で悩みを抱え込むことはありません。 また、行事の準備や運営では役割分担を明確にし、全員が責任を持って取り組むことで「誰かが状況を把握していない」という状況を防いでいます。さらに、昼礼で細やかな情報共有を行うほか、毎月の職員会議やリーダーミーティングでも各クラスの様子やお子さまの情報をしっかり共有。全員が常に最新の状況を把握できる仕組みを整えているため、園全体でスムーズに連携しながら安心して保育を進められる体制です。

【取材】白金高輪ナーサリーは、助け合いの精神が根付いた温かな職場です。職員同士が日頃から自然とサポートし合い、夏祭りや運動会といった行事の際には、チームワークの良さを発揮。業務の役割分担を行い、「準備はどのくらい進んでいる？」「じゃあ、ここを手伝うね」などと声掛けをしながら進めています。園長からの指示ではなく職員が自主的に動き、雇用形態や年齢の垣根を越えて、一丸となって取り組める環境です。 また、気さくな職員が多く、休憩中の雑談を通じて「これはどうしたら良い？」と気軽に相談できる関係性を築いています。さらに、誰もが自然に発言できるようにするために、職員会議の進行役をローテーションで担当。このほか、職場の雰囲気を良くする取り組みとして、「身も心も整理整頓」「休憩をしっかり取ろう」といったスローガンを毎月決めています。職場全体の雰囲気をより良くする工夫を重ねているので、居心地良く働けることが当園の魅力です。

【取材】矢向ナーサリーでは、職員一人ひとりの「こういう保育をしてみたい」という想いを大切にしています。定期的なミーティングのほかに、必要に応じて園長を含めた関係者を集めた話し合いの場も設けており、スピード感のある意思決定が可能です。園舎は開放的な造りとなっており、事務室もカウンター形式で、園長に話しかけやすい環境。アイデアの提案や相談がしやすいことも、風通しの良さにつながっています。当園では、失敗も学びの一部として受け止めているので、「まずやってみよう」「やってみてから改善しよう」という前向きな気持ちで業務に取り組めるはずです。 また、月に1度は、地域の親子を招いて園の魅力を伝える見学会や交流イベントを実施。水遊びやベビーマッサージなど、職員が研修で学んだことを実際の活動としてアウトプットする機会も多く、学びを活かせる実践の場があります。「学んだことを自分たちで実践していきたい」「地域と積極的に関わりながら保育を広げたい」という意欲をお持ちの方にぴったりのフィールドです。

【取材】緑の杜保育園では、子どもたちの「やりたい」という純粋な思いを何より大切にしています。大人が決めたカリキュラムをこなすのではなく、子どもたちの自由な発想を保育士が一緒に形にしている点が当園のスタイルです。 たとえば、夏祭りのお神輿作りでは「どんなお神輿にしたい？」という問いかけから始まりました。「そもそもお神輿って何？」という素直な疑問が出たときは、実際にお寺へ足を運び、住職さんから直接お話を聞く機会を創出。本物に触れた子どもたちは「神様がいるから大切に担ごう」と、自ら敬いの心を持って製作に打ち込むようになりました。 こうした主体性を育む保育は、文字や数字の習得においても同様です。教え込むのではなく、遊びの延長線上で自然と興味を持てるような仕掛けを工夫しています。試行錯誤しながら行事を一から作り上げ、子どもたちが協調性や伝える力を身につけていく姿を特等席で見守るのは職員の大きなやりがい。職員にとっても大きな達成感と、保育士としての確かな成長につながります。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】パピーナ保育園は、オンとオフのメリハリをつけながら働けます。有休は1時間単位で取得でき、家庭の用事や急な体調不良といったときにも使用が可能。人員配置を手厚くし、休みが取りやすい体制を整えています。 また、ICT化を進めており、連絡帳や月案・週案などは、アプリで完結できます。職員の業務負担を減らすために、本部と連携して重複している書類の一元化に取り組んだことも。効率的に働けるため、月の残業時間は平均5時間以内。終業後のプライベートな時間も大切にできます。 当園は、仕事と子育ての両立が叶うところも魅力。短時間勤務制度や産休・育休の実績があり、過去には男性職員が1ヶ月ほどの育休を取得しました。役職関係なく利用しやすく、ライフステージの変化があっても長く働き続けられます。

【取材】パピーナ保育園は、オンとオフのメリハリをつけながら働けます。有休は1時間単位で取得でき、家庭の用事や急な体調不良といったときにも使用が可能。人員配置を手厚くし、休みが取りやすい体制を整えています。 また、ICT化を進めており、連絡帳や月案・週案などは、アプリで完結できます。職員の業務負担を減らすために、本部と連携して重複している書類の一元化に取り組んだことも。効率的に働けるため、月の残業時間は平均5時間以内。終業後のプライベートな時間も大切にできます。 当園は、仕事と子育ての両立が叶うところも魅力。短時間勤務制度や産休・育休の実績があり、過去には男性職員が1ヶ月ほどの育休を取得しました。役職関係なく利用しやすく、ライフステージの変化があっても長く働き続けられます。

【取材】パピーナ保育園は、オンとオフのメリハリをつけながら働けます。有休は1時間単位で取得でき、家庭の用事や急な体調不良といったときにも使用が可能。人員配置を手厚くし、休みが取りやすい体制を整えています。 また、ICT化を進めており、連絡帳や月案・週案などは、アプリで完結できます。職員の業務負担を減らすために、本部と連携して重複している書類の一元化に取り組んだことも。効率的に働けるため、月の残業時間は平均5時間以内。終業後のプライベートな時間も大切にできます。 当園は、仕事と子育ての両立が叶うところも魅力。短時間勤務制度や産休・育休の実績があり、過去には男性職員が1ヶ月ほどの育休を取得しました。役職関係なく利用しやすく、ライフステージの変化があっても長く働き続けられます。

【取材】パピーナ保育園は、オンとオフのメリハリをつけながら働けます。有休は1時間単位で取得でき、家庭の用事や急な体調不良といったときにも使用が可能。人員配置を手厚くし、休みが取りやすい体制を整えています。 また、ICT化を進めており、連絡帳や月案・週案などは、アプリで完結できます。職員の業務負担を減らすために、本部と連携して重複している書類の一元化に取り組んだことも。効率的に働けるため、月の残業時間は平均5時間以内。終業後のプライベートな時間も大切にできます。 当園は、仕事と子育ての両立が叶うところも魅力。短時間勤務制度や産休・育休の実績があり、過去には男性職員が1ヶ月ほどの育休を取得しました。役職関係なく利用しやすく、ライフステージの変化があっても長く働き続けられます。