【2026年8月更新】大阪府 大阪市保育士の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】りんりん保育園京町堀は、ワーク・ライフ・バランスを保って働けます。「職員には仕事とプライベートをしっかり分け、メリハリを大事にしながら働いてほしい」というのが法人の想い。勤務は週休2日のシフト制で、毎月休みの希望を提出するスタイルです。土曜日に出勤することもありますが、月に1回程度です。 有休の消化率もほぼ100％で、職員同士の休みが過度に重ならなければほとんど希望どおりに取得できます。仕事を頑張るだけでなく、プライベートでしっかりと息抜きしながらオンオフを切り替えて働ける職場です。 また、当園の法人は「残業時間ゼロ」ということを意識して運営を行っています。午睡の時間に連絡帳を記載したり職員会議を実施したりすることで、時間外に業務が延びないように工夫。さらに、保育に使用する小物の作成業務等はパート職員がカバーしてくれたりと、常勤職員の負担を軽減させています。結果、当園では残業がほとんどないことが自慢です。空き時間の有効活用や役割分担を行うことで業務効率を高め、職員が終業後の時間をしっかりと確保できる体制を整えています。

【取材】みんなの里なるとほいくえんの魅力は、協力して保育環境をつくり上げられる楽しさがあることです。ポジションや役割が固定されていない状態で、自分の得意分野を発揮しながら働けます。役割や担当業務も職員同士で相談しながら決めていくので、自分の希望と向き合うチャンスも。新規オープンの園ならではのやりがいを感じられます。 また、園が落ち着くまでは本部職員や系列のベテラン職員がヘルプに来る予定なので未経験者やブランクがあっても安心です。職員同士がフラットな関係性の職場を用意しています。 園長は「職員が一致団結することで、お子さまと向き合う時間を増やしたい」という方針。職員が居心地良く働けるよう、園長自ら、困りごとがないか気に掛けたり、面談の機会を設けたりする予定です。困ったことや、悩みごとは気軽に相談してOK。職種や経歴を気にせず、柔軟なコミュニケーションがとれる環境です。

【取材】上新庄ひなた保育園では、チームでお子さまを見守るスタイルを大切にしています。週1～2回、15分ほどの会議を開き、日中の小さな成長や食事の様子を細かく共有。たとえば、食事量が少ないお子さまがいれば、食べる環境を少人数に分けたりメンバー構成を変えたりと、具体的な対応策をチームで模索しています。職員が休んだ際も、出勤時に不在時の様子を個別に伝えるといった情報共有を徹底しているため、1人で悩む心配はありません。 また、公私ともに話題を共有できる家庭的な雰囲気が自慢です。職員の年齢の壁はなく、子育てやドラマの話で盛り上がることもよくあります。保育現場でもフラットな関係性が活きており、チームワークは抜群。お子さまたちと同じ目線で鬼ごっこをしたり体操をしたりと、職員自身が保育を満喫しています。副園長も「自分自身も保育を楽しめるようになった」と実感する環境です。仲間と協力しながら前向きに保育に取り組めます。

【取材】上新庄ひなた保育園では、チームでお子さまを見守るスタイルを大切にしています。週1～2回、15分ほどの会議を開き、日中の小さな成長や食事の様子を細かく共有。たとえば、食事量が少ないお子さまがいれば、食べる環境を少人数に分けたりメンバー構成を変えたりと、具体的な対応策をチームで模索しています。職員が休んだ際も、出勤時に不在時の様子を個別に伝えるといった情報共有を徹底しているため、1人で悩む心配はありません。 また、公私ともに話題を共有できる家庭的な雰囲気が自慢です。職員の年齢の壁はなく、子育てやドラマの話で盛り上がることもよくあります。保育現場でもフラットな関係性が活きており、チームワークは抜群。お子さまたちと同じ目線で鬼ごっこをしたり体操をしたりと、職員自身が保育を満喫しています。副園長も「自分自身も保育を楽しめるようになった」と実感する環境です。仲間と協力しながら前向きに保育に取り組めます。

【取材】上新庄ひなた保育園では、チームでお子さまを見守るスタイルを大切にしています。週1～2回、15分ほどの会議を開き、日中の小さな成長や食事の様子を細かく共有。たとえば、食事量が少ないお子さまがいれば、食べる環境を少人数に分けたりメンバー構成を変えたりと、具体的な対応策をチームで模索しています。職員が休んだ際も、出勤時に不在時の様子を個別に伝えるといった情報共有を徹底しているため、1人で悩む心配はありません。 また、公私ともに話題を共有できる家庭的な雰囲気が自慢です。職員の年齢の壁はなく、子育てやドラマの話で盛り上がることもよくあります。保育現場でもフラットな関係性が活きており、チームワークは抜群。お子さまたちと同じ目線で鬼ごっこをしたり体操をしたりと、職員自身が保育を満喫しています。副園長も「自分自身も保育を楽しめるようになった」と実感する環境です。仲間と協力しながら前向きに保育に取り組めます。

【取材】上新庄ひなた保育園では、チームでお子さまを見守るスタイルを大切にしています。週1～2回、15分ほどの会議を開き、日中の小さな成長や食事の様子を細かく共有。たとえば、食事量が少ないお子さまがいれば、食べる環境を少人数に分けたりメンバー構成を変えたりと、具体的な対応策をチームで模索しています。職員が休んだ際も、出勤時に不在時の様子を個別に伝えるといった情報共有を徹底しているため、1人で悩む心配はありません。 また、公私ともに話題を共有できる家庭的な雰囲気が自慢です。職員の年齢の壁はなく、子育てやドラマの話で盛り上がることもよくあります。保育現場でもフラットな関係性が活きており、チームワークは抜群。お子さまたちと同じ目線で鬼ごっこをしたり体操をしたりと、職員自身が保育を満喫しています。副園長も「自分自身も保育を楽しめるようになった」と実感する環境です。仲間と協力しながら前向きに保育に取り組めます。

【取材】山王保育所には、育児中の職員が働きやすい環境が整っています。職員の産休・育休からの復帰率はほぼ100％。復帰後は、希望に応じて時短勤務が選択可能です。実際に子育て中の職員も多く、お互いにフォローし合いながら勤務しています。 また、当園には保育料金補助制度があり、保育園に子どもを預けて勤務する職員に、保育料の一部を補助金として付与。子育て中の職員をサポートする体制が整っているので、仕事と育児を両立させたい方にぴったりの職場です。 さらに、仕事とプライベートのメリハリを付けて働けるところも当園の魅力の一つ。当園では、担任を持たないフリーの保育士が休みの職員のフォローに入るため、職員が休みを取りやすいのが特徴です。職員の有休消化率はおよそ80％。時間休や半日休も取得でき、子どもの健診や学校行事などがある場合にも活用できます。 加えて、職員の残業時間はおよそ月に3時間と少なめ。定時後、園長が職員に「早く帰りましょう」と声掛けしており、帰宅しやすい雰囲気の職場です。園の定例行事は前年度のやり方に改善を加えて実施しているので、企画立案などの大きな業務は基本的に発生しません。業務の持ち帰りも禁止しているので、職員はプライベートの時間も大切にしながら働けます。

【取材】山王保育所には、育児中の職員が働きやすい環境が整っています。職員の産休・育休からの復帰率はほぼ100％。復帰後は、希望に応じて時短勤務が選択可能です。実際に子育て中の職員も多く、お互いにフォローし合いながら勤務しています。 また、当園には保育料金補助制度があり、保育園に子どもを預けて勤務する職員に、保育料の一部を補助金として付与。子育て中の職員をサポートする体制が整っているので、仕事と育児を両立させたい方にぴったりの職場です。 さらに、仕事とプライベートのメリハリを付けて働けるところも当園の魅力の一つ。当園では、担任を持たないフリーの保育士が休みの職員のフォローに入るため、職員が休みを取りやすいのが特徴です。職員の有休消化率はおよそ80％。時間休や半日休も取得でき、子どもの健診や学校行事などがある場合にも活用できます。 加えて、職員の残業時間はおよそ月に3時間と少なめ。定時後、園長が職員に「早く帰りましょう」と声掛けしており、帰宅しやすい雰囲気の職場です。園の定例行事は前年度のやり方に改善を加えて実施しているので、企画立案などの大きな業務は基本的に発生しません。業務の持ち帰りも禁止しているので、職員はプライベートの時間も大切にしながら働けます。

【取材】布施かなた保育園は、手厚い研修制度により、経済的な不安なく着実にスキルアップを目指せる環境です。当園では、働きながら専門性を高められるよう、1人あたり年間20万円ほどの研修費用の補助制度を設けています。園が推奨する研修は勤務中に参加が可能。職員自身が希望する外部研修も補助対象となるため、金銭面で負担を感じることなく受講できます。さらに、2週間に1度の定期研修では、他園の不適切な事案といった時事的なテーマを学習。知識を常にアップデートしながら、保育士として成長できます。 当園では、メンター制度でさらに専門性を高めることも可能です。たとえば、主任を目指す場合は現主任がメンターにつき、運営やマネジメント方法など目標に合わせた指導を実施。経験やキャリアプランに応じて丁寧にサポートしています。ほかにも、保育経験が長い職員は、新人育成の経験を活かして他職員のフォローを担当。実践的なノウハウを持つ先輩から学ぶことで、着実にキャリアを磨いていける環境が整っています。

【取材】布施かなた保育園は、手厚い研修制度により、経済的な不安なく着実にスキルアップを目指せる環境です。当園では、働きながら専門性を高められるよう、1人あたり年間20万円ほどの研修費用の補助制度を設けています。園が推奨する研修は勤務中に参加が可能。職員自身が希望する外部研修も補助対象となるため、金銭面で負担を感じることなく受講できます。さらに、2週間に1度の定期研修では、他園の不適切な事案といった時事的なテーマを学習。知識を常にアップデートしながら、保育士として成長できます。 当園では、メンター制度でさらに専門性を高めることも可能です。たとえば、主任を目指す場合は現主任がメンターにつき、運営やマネジメント方法など目標に合わせた指導を実施。経験やキャリアプランに応じて丁寧にサポートしています。ほかにも、保育経験が長い職員は、新人育成の経験を活かして他職員のフォローを担当。実践的なノウハウを持つ先輩から学ぶことで、着実にキャリアを磨いていける環境が整っています。

【取材】認定こども園すぎな保育園の魅力は、職員全員が対等に支え合う温かい人間関係です。職員は総勢約60名で、20～70代までと幅広い世代が協働。勤続40年以上のベテランや復職者も活躍しています。各クラスには、年齢を問わず複数名の担任を配置しており、それぞれの経験や多角的な視点を活かした保育が可能です。職員間は互いに気兼ねなく話せるフラットな関係性を築いています。クラス担任同士の仲も良く、プライベートの話で盛り上がる場面も少なくありません。分からないことは優しく教え合う文化があるため、安心して業務に取り組めます。 また、職歴や経験年数に関係なく、皆で協力して業務を進める体制も整えている当園。特定の職員に負担が偏らないよう業務を分担し、行事の準備も学年を越えて助け合いながら取り組んでいます。家庭事情にも理解があり、家族の体調不良で早退が必要なときには「休んであげて」と温かい声を掛け合うような、互いを思いやる風土が自慢です。

【取材】放課後等デイサービス　チャレンジbestは、年間休日が120日以上と多めです。休みも取りやすく、プライベートの時間もしっかり確保できます。希望休は、基本的に週に1日取得可能。職員同士で休みが重複しない限りは、ほぼ希望どおりに休めます。有休も使い切っている職員が多く、積極的に消化する雰囲気。夏季・冬季休暇も充実しており、5～7日程度のまとまった休みとなるため、プライベートの計画を立てやすい環境です。 残業がほぼなく、仕事とプライベートのメリハリをつけられることも当事業所の特徴です。事務作業は、なるべくお子さまのいない午前中に済ませています。お子さまが来所してからの連絡帳記入や療育の記録、保護者への動画・写真の送付といった作業は、分担することで効率的に進められる体制です。また、送迎業務は遅くても定時の30分前には事業所に戻れるスケジュールのため、終業時間までに残りの業務を終えられます。ワークライフバランスを重視して働きたい方に適した職場です。

【取材】児童発達支援　チャレンジminiは、年間休日が120日以上と多めです。休みも取りやすく、プライベートの時間もしっかり確保できます。希望休は、基本的に週に1日取得可能。職員同士で休みが重複しない限りは、ほぼ希望どおりに休めます。有休も使い切っている職員が多く、積極的に消化する雰囲気。夏季・冬季休暇も充実しており、5～7日程度のまとまった休みとなるため、プライベートの計画を立てやすい環境です。 残業がほぼなく、仕事とプライベートのメリハリをつけられることも当事業所の特徴です。事務作業は、なるべくお子さまのいない午前中に済ませています。お子さまが来所してからの連絡帳記入や療育の記録、保護者への動画・写真の送付といった作業は、分担することで効率的に進められる体制です。また、送迎業務は遅くても定時の30分前には事業所に戻れるスケジュールのため、終業時間までに残りの業務を終えられます。ワークライフバランスを重視して働きたい方に適した職場です。

【取材】認定NPO法人ノーベルは、訪問事業所でありながらスタッフ同士のコミュニケーションの機会を大切にしている職場です。スタッフの人数は本部スタッフ30名、保育スタッフ48名ほど。保育の依頼件数が少ない日は、訪問を担当しないスタッフが事務所に集まり、保育の報告会や意見交換、勉強会を行っています。さらに、月に1回全員参加のミーティングを実施。少人数のグループに分かれて意見交換をする時間も設けています。このようにスタッフ同士が密に関わる機会が豊富です。 また、当事業所は現場の声を大切にしています。法人として新しいプロジェクトを行う際には、現場の意見を集める機会を設けて、積極的に拾い上げる体制。訪問保育の枠を超えて幅広く法人に関わることができます。

【取材】認定NPO法人ノーベルは、訪問事業所でありながらスタッフ同士のコミュニケーションの機会を大切にしている職場です。スタッフの人数は本部スタッフ30名、保育スタッフ48名ほど。保育の依頼件数が少ない日は、訪問を担当しないスタッフが事務所に集まり、保育の報告会や意見交換、勉強会を行っています。さらに、月に1回全員参加のミーティングを実施。少人数のグループに分かれて意見交換をする時間も設けています。このようにスタッフ同士が密に関わる機会が豊富です。 また、当事業所は現場の声を大切にしています。法人として新しいプロジェクトを行う際には、現場の意見を集める機会を設けて、積極的に拾い上げる体制。訪問保育の枠を超えて幅広く法人に関わることができます。