【2026年9月更新】埼玉県 歯科衛生士の求人/転職/給料10ページ目

【取材】あさか虹の歯科では、職員同士で情報を共有する機会を多く設けており、その都度情報のアップデートができるので、安心して業務に取り組めます。全職員対象の全体会議が月に2回あり、事例検討は職員が活発に意見を交換。現場の話だけでなく、法人全体の経営課題なども話します。各セクションのリーダーが集まる会議では、患者さまの満足度や医療安全などを検討します。日ごろからヒヤリハット報告書などを提出しているので、何かあってもうやむやにせずしっかり改善していく仕組みです。 また、月1回の職種ごとの会議では、各業務の振り返りを行っています。治療内容や方法の検討をして、アドバイスやナレッジを共有。必要に応じて全体会議で発信することもあり、職員全体で振り返りと改善を繰り返しながらよりよい治療と快適な職場環境作りに注力します。 さらに、各職員のスケジュールを共有し、当日の予約を確認できます。診療開始前にその患者さまのことで把握したいことがあれば、事前に医師に確認・相談。不安を解消し、トラブルの防止やトラブルが発生したとしても周囲でフォローできる体制を作っています。1人の責任にせず、みんなで考え助け合いながら業務に取り組んでいるので、安心して業務に取り組むことが可能です。

【取材】ヤスダ歯科では、歯の診療だけでなく患者さまの人生を豊かにする「伴走者」として、治療を超えた長期的な関わりを築いていけます。実際に、患者さまのなかには開業時から20年に渡って通院中の方もいらっしゃるほどです。長く関わっていくうちに、職員の人生相談に乗ってくださる患者さまも。また、職員の体調不良で予約変更をお願いしたときも、「早く良くなってね」と気遣ってくださる方ばかりで、助けていただいていると実感します。患者さまとの心温まる絆が、職員の心の支えです。 当医院は、仕事や家庭、学校など患者さまが置かれている状況について丁寧に聞くことを重視しています。チェアタイムは大人で約60分、お子さまに約45分と十分に確保。施術自体は30分ほどで完了し、残りの時間をヒアリングに充てることでより深い信頼関係を築けるよう工夫しています。「治療して終わり」ではなく、患者さま一人ひとりに長期的に関わっていきたいとお考えの方に最適な職場です。