【2026年10月更新】大阪府 大阪市旭区 老人デイサービスセンターヘルパー・介護職の求人/転職/給料

【取材】絆ひだまりの会 新森の家では、「褒める」ことを基本としたポジティブなコミュニケーションを大切にしています。管理者を中心に、日頃から感謝の気持ちを言葉にする文化が浸透。「これすごく良いね」「やってくれてありがとう！」「助かっているよ」など、些細なことでも感謝の言葉を伝え合っています。ときには、ミーティングの場で「良かった出来ごと」として共有したり、管理者が利用者さまに「○○さんの料理、おいしいでしょう？」と投げかけることも。ポジティブな言葉が行き交うことで、前向きな気持ちで支援にあたれます。 もちろん、ミスや誤りがあればきちんと指摘もしています。しかし、ただマイナスな言葉を投げかけるのではなく、「次から気を付けようね」といった優しい伝え方をする方針です。次の成長へとつながるような言い回しを心がけているので、職員のモチベーションを下げることはありません。良い部分は褒めながらも、的確なアドバイスをすることで、職員のスキルアップも後押しします。

【取材】うららデイサービスセンター大宮には、20代～70代までの職員が約25名在籍しています。経験年数10年～15年の職員が多く、全職員の約8割が介護福祉士の資格を保有。皆仲が良く、休憩時間は楽しくおしゃべりするなど、コミュニケーションが活発です。若い職員は可愛がられ、中堅層やベテランは同年代の職員が多いため馴染みやすく、どの年齢でも溶け込みやすい雰囲気です。 当事業所では、毎朝10分間のミーティングを行っています。内容は、当日の出欠やスケジュール確認、利用者情報、ケアマネや訪問看護師からの連絡事項の共有などがメイン。シフトの都合上参加できなかった職員も、ミーティングノートの記録を読むことで情報のキャッチアップが可能です。 また、ミーティングノートとは別に、入浴介助の際に気付いた点を共有するための「入浴ノート」を用意している当施設。脱衣状態だからこそ発見できた、あざや傷などの情報を記入しています。異変があれば随時記入し、職員全員で利用者さまの状態を把握することができる環境です。

【取材】絆ひだまりの会 新森の家では、「褒める」ことを基本としたポジティブなコミュニケーションを大切にしています。管理者を中心に、日頃から感謝の気持ちを言葉にする文化が浸透。「これすごく良いね」「やってくれてありがとう！」「助かっているよ」など、些細なことでも感謝の言葉を伝え合っています。ときには、ミーティングの場で「良かった出来ごと」として共有したり、管理者が利用者さまに「○○さんの料理、おいしいでしょう？」と投げかけることも。ポジティブな言葉が行き交うことで、前向きな気持ちで支援にあたれます。 もちろん、ミスや誤りがあればきちんと指摘もしています。しかし、ただマイナスな言葉を投げかけるのではなく、「次から気を付けようね」といった優しい伝え方をする方針です。次の成長へとつながるような言い回しを心がけているので、職員のモチベーションを下げることはありません。良い部分は褒めながらも、的確なアドバイスをすることで、職員のスキルアップも後押しします。