ヘルパー・介護職 東京都 特別養護老人ホームの求人

【取材】ハトホームでは、業務改善を積極的に進めています。記録作業は、介護ソフトやITツールを使用してペーパーレス化を推進。タブレットやPCを使って記録作業を行うことで手書きでの作業を減らし、効率的に業務を行えるよう工夫しています。また、会議の議事録はデジタルノートアプリ「OneNote」で全員に共有。参加できなかった職員も内容を確認できるように配慮しています。 当施設では、残業も月に2～3時間と少なめです。退勤時間になったら次のシフトの職員に引き継ぎを行うようにしているため、ほとんど定時で帰宅できます。介護職員の急な欠員や利用者さまの物品補充など、イレギュラーな事態があった際に残業が発生するがありますが、日常的な業務においては効率化を意識した連携で作業の積み残しを低減。業務負担が少ない職場で、無理せず働き続けられます。

【取材】特別養護老人ホーム桧原苑では、職員が家庭と仕事を両立できるように勤務体制について柔軟に対応しています。職員の多くが子育て中のため、お子さんに関連する遅刻や早退などにも理解があり、1時間程度なら勤務中に一度、家へ帰って戻ってくることも可能。保育園から呼ばれたときなども声を掛け合い、フォローしています。周りの理解があるので気負わずに働きやすい環境です。また、小学校入学前までは、時短勤務で働けます。 当施設は、育児に参加している男性職員も多い印象です。たとえば、「子どもが通院なので今日はお休みをください」「子どもの具合が悪いのでお休みします」「保育園のお迎えがあるので、今日は時間ぴったりで帰ります」など、男性職員も育児と仕事を両立しています。職員全員で協力して平等に働けるのが魅力です。 有休は分単位で取得が可能で、早退などのときも、時間を細かく出して給料に反映。日数制限なしで連休もとれるため、家族との旅行などプライベートの時間を大切にできます。

【取材】いなぎ苑（特別養護老人ホーム）では、職員同士の協力体制が構築できているため、残業は月10時間未満と少なめです。退勤時刻が近づくと、互いに「そろそろ時間ですよ」と声掛けを行ったり、業務が終わっていない人を手伝ったりして、次のシフトの職員にバトンタッチしています。また、介護支援ソフトを導入して記録業務の効率化を図っていることも、残業削減につながっています。退勤後に身体を休める時間をしっかり確保できます。 当施設は、希望する職員には定年後も働き続けてもらえるように、65歳までの再雇用制度を導入しました。また、「正職員からパート職員に切り替えて働きたい」という相談にも快く対応します。パートとしての雇用を希望される場合には、勤務日数・勤務時間の相談にも真摯に対応。実際に、制度を利用しながら長年勤めている70代の職員もいます。 さらに、当施設は、機械浴の導入や夜勤専従の採用活動への注力により、日勤職員の身体的な負担の軽減も図っています。年齢層が高くなっても無理なく働き続けられるはずです。

【取材】いなぎ苑（特別養護老人ホーム）では、職員同士の協力体制が構築できているため、残業は月10時間未満と少なめです。退勤時刻が近づくと、互いに「そろそろ時間ですよ」と声掛けを行ったり、業務が終わっていない人を手伝ったりして、次のシフトの職員にバトンタッチしています。また、介護支援ソフトを導入して記録業務の効率化を図っていることも、残業削減につながっています。退勤後に身体を休める時間をしっかり確保できます。 当施設は、希望する職員には定年後も働き続けてもらえるように、65歳までの再雇用制度を導入しました。また、「正職員からパート職員に切り替えて働きたい」という相談にも快く対応します。パートとしての雇用を希望される場合には、勤務日数・勤務時間の相談にも真摯に対応。実際に、制度を利用しながら長年勤めている70代の職員もいます。 さらに、当施設は、機械浴の導入や夜勤専従の採用活動への注力により、日勤職員の身体的な負担の軽減も図っています。年齢層が高くなっても無理なく働き続けられるはずです。

【取材】ハトホームでは、業務改善を積極的に進めています。記録作業は、介護ソフトやITツールを使用してペーパーレス化を推進。タブレットやPCを使って記録作業を行うことで手書きでの作業を減らし、効率的に業務を行えるよう工夫しています。また、会議の議事録はデジタルノートアプリ「OneNote」で全員に共有。参加できなかった職員も内容を確認できるように配慮しています。 当施設では、残業も月に2～3時間と少なめです。退勤時間になったら次のシフトの職員に引き継ぎを行うようにしているため、ほとんど定時で帰宅できます。介護職員の急な欠員や利用者さまの物品補充など、イレギュラーな事態があった際に残業が発生するがありますが、日常的な業務においては効率化を意識した連携で作業の積み残しを低減。業務負担が少ない職場で、無理せず働き続けられます。

【取材】特別養護老人ホームむつみ園は、職員が意見を言いやすい環境です。業務に関する提案があれば気軽にリーダーに相談でき、各リーダーは月1回ほどの会議にメンバーの意見を持ち寄り話し合っています。また、施設長はほぼ毎日施設内を巡回。職員にも積極的に声を掛け、現場の課題を把握しています。各職員と施設長との面談も定期的に設けており、自分の考えを施設のトップに直接伝えることが可能です。 当施設では、現場の声を活かした運営に注力しています。実際の例としては、職員が利用者さまごとの担当制ではないため、連携がとりにくいという意見を受け、フロアやユニットごとに配属を固定するように変更。これまでよりも利用者さまとしっかり関われるようになり、より良いサービスの実現へつながった事例です。フロアごとに新しいカラーが出始め、職員が自分の意見を出しながら主体的に業務にあたれています。

【取材】特別養護老人ホームむつみ園は、職員が意見を言いやすい環境です。業務に関する提案があれば気軽にリーダーに相談でき、各リーダーは月1回ほどの会議にメンバーの意見を持ち寄り話し合っています。また、施設長はほぼ毎日施設内を巡回。職員にも積極的に声を掛け、現場の課題を把握しています。各職員と施設長との面談も定期的に設けており、自分の考えを施設のトップに直接伝えることが可能です。 当施設では、現場の声を活かした運営に注力しています。実際の例としては、職員が利用者さまごとの担当制ではないため、連携がとりにくいという意見を受け、フロアやユニットごとに配属を固定するように変更。これまでよりも利用者さまとしっかり関われるようになり、より良いサービスの実現へつながった事例です。フロアごとに新しいカラーが出始め、職員が自分の意見を出しながら主体的に業務にあたれています。

【取材】特別養護老人ホーム 小淀ホームでは、新人職員の経験年数や能力を考慮し、個別の育成計画に沿った教育を行います。現場を統括する主任と係長で1年間の育成計画を策定。新人職員自身にも入職後にどうなっていきたいかの目標を立ててもらい、計画に組み込んでいく流れです。介護福祉士を目指す方には資格取得に向けた計画を、中堅の方には将来役職に就くことを見据えて当施設の等級制度を盛り込んだ計画を立てます。教育者は計画に沿った指導を行い、目標の実現に向けてサポート。3ヶ月スパンで面談を実施し、成長をしっかり支えます。 当施設では、認知症のケアなど専門的な知識を身につけたい場合、外部の研修も受講が可能です。勤務扱いで受講できるほか、費用は法人が全額補助します。また、研修で学んだことを現場で実践しやすいよう、フォロー体制も万全です。年度末には施設全体で報告会を行っており、アウトプットする場を設けています。学んだことを明確にし、スキルアップにつなげることが目的です。発表を通して自身の成長をあらためて実感できます。

【取材】特別養護老人ホーム 小淀ホームでは、新人職員の経験年数や能力を考慮し、個別の育成計画に沿った教育を行います。現場を統括する主任と係長で1年間の育成計画を策定。新人職員自身にも入職後にどうなっていきたいかの目標を立ててもらい、計画に組み込んでいく流れです。介護福祉士を目指す方には資格取得に向けた計画を、中堅の方には将来役職に就くことを見据えて当施設の等級制度を盛り込んだ計画を立てます。教育者は計画に沿った指導を行い、目標の実現に向けてサポート。3ヶ月スパンで面談を実施し、成長をしっかり支えます。 当施設では、認知症のケアなど専門的な知識を身につけたい場合、外部の研修も受講が可能です。勤務扱いで受講できるほか、費用は法人が全額補助します。また、研修で学んだことを現場で実践しやすいよう、フォロー体制も万全です。年度末には施設全体で報告会を行っており、アウトプットする場を設けています。学んだことを明確にし、スキルアップにつなげることが目的です。発表を通して自身の成長をあらためて実感できます。

【取材】特別養護老人ホーム故郷の家・東京では、日々の業務で職員に負担をかけない体制が整っています。食事は給食会社に委託しており、職員が調理をする必要はありません。調理が苦手な方でも安心です。さらに、日常的なレクリエーションは、準備が必要ない簡単なものを実施。企画が必要なレクリエーションは週に1回か2週間に1回程度で、3名ほどの複数人で担当することで、職員の対応範囲が広くならないよう工夫しています。 夜勤は月6回程度、職員全員で平等に対応しています。入職後現場に慣れるまでは、夜勤をお任せすることはありません。不安なことがあったときも、電話で先輩職員に相談することができます。未経験の方でも、安心して利用者さまのケアに集中できる環境です。

【取材】特別養護老人ホーム故郷の家・東京では、日々の業務で職員に負担をかけない体制が整っています。食事は給食会社に委託しており、職員が調理をする必要はありません。調理が苦手な方でも安心です。さらに、日常的なレクリエーションは、準備が必要ない簡単なものを実施。企画が必要なレクリエーションは週に1回か2週間に1回程度で、3名ほどの複数人で担当することで、職員の対応範囲が広くならないよう工夫しています。 夜勤は月6回程度、職員全員で平等に対応しています。入職後現場に慣れるまでは、夜勤をお任せすることはありません。不安なことがあったときも、電話で先輩職員に相談することができます。未経験の方でも、安心して利用者さまのケアに集中できる環境です。

【取材】小石川ヒルサイドテラスは、新人職員も安心の丁寧な指導を行っています。排泄・食事・入浴など業務ごとにマニュアルを用意。業務の目的や注意事項、介助の手順などを細かく記載しています。教育期間も定めておらず、一人ひとりのペースに合わせて調整しているので焦らず仕事に慣れていけるはずです。 また、教育チェックリストを確認しながら業務を行えることも安心ポイントです。チェックリストには、業務に対する姿勢・マナーや基本的な介助、状況の変化に応じた対応などの習熟度を評価する項目を細かく記載。新人職員は、できていること・できていないことを明確にしながら着実に業務を覚えていけます。 定期的な勉強会で、介護や看護に関する知識を深められることも当施設の魅力です。年間スケジュールで勉強会の日程を決めて開催。褥瘡やケアプランに関する内容など、さまざまな勉強会を実施し、職員たちの知識定着につなげています。

【取材】小石川ヒルサイドテラスは、新人職員も安心の丁寧な指導を行っています。排泄・食事・入浴など業務ごとにマニュアルを用意。業務の目的や注意事項、介助の手順などを細かく記載しています。教育期間も定めておらず、一人ひとりのペースに合わせて調整しているので焦らず仕事に慣れていけるはずです。 また、教育チェックリストを確認しながら業務を行えることも安心ポイントです。チェックリストには、業務に対する姿勢・マナーや基本的な介助、状況の変化に応じた対応などの習熟度を評価する項目を細かく記載。新人職員は、できていること・できていないことを明確にしながら着実に業務を覚えていけます。 定期的な勉強会で、介護や看護に関する知識を深められることも当施設の魅力です。年間スケジュールで勉強会の日程を決めて開催。褥瘡やケアプランに関する内容など、さまざまな勉強会を実施し、職員たちの知識定着につなげています。

【取材】特別養護老人ホーム鳳仙寮は、新人職員のスキルに合わせた教育を行っている施設です。当施設では、新人職員の経験値によってOJTの期間が異なります。入職後は日勤業務を覚え、完全にできるようになったら夜勤を覚えるなど、段階を踏んで習得。習熟度は、チェックリストを用いて確認しています。項目ごとに3つの指標を用意。指導者が変わっても進捗を共有できるだけでなく、教育を抜け漏れなく着実に進めていけます。 また、当施設はキャリアの幅を広げていける環境です。当施設には介護福祉士やケアマネジャーが複数在籍しており、介護福祉士は職員の6割以上が合格しています。職員の希望があれば、有資格者の先輩職員が受験勉強の方法を教えることも可能です。 当施設では、取得した資格を活かしながら、同法人内で長く働けます。当施設でケアマネジャーを取得し、同法人内の居宅介護支援事業所や地域包括支援センターへ異動した職員も。希望に応じたキャリアアップの相談ができ、施設形態にとらわれず介護業界で活躍できるスキルを磨ける体制です。

【取材】特別養護老人ホーム鳳仙寮は、新人職員のスキルに合わせた教育を行っている施設です。当施設では、新人職員の経験値によってOJTの期間が異なります。入職後は日勤業務を覚え、完全にできるようになったら夜勤を覚えるなど、段階を踏んで習得。習熟度は、チェックリストを用いて確認しています。項目ごとに3つの指標を用意。指導者が変わっても進捗を共有できるだけでなく、教育を抜け漏れなく着実に進めていけます。 また、当施設はキャリアの幅を広げていける環境です。当施設には介護福祉士やケアマネジャーが複数在籍しており、介護福祉士は職員の6割以上が合格しています。職員の希望があれば、有資格者の先輩職員が受験勉強の方法を教えることも可能です。 当施設では、取得した資格を活かしながら、同法人内で長く働けます。当施設でケアマネジャーを取得し、同法人内の居宅介護支援事業所や地域包括支援センターへ異動した職員も。希望に応じたキャリアアップの相談ができ、施設形態にとらわれず介護業界で活躍できるスキルを磨ける体制です。