【2026年7月更新】埼玉県 生活相談員の求人/転職/給料6ページ目

【取材】ブルーミングケア川口中央は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア川口新郷は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

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【取材】ブルーミングケア鴻巣箕田は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

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【取材】ブルーミングケア鴻巣箕田は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア草加親水公園は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア草加親水公園は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア蓮田馬込は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア蓮田馬込は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】川口誠和病院は、新入職員に対する包括的なフォローを大切にしています。教育では、あえてプリセプター制を導入していません。メインの教育担当者はいるものの、基本的には各部署の職員が新人職員に積極的に声掛けをし、全員でフォローする体制にしています。いろいろな職員と関わる機会を持てるため、新入職員は早い段階で先輩職員の顔と名前を覚えられるはずです。 また、当院では定期的に院内勉強会を行っています。内容は、接遇マナーや安全・感染について。接遇マナーに関しては、年に１回評価も行っています。そのほかにも、コロナ禍で集合研修が減ったため、ナーシングスキルを学ぶ機会がなくならないよう、eラーニングを活用した研修も用意しました。 さらに、当院では部署異動の制度も用意しているため、さまざまなキャリアパスを描きながらスキルアップすることが可能です。異動の期間は、看護師が1年に1回、看護助手が1ヶ月ごとが目安です。将来的に、チームリーダーや管理職などを目指すこともできます。当院には、外部のマネジメント研修や認定看護管理者課程のファーストレベル・セカンドレベルを受けた職員から管理者に必要な知識を学べる環境があります。

【取材】戸田市立介護老人保健施設では、職員がプライベートを大切にしながら、オンオフのメリハリをつけて働けるよう環境を整えています。希望休は月に3日まで提出可能。それ以上の休みについても、相談しながら調整します。有休は入職後すぐに利用できるうえ、季節休も別途付与されるのが魅力です。パート職員の急な休みにも柔軟に対応しているため、子育て中の方も安心して働けます。 くわえて、チーム全体で業務の効率化を意識している当施設。残業時間は多くても月に10時間程度です。職員それぞれが効率的に動くことを心掛け、誰かが休んだときにも皆でカバーし合って時間内に業務を終える体制を構築。リーダー業務や委員会活動、利用者さまの急変時などを除き、ほとんどの職員が定時で帰宅しています。自分の時間をしっかり確保しながら、ゆとりを持って仕事に取り組める職場です。

【取材】戸田市立介護老人保健施設では、職員がプライベートを大切にしながら、オンオフのメリハリをつけて働けるよう環境を整えています。希望休は月に3日まで提出可能。それ以上の休みについても、相談しながら調整します。有休は入職後すぐに利用できるうえ、季節休も別途付与されるのが魅力です。パート職員の急な休みにも柔軟に対応しているため、子育て中の方も安心して働けます。 くわえて、チーム全体で業務の効率化を意識している当施設。残業時間は多くても月に10時間程度です。職員それぞれが効率的に動くことを心掛け、誰かが休んだときにも皆でカバーし合って時間内に業務を終える体制を構築。リーダー業務や委員会活動、利用者さまの急変時などを除き、ほとんどの職員が定時で帰宅しています。自分の時間をしっかり確保しながら、ゆとりを持って仕事に取り組める職場です。

【取材】通所介護事業所 葺きの里では、職員が働きやすい体制づくりに力を入れています。法人全体で介護ベッドやiPadといったICT機器を活用し、職員の身体的な負担を軽減。介護ソフトも取り入れ、記録の簡略化やペーパーレス化を推進しています。また、各部署や職種ごとのマニュアルを完備したほか、就業規則や各種フォーマットを自由に閲覧・印刷できる共有キャビネットシステムも導入しました。作業の手間を省き、効率良く業務を進められる環境を整えています。 さらに、現場の声を大切にする風土も大きな特徴です。月に1度、全職員が業務改善について意見交換を実施。現場で生じた課題をその都度解消できるため、疑問や悩みを溜め込む心配もありません。自分のアイデアを形にしながら、職員全員でより良い職場環境を構築しています。