【2026年7月更新】東京都 23区全て 正社員医療ソーシャルワーカーの求人/転職/給料| 3ページ目
検索結果 159件
診療所・クリニック
東京都品川区 / 不動前駅
【取材】ホームアレークリニック不動前では、コミュニケーション能力を活かして働けます。職員間の情報共有には、医療介護専用のコミュニケーションツールや電話、メールなどを活用。「患者さまが使う物品を交換した」「皮膚のガーゼを変えた」など、医療処置について日頃から連絡を取り合っています。ときには、医師の指示を受けケアマネジャーへ患者さまの体調変化をお伝えしたり、病棟の看護師に退院する患者さまの情報をヒアリングしたりすることも。多職種と連携し、患者さまに最適なケアを提供できます。 当院は、これまで培ってきた経験を活かせる環境です。訪問看護の経験者には、病院のカンファレンスへの参加や、ケアマネジャー・訪問看護師との関わりをお任せ。経験を活かして連携をとり、スムーズに対応できるはずです。また、ほかの病院へ営業を兼ねた挨拶回りに行くこともあるので、外部との折衝経験も活かせます。
診療所・クリニック
東京都港区 / 表参道駅
【取材】やぎ在宅クリニック南青山では、患者さまの本音に寄り添い、側で支える存在として活躍できます。病院のソーシャルワーカーとは異なり、患者さまのご自宅という私的な空間で療養生活をサポート。初回面談では病状の経過だけでなく、治療への思いや希望まで深くヒアリングします。医師や看護師には直接言いにくい気持ちを打ち明けてもらえることも多く、深い信頼関係を築けるのが魅力です。 また、多角的な視点を活かし、医療と介護をつなぐ調整役として、多職種チームの仲介も担います。当クリニックでの看取り件数は年に8名程度。医師や訪問看護師が医療・介護ケアをするのに対し、相談員は一歩引いた視点から全体を俯瞰します。そのうえで、医療と介護の双方の視点から必要なことを専門家たちに働きかけるのも大切な役割の一つです。ケアマネジャーや訪問看護師たちと直接関わるため、自己効力感を高められることがやりがいにつながります。
診療所・クリニック
東京都品川区 / 不動前駅
【取材】ホームアレークリニック不動前では、コミュニケーション能力を活かして働けます。職員間の情報共有には、医療介護専用のコミュニケーションツールや電話、メールなどを活用。「患者さまが使う物品を交換した」「皮膚のガーゼを変えた」など、医療処置について日頃から連絡を取り合っています。ときには、医師の指示を受けケアマネジャーへ患者さまの体調変化をお伝えしたり、病棟の看護師に退院する患者さまの情報をヒアリングしたりすることも。多職種と連携し、患者さまに最適なケアを提供できます。 当院は、これまで培ってきた経験を活かせる環境です。訪問看護の経験者には、病院のカンファレンスへの参加や、ケアマネジャー・訪問看護師との関わりをお任せ。経験を活かして連携をとり、スムーズに対応できるはずです。また、ほかの病院へ営業を兼ねた挨拶回りに行くこともあるので、外部との折衝経験も活かせます。
診療所・クリニック
東京都杉並区 / 西荻窪駅
【取材】杉並PARK在宅クリニックでは、ワークライフバランスを大切にしながら働けます。事前にほかの職員と調整し合うことで、基本的には希望どおりに休みの取得が可能。体調不良やお子さん都合による急な休みも取りやすい雰囲気があります。くわえて、残業は月1~5時間程度と少なめ。職場全体に「定時で帰ろう!」という意識が根付いており、職員皆で業務改善や連携体制の強化に注力しています。退勤後のプライベートの充実を図りやすい体制です。 また、当クリニックでは、家庭と仕事の両立が叶います。常勤・非常勤の職員約5名のうち、約3名が子育て中。育児に対して理解のある環境が強みです。さらに、看護休暇はお子さんが小学4年生になるまで適用できることに加え、当クリニックから職員に企業型保育園を紹介した実績もあります。子育てと仕事の両立を目指す方に最適な職場です。
診療所・クリニック
東京都千代田区 / 飯田橋駅
【取材】飯田橋榎本クリニックには、職員同士はもちろん、患者さまとも楽しく会話できる雰囲気があります。職員は20~30代が多く、同世代で話が弾みやすいことから、コミュニケーションが活発です。クリニック内では患者さま向けに行うイベントを毎月企画しており、職員も積極的に提案。職員も楽しんで参加しており、「アイドルを呼ぼう」「よさこいをしよう」といったアイデアが次々に挙がるほどです。職員同士の仲の良さが、意見の言いやすい雰囲気をつくっています。 また、当クリニックでは職種問わず相談しやすく、課題も円滑に解決していけます。看護師や精神保健福祉士、公認心理士などが集まってカンファレンスでは、患者さまについての情報や見解を共有。精神状態が不安定な患者さまについて「訪問看護事業所に連絡してみよう」「薬物療法はどうかな」などと意見を交わしています。良好な関係性が、スムーズな連携にもつながっている職場です。
共同生活援助
東京都豊島区 / 池袋駅

【取材】オレンジホームは、すべての職員が働きやすい環境を整えています。 当施設は、有休をとりやすい雰囲気があり、有休の取得率は平均で80%ほどです。また、残業はほとんどありません。当施設は人員配置を手厚くしており、職員一人あたりの業務量を分散させることで負担を減らせるように工夫しています。ひと月の残業時間が1時間未満の職員も多く、年間で10時間以下の方も。当施設で残業が発生するときは、職員の体調不良や利用者さまの体調不良で病院に付き添うときなどのイレギュラーの対応をした際です。自分の時間をしっかり確保できるので、家庭やプライベートの時間を大切にできます。ほかにも、職場の近くに引っ越しをする職員に15万円から30万円の引っ越し手当を渡しています。金額は職場までの距離や通勤手当の差額などに応じて異なりますが、これまで4名から5名ほどの職員に手当を支給しました。通勤時間を短くして、プライベートの時間をより多く確保することが可能です。
診療所・クリニック
東京都足立区 / 梅島駅

【取材】よつばや在宅クリニックでは、在宅医療が未経験の方でも安心して業務に臨めるよう丁寧な教育を行っています。入職後はOJTと座学を組み合わせた研修を実施。2週間~1ヶ月は訪問診療コーディネーターの先輩職員に同行し、1日の流れを覚えたり、処置を手伝ったりしながら業務に慣れていただきます。余った時間は事務所に戻り、訪問診療ならではのルールや考え方を学習。病院との違いを整理しながら徐々にできることを増やし、独り立ちを目指していきます。独り立ちは入職して2週間~1ヶ月後が目安ですが、新人職員が不安を感じていれば期間を延長することも可能。新人の経験やスキルに合わせた教育を行っています。 当直は入職から1~2ヶ月後を目安に開始。実際に呼び出し・出動が入った際も、不明点があれば院長がしっかりとフォローします。独り立ち後も分からないことはすぐに相談できる環境なので、不安を感じることなく落ち着いて業務に臨めるはずです。
地域包括支援センター
東京都練馬区 / 中村橋駅
【取材】練馬区中村橋地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。
診療所・クリニック
東京都新宿区 / 曙橋駅 / 四谷三丁目駅 / 四ツ谷駅
【取材】あけぼの診療所は、仕事とプライベートのメリハリを大切にできる職場です。その基盤となっているのが、職員が無理なく休息を取れる充実した休暇制度。当診療所では、入職初日から15日間の有休を即日付与しています。有休の取得率は95%と高く、午前のみ・午後のみといった半日単位での取得も可能。私生活の予定に合わせて柔軟に調整いただけます。 また、祝日勤務の調整として付与される年4日のリフレッシュ休暇や、バースデー休暇といった特別休暇も完備しており、取得率はほぼ100%です。くわえて、性別を問わず育児休暇の取得実績が豊富にあることも特徴の一つ。職場復帰したあとも時短勤務や業務分担の調整を行い、子育てと仕事を両立しながら長く活躍できる環境が整っています。 もちろん、訪問診療の現場では患者さまの容態に応じて急な往診対応が入ることもあるため、事務作業が終わらずに残業が生じる場合もあります。そうした負担が一部の職員に偏らないよう、今後は個々の業務負荷を客観的に可視化し、組織全体で支え合う仕組みづくりを行っていく予定です。今後も全員で助け合い、より負担の少ない健やかな職場環境を追求していきます。
一般病院
東京都板橋区 / 本蓮沼駅 / ときわ台駅
【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。












