【2026年10月更新】神奈川県 相模原市緑区 正社員理学療法士の求人/転職/給料
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放課後等デイサービス
神奈川県相模原市緑区 / 相原駅

【取材】放課後等デイサービストイロ 橋本を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5~8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。
放課後等デイサービス
神奈川県相模原市緑区 / 高尾山口駅

【取材】放課後等デイサービストイロ 津久井を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5~8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。
通所リハビリテーション、自立訓練 ( 機能訓練 ) 、整体院
神奈川県相模原市緑区 / 橋本駅

【取材】セラピコ相模原は、実践を通じてスキルを深められる職場です。手厚い臨床OJTをはじめ、経験や習得状況に応じて先輩の同行フォローや単独介入を柔軟に考慮。現場でのディスカッションも適宜行っており、安心して臨床に臨めます。 また、週に約1回のケースディスカッションや、2週間に1回ほどの実技練習を取り入れた社内研修を実施。理学療法士や作業療法士、柔道整復師が集まり、難治症例へのアプローチを議論します。他職種の視点を学ぶことで視野が広がり、支援の引き出しが増える体制。結果として利用者さま一人ひとりに寄り添った質の高いケアへつなげられます。 くわえて、外部研修や地域の予防教室を通じ、教える側としての実践経験も積める環境です。講師として招かれる近隣病院の研修へアシスタントとして同行し、サービスを提供する側のスキルを培えます。行政や地域から依頼される介護予防教室へも意欲に応じて登壇でき、臨床の枠を超えて成長していける点が魅力です。
訪問看護ステーション
神奈川県相模原市緑区 / 橋本駅
【取材】訪問看護ナースワン橋本は子育てに深い理解があり、自分のペースで無理なく働ける環境を整えています。子どもの急な発熱など、予測できない事態による休みにも柔軟に対応。これは「当然のこと」として代表夫妻が率先して対応しており、職員からは「快く休みを取れる」という声が上がるほどです。事業所全体にお互いさまの精神が根づいているため、子育てと仕事を両立したい方も安心して働けます。 当事業所の1日の訪問件数は3件から5件程度です。代表が職員一人ひとりに合わせたスケジュールを組むよう配慮しており、業務状況や個人のペースによりますが、定時退勤も可能な環境です。さらに、年間休日は約125日と豊富にあることもうれしいポイント。心身ともにリフレッシュしながら、メリハリをつけて長く勤務できる職場です。
一般病院
神奈川県相模原市緑区 / 橋本駅
【取材】広瀬病院は、病院全体の情報共有を重視しており、こまめなコミュニケーションを心がけています。会議だけを意見交換の場にはせず、現場へ応援にきた上長に、職員がその場で相談することもしばしば。上がった意見には病院側から速やかに返事をするようにしており、そこから生まれた取り組みも多くあります。職員全員が職場の改善に向けて、気軽に参加できる環境です。 毎日の朝礼は、Zoomで各部署から全員が参加可能。他部署の状況も、役職関係なく全員が把握できます。業務の連携がスムーズにとれるため、働きやすさに繋がっています。 また、人間関係の構築のため、“クローバースマイル”という取り組みも導入。同僚職員を褒める言葉を院内ポストに投函し、直接伝えられなかった感謝の気持ちを伝えられる取り組みです。良い内容には、病院からクオカードが送られることもあります。お互いの良さを見つけあうことで、職員同士が敬意をもって接することができています。






