【2026年9月更新】東京都 23区全て 診療所・クリニック理学療法士の求人/転職/給料| 5ページ目
検索結果 193件
診療所・クリニック
東京都江戸川区 / 新小岩駅
【取材】SBC整形外科クリニック 新小岩院では、柔軟な休日制度を整えており、仕事と私生活のメリハリをつけながら働けます。日曜・祝日の固定休みに加え、残りの1日の休みは基本的に曜日を固定しつつ、職員の予定に応じて変更が可能です。有給休暇と公休を組み合わせることで、事前の申請により連休も取得できます。連休を取得する際は、患者さまの予約枠を調整するため、ほかの職員への負担も最小限にすることも。男女ともに育休の取得実績があり、子育て世代も安心して働ける環境です。 さらに、当院では残業がほとんど発生しません。業務の割り振りを見直すことで、事務作業にあてる時間を確保。職員同士で話し合いながら、業務の偏りが出ないよう工夫しているのも特徴です。それぞれ状況に応じて手が空く時間は異なるため、“できる人ができることを行う”というスタンスで協力しています。こうした取り組みにより、残業がほぼ発生しない環境を実現しました。勤務時間は午前9時から午後6時30分までと拘束時間が短く、院長の方針により業務時間外の集まりもありません。プライベートの時間をしっかり確保できる職場です。
診療所・クリニック
東京都江戸川区 / 船堀駅

【取材】SBC整形外科クリニック 船堀院では、職員が仕事と私生活を両立できる環境を整えています。週休2日制で日曜と祝日は固定でお休みです。もう1日の休みは基本的に曜日固定ですが、希望に合わせて柔軟に対応が可能。「この日は用事があるため休みたい」といった相談が気軽にでき、プライベートの予定を立てやすい点が魅力です。 当院には、急な休みが発生した場合には院内でシフト調整するといった職員同士で協力し合う風土があります。また、柔道整復師の場合、必要に応じて系列のほかのクリニックに応援要請を行うことも。一方、理学療法士については担当制・予約制を採用しています。原則として予約日の変更、または患者さまのご希望に応じて代行の職員が対応するといった形で調整。出勤する職員に負担が掛かり過ぎないよう徹底しています。 当院は、残業ゼロを目指す取り組みも推進。診療時間を午後6時30分までに短縮し、職員の拘束時間を減らしました。さらに、事務業務は可能な限り業務時間のなかで行う方針です。カルテや計画書の作成は予約枠のスキマ時間を活用して処理し、残業が発生しにくい仕組みを構築しています。
診療所・クリニック
東京都大田区
【取材】大森ふかの整形外科クリニックは、日々の業務において基礎的な手技が中心であり、培ってきた経験を活かして働ける環境です。看護師は、主に診療補助や採血、ギプス固定のサポートを行います。診療放射線技師が担当する業務は、1日40~50名のレントゲン撮影や骨密度測定が中心です。 また、当クリニックは職員の主体性を尊重しており、一人ひとりが裁量をもって働ける環境が整っています。業務の進め方には柔軟性を持たせているため、自身の判断で待合室へ行って患者さまと話すことも可能。通院される高齢の患者さまが多めで、日々の対話を通じて困りごとや本音を引き出しながら、密なコミュニケーションを図れます。患者さまとじっくり向き合い、信頼関係を築いていける点が魅力です。
診療所・クリニック
東京都大田区
【取材】大森ふかの整形外科クリニックは、日々の業務において基礎的な手技が中心であり、培ってきた経験を活かして働ける環境です。看護師は、主に診療補助や採血、ギプス固定のサポートを行います。診療放射線技師が担当する業務は、1日40~50名のレントゲン撮影や骨密度測定が中心です。 また、当クリニックは職員の主体性を尊重しており、一人ひとりが裁量をもって働ける環境が整っています。業務の進め方には柔軟性を持たせているため、自身の判断で待合室へ行って患者さまと話すことも可能。通院される高齢の患者さまが多めで、日々の対話を通じて困りごとや本音を引き出しながら、密なコミュニケーションを図れます。患者さまとじっくり向き合い、信頼関係を築いていける点が魅力です。
診療所・クリニック
東京都江戸川区 / 葛西駅

【取材】SBC整形外科クリニック 葛西院は、プライベートを大切にしながら働ける環境が整っています。完全週休2日制で年間休日124日。休みは曜日固定のため、プライベートの予定が立てやすいのもうれしいポイントです。有休も取りやすく、消化率はほぼ100%。管理職が積極的に取得しているため、取りづらい雰囲気もありません。担当制なので事前に申請すれば予約を調整できますし、旅行などで1週間ほどの長期休暇を取得してリフレッシュしている職員もいます。 また、残業は全職種共通で月2~3時間ほどと少なめです。基本的にリハビリは業務時間内に終わるようスケジュールを組み、その後の記録の時間も含めて時間を確保。患者さまの様子を見ながら記入することもできます。新規の患者さまの対応は交代制にするなど、一人の職員に負担が集中しないよう分担するという工夫も。職員が心身ともにゆとりをもって働ける環境づくりをしています。
診療所・クリニック
東京都渋谷区 / 千駄ケ谷駅

【取材】せんだがや整形外科リハビリクリニックには、医師やリハビリ職、看護師、受付など、合わせて約15名の職員が在籍しています。職員同士の関係性が良好で、ときには同年代の方同士でランチに行ったり、会社が費用を出す飲み会に任意で参加したりと、仕事以外の場での交流も盛んです。 また、ワークライフバランスを充実させられるのも魅力です。院長自身が、休みをしっかり取って家族との時間を大切にしたいという考えを持っており、お盆の前後には有休の計画的付与日を設定。約1週間の夏休みがあります。 なお、休診日は土・日・祝で、残業は月1時間程度と少なめ。職員が生活リズムを整えやすい環境です。院長が診療後の洗濯に積極的に取り組むなど、職員の負担軽減に努めています。「どんな仕事もみんなで協力して行い、早く帰ろう」という雰囲気があります。自分の時間を大事にしたい方に、ぴったりな職場です。
診療所・クリニック
東京都渋谷区 / 千駄ケ谷駅

【取材】せんだがや整形外科リハビリクリニックには、医師やリハビリ職、看護師、受付など、合わせて約15名の職員が在籍しています。職員同士の関係性が良好で、ときには同年代の方同士でランチに行ったり、会社が費用を出す飲み会に任意で参加したりと、仕事以外の場での交流も盛んです。 また、ワークライフバランスを充実させられるのも魅力です。院長自身が、休みをしっかり取って家族との時間を大切にしたいという考えを持っており、お盆の前後には有休の計画的付与日を設定。約1週間の夏休みがあります。 なお、休診日は土・日・祝で、残業は月1時間程度と少なめ。職員が生活リズムを整えやすい環境です。院長が診療後の洗濯に積極的に取り組むなど、職員の負担軽減に努めています。「どんな仕事もみんなで協力して行い、早く帰ろう」という雰囲気があります。自分の時間を大事にしたい方に、ぴったりな職場です。
診療所・クリニック
東京都豊島区

【取材】東京透析フロンティア大塚駅前クリニックは、20~30代が中心の、人間関係が良好な職場です。縦割りのないフラットな組織文化が根づいており、30代の若い責任者が活躍中。年齢が近いこともあり、プライベートで食事に行くといった職員同士の交流も自然と生まれています。 また、職種や年齢を問わず、気軽に発言しやすい環境も特徴です。職員からの自発的な改善案の発信が多く、たとえば、医療事務リーダーから「この新しい加算は取れないか」という提案があったことも。さらに、入職1年目の職員から、「制服の洗濯管理をするためにホワイトボードを導入したい」という案が出たほどです。どんな提案にも「まずはやってみよう」という姿勢で取り組んでいます。 当クリニックでは、職種間の連携も盛んに行っています。臨床工学技士と医療事務の間では、「この処置はどういう書き方をすれば良いのかな」と、診療報酬について日常的に相談し合っています。世代や職種を問わず、自分の考えを発信しやすい職場です。
診療所・クリニック
東京都北区

【取材】東京透析フロンティア王子駅前クリニックは、20~30代が中心の、人間関係が良好な職場です。縦割りのないフラットな組織文化が根づいており、30代の若い責任者が活躍中。年齢が近いこともあり、プライベートで食事に行くといった職員同士の交流も自然と生まれています。 また、職種や年齢を問わず、気軽に発言しやすい環境も特徴です。職員からの自発的な改善案の発信が多く、たとえば、医療事務リーダーから「この新しい加算は取れないか」という提案があったことも。さらに、入職1年目の職員から、「制服の洗濯管理をするためにホワイトボードを導入したい」という案が出たほどです。どんな提案にも「まずはやってみよう」という姿勢で取り組んでいます。 当クリニックでは、職種間の連携も盛んに行っています。臨床工学技士と医療事務の間では、「この処置はどういう書き方をすれば良いのかな」と、診療報酬について日常的に相談し合っています。世代や職種を問わず、自分の考えを発信しやすい職場です。
診療所・クリニック
東京都北区

【取材】東京透析フロンティア王子駅前クリニックは、20~30代が中心の、人間関係が良好な職場です。縦割りのないフラットな組織文化が根づいており、30代の若い責任者が活躍中。年齢が近いこともあり、プライベートで食事に行くといった職員同士の交流も自然と生まれています。 また、職種や年齢を問わず、気軽に発言しやすい環境も特徴です。職員からの自発的な改善案の発信が多く、たとえば、医療事務リーダーから「この新しい加算は取れないか」という提案があったことも。さらに、入職1年目の職員から、「制服の洗濯管理をするためにホワイトボードを導入したい」という案が出たほどです。どんな提案にも「まずはやってみよう」という姿勢で取り組んでいます。 当クリニックでは、職種間の連携も盛んに行っています。臨床工学技士と医療事務の間では、「この処置はどういう書き方をすれば良いのかな」と、診療報酬について日常的に相談し合っています。世代や職種を問わず、自分の考えを発信しやすい職場です。






