鹿児島県 枕崎市 特別養護老人ホーム管理栄養士・栄養士の求人

【取材】特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】地域密着型（ユニット型）特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】地域密着型（ユニット型）特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】地域密着型（ユニット型）特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。