【2026年10月更新】パート・アルバイト 放課後児童支援員・学童指導員の求人/転職/給料13ページ目

【取材】第一のもとクラブ（野本小）では、子どもたちとはもちろん、保護者との関係構築も大切にしています。些細なことでもお子さまの様子を共有し、トラブルの報告だけでなく日常で見つけた良いところを積極的に伝えることを重視。働きながら子育てをする保護者の状況にも心を寄せ、共感を示しながら対話することで、家庭全体を支えるやりがいを感じられます。 職員間の活発な意見交換によって専門性を高められることも、当施設の強みです。子どもたちが来所するまでの間には、毎日30分～1時間のミーティングを実施。業務上の情報共有に加え、支援が必要な家庭について話し合い、職員皆で知恵を出し合います。さらに、月に1度は2時間ほどかけて事例検討会を開催。複雑なケースや難しい課題も1人で抱え込まず、チームで解決を図れる体制です。状況に応じて児童相談所や市の福祉部局と連携することも可能で、視野を広げてお子さまと関われる環境を整えています。

【取材】第一たんぽぽクラブ（新宿小）では、子どもたちとはもちろん、保護者との関係構築も大切にしています。些細なことでもお子さまの様子を共有し、トラブルの報告だけでなく日常で見つけた良いところを積極的に伝えることを重視。働きながら子育てをする保護者の状況にも心を寄せ、共感を示しながら対話することで、家庭全体を支えるやりがいを感じられます。 職員間の活発な意見交換によって専門性を高められることも、当施設の強みです。子どもたちが来所するまでの間には、毎日30分～1時間のミーティングを実施。業務上の情報共有に加え、支援が必要な家庭について話し合い、職員皆で知恵を出し合います。さらに、月に1度は2時間ほどかけて事例検討会を開催。複雑なケースや難しい課題も1人で抱え込まず、チームで解決を図れる体制です。状況に応じて児童相談所や市の福祉部局と連携することも可能で、視野を広げてお子さまと関われる環境を整えています。

【取材】第一さくらやまクラブ（桜山小）では、子どもたちとはもちろん、保護者との関係構築も大切にしています。些細なことでもお子さまの様子を共有し、トラブルの報告だけでなく日常で見つけた良いところを積極的に伝えることを重視。働きながら子育てをする保護者の状況にも心を寄せ、共感を示しながら対話することで、家庭全体を支えるやりがいを感じられます。 職員間の活発な意見交換によって専門性を高められることも、当施設の強みです。子どもたちが来所するまでの間には、毎日30分～1時間のミーティングを実施。業務上の情報共有に加え、支援が必要な家庭について話し合い、職員皆で知恵を出し合います。さらに、月に1度は2時間ほどかけて事例検討会を開催。複雑なケースや難しい課題も1人で抱え込まず、チームで解決を図れる体制です。状況に応じて児童相談所や市の福祉部局と連携することも可能で、視野を広げてお子さまと関われる環境を整えています。

【取材】第一おおどりクラブ（青鳥小）では、子どもたちとはもちろん、保護者との関係構築も大切にしています。些細なことでもお子さまの様子を共有し、トラブルの報告だけでなく日常で見つけた良いところを積極的に伝えることを重視。働きながら子育てをする保護者の状況にも心を寄せ、共感を示しながら対話することで、家庭全体を支えるやりがいを感じられます。 職員間の活発な意見交換によって専門性を高められることも、当施設の強みです。子どもたちが来所するまでの間には、毎日30分～1時間のミーティングを実施。業務上の情報共有に加え、支援が必要な家庭について話し合い、職員皆で知恵を出し合います。さらに、月に1度は2時間ほどかけて事例検討会を開催。複雑なケースや難しい課題も1人で抱え込まず、チームで解決を図れる体制です。状況に応じて児童相談所や市の福祉部局と連携することも可能で、視野を広げてお子さまと関われる環境を整えています。

【取材】まつたけクラブ（松山第一小）では、子どもたちとはもちろん、保護者との関係構築も大切にしています。些細なことでもお子さまの様子を共有し、トラブルの報告だけでなく日常で見つけた良いところを積極的に伝えることを重視。働きながら子育てをする保護者の状況にも心を寄せ、共感を示しながら対話することで、家庭全体を支えるやりがいを感じられます。 職員間の活発な意見交換によって専門性を高められることも、当施設の強みです。子どもたちが来所するまでの間には、毎日30分～1時間のミーティングを実施。業務上の情報共有に加え、支援が必要な家庭について話し合い、職員皆で知恵を出し合います。さらに、月に1度は2時間ほどかけて事例検討会を開催。複雑なケースや難しい課題も1人で抱え込まず、チームで解決を図れる体制です。状況に応じて児童相談所や市の福祉部局と連携することも可能で、視野を広げてお子さまと関われる環境を整えています。

【取材】ひまわりクラブ（大岡小）では、子どもたちとはもちろん、保護者との関係構築も大切にしています。些細なことでもお子さまの様子を共有し、トラブルの報告だけでなく日常で見つけた良いところを積極的に伝えることを重視。働きながら子育てをする保護者の状況にも心を寄せ、共感を示しながら対話することで、家庭全体を支えるやりがいを感じられます。 職員間の活発な意見交換によって専門性を高められることも、当施設の強みです。子どもたちが来所するまでの間には、毎日30分～1時間のミーティングを実施。業務上の情報共有に加え、支援が必要な家庭について話し合い、職員皆で知恵を出し合います。さらに、月に1度は2時間ほどかけて事例検討会を開催。複雑なケースや難しい課題も1人で抱え込まず、チームで解決を図れる体制です。状況に応じて児童相談所や市の福祉部局と連携することも可能で、視野を広げてお子さまと関われる環境を整えています。

【取材】白い馬っ子学童クラブでは、職員が私生活を大切にしながら働ける環境を整えています。事務作業や清掃、活動の準備などは、お子さまが来られる前の午前中に行うため、残業はほとんどありません。基本的に午後7時の定時には全員が退勤できている状況です。終業後の時間をしっかり取れ、メリハリをつけて働けます。 土曜出勤は月2回ほどありますが、1回あたり4時間程度の勤務です。年間休日は120日ほどあり、しっかり休んでリフレッシュできます。 また、有休は1ヶ月前に申請。職員同士で調整しながら、基本的には希望どおりに取得できます。日曜日や祝日と組み合わせて連休を取ることも可能です。旅行や趣味など、プライベートも充実できます。 お子さんの体調不良といった急な欠勤の際は、アルバイトの職員や白い馬保育園の職員がフォローに入れる体制です。子育て中の方も安心して働けます。白い馬保育園の人手が足りないときには、当クラブの職員が保育園にフォローに入ることも。お互いに協力し合って運営しています。仕事と私生活のバランスを取りながら無理なく続けられる職場です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービスたいよう 西船橋教室では、担当制ではなく集団療育の体制をとっています。送迎の前後には、主に正社員がお子さまの情報を共有し、施設長や児童発達支援管理責任者は、さらに良い対応方法について考えていきます。ですから、スタッフは何も悩まずにお子さまと接することができるのです。また、LINEグループも活用しながら、保護者からの要望についてもしっかり記録。出勤が少ないパートスタッフも、出社したときに情報を参照して状況を把握できるようにしています。 当施設では、定期的に保護者から希望・目標をお伺いして、それぞれのお子さまに合わせた個別の目標を立てています。たとえば、「座ってご飯を食べられるようになる」「ひらがなを読めるようになる」など。小さな目標をコツコツ積み重ね、将来的に組織の中で生きていくための力を養います。お子さまが少しずつ成長する姿に立ち会える喜びは大きく、お子さまの成長を手助けしたいという思いがある方は、やりがいを感じながら働ける職場です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービスひまわり くぬぎ山教室では、担当制ではなく集団療育の体制をとっています。送迎の前後には、主に正社員がお子さまの情報を共有し、施設長や児童発達支援管理責任者は、さらに良い対応方法について考えていきます。ですから、スタッフは何も悩まずにお子さまと接することができるのです。また、LINEグループも活用しながら、保護者からの要望についてもしっかり記録。出勤が少ないパートスタッフも、出社したときに情報を参照して状況を把握できるようにしています。 当施設では、定期的に保護者から希望・目標をお伺いして、それぞれのお子さまに合わせた個別の目標を立てています。たとえば、「座ってご飯を食べられるようになる」「ひらがなを読めるようになる」など。小さな目標をコツコツ積み重ね、将来的に組織の中で生きていくための力を養います。お子さまが少しずつ成長する姿に立ち会える喜びは大きく、お子さまの成長を手助けしたいという思いがある方は、やりがいを感じながら働ける職場です。

【取材】ココからラボ市原八幡教室は、仕事だけでなくプライベートの時間も大切にできる職場です。 有給休暇も取得しやすく、「この日、有休を取りたいんですが…」と職員からの相談があれば、ほとんどの場合は「いいよ！」と快諾。土日の休みと合わせることもでき、中には5連休を取る職員も。実家への帰省やライブ鑑賞などのプライベートを満喫しながら、メリハリをつけて働ける環境です。 当事業所のお子さまの通所時間は、平日は午前11時30分から午後5時30分まで、祝日は午前10時30分から午後4時30分までです。午前中をはじめ、お子さまが通所されていない時間は事務作業に充てています。事務作業も職員同士でサポートし合い、負担が偏らないように配慮しているので、「仕事が終わらなくて帰れない…」という状況もほとんどありません。実際、定時に帰宅できている職員がほとんどです。プライベートの時間も大切にしながら働ける環境が整っています。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス おもちゃ箱なごは、新人さんが段階的に成長できる環境です。新人さんは、現場で子どもたちの名前を覚え、関係を構築していくことからスタート。送迎業務も、まずは添乗から始め、道を覚える時間を取ります。新人さん自身が、自信を持てるようになれば独り立ち。周りがしっかりフォローするため、新人さんも安心して業務を覚えられるはずです。 当事業所は、スタッフのスキルアップをサポートしています。強度行動障害支援者養成研修や児童発達支援管理責任者の基礎・実践研修など、必要な資格は会社負担での取得が可能です。 また、当事業所はキャリアアップを目指せる環境です。法人として「入職年や経験年数に関係なく、適任のスタッフが役職を担う」ことを重視。実際に、20代で管理者になったスタッフもいます。スタッフの頑張りをきちんと評価している事業所です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス保育所等訪問支援 おもちゃ箱ふなばしは、新人さんが段階的に成長できる環境です。新人さんは、現場で子どもたちの名前を覚え、関係を構築していくことからスタート。送迎業務も、まずは添乗から始め、道を覚える時間を取ります。新人さん自身が、自信を持てるようになれば独り立ち。周りがしっかりフォローするため、新人さんも安心して業務を覚えられるはずです。 当事業所は、スタッフのスキルアップをサポートしています。強度行動障害支援者養成研修や児童発達支援管理責任者の基礎・実践研修など、必要な資格は会社負担での取得が可能です。 また、当事業所はキャリアアップを目指せる環境です。法人として「入職年や経験年数に関係なく、適任のスタッフが役職を担う」ことを重視。実際に、20代で管理者になったスタッフもいます。スタッフの頑張りをきちんと評価している事業所です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス おもちゃ箱つだぬまは、新人さんが段階的に成長できる環境です。新人さんは、現場で子どもたちの名前を覚え、関係を構築していくことからスタート。送迎業務も、まずは添乗から始め、道を覚える時間を取ります。新人さん自身が、自信を持てるようになれば独り立ち。周りがしっかりフォローするため、新人さんも安心して業務を覚えられるはずです。 当事業所は、スタッフのスキルアップをサポートしています。強度行動障害支援者養成研修や児童発達支援管理責任者の基礎・実践研修など、必要な資格は会社負担での取得が可能です。 また、当事業所はキャリアアップを目指せる環境です。法人として「入職年や経験年数に関係なく、適任のスタッフが役職を担う」ことを重視。実際に、20代で管理者になったスタッフもいます。スタッフの頑張りをきちんと評価している事業所です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス おもちゃ箱さくらは、新人さんが段階的に成長できる環境です。新人さんは、現場で子どもたちの名前を覚え、関係を構築していくことからスタート。送迎業務も、まずは添乗から始め、道を覚える時間を取ります。新人さん自身が、自信を持てるようになれば独り立ち。周りがしっかりフォローするため、新人さんも安心して業務を覚えられるはずです。 当事業所は、スタッフのスキルアップをサポートしています。強度行動障害支援者養成研修や児童発達支援管理責任者の基礎・実践研修など、必要な資格は会社負担での取得が可能です。 また、当事業所はキャリアアップを目指せる環境です。法人として「入職年や経験年数に関係なく、適任のスタッフが役職を担う」ことを重視。実際に、20代で管理者になったスタッフもいます。スタッフの頑張りをきちんと評価している事業所です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス おもちゃ箱なごplusは、新人さんが段階的に成長できる環境です。新人さんは、現場で子どもたちの名前を覚え、関係を構築していくことからスタート。送迎業務も、まずは添乗から始め、道を覚える時間を取ります。新人さん自身が、自信を持てるようになれば独り立ち。周りがしっかりフォローするため、新人さんも安心して業務を覚えられるはずです。 当事業所は、スタッフのスキルアップをサポートしています。強度行動障害支援者養成研修や児童発達支援管理責任者の基礎・実践研修など、必要な資格は会社負担での取得が可能です。 また、当事業所はキャリアアップを目指せる環境です。法人として「入職年や経験年数に関係なく、適任のスタッフが役職を担う」ことを重視。実際に、20代で管理者になったスタッフもいます。スタッフの頑張りをきちんと評価している事業所です。