【2026年8月更新】東京都 言語聴覚士の求人/転職/給料5ページ目

【取材】デイズ訪問看護リハビリステーション新小岩の魅力は、手厚い教育体制と豊富な研修制度です。同行訪問によるOJTとプリセプター制度を導入。入職後は、すべての利用者さまの訪問に先輩が付き添います。独り立ちのタイミングは、「本人の挙手制」で決めているため、焦ることなく自分のペースでステップアップが可能です。さらに、入職1週間、1ヶ月、3ヶ月、半年のタイミングで定期面談を実施し、苦手な処置や挑戦したいスキルをヒアリング。個々の目標や成長スピードに寄り添いながらサポートしています。 職員同士で知識を高め合える点も当事業所の強みです。隙間時間を活用した「ナレッジシェア」では、呼吸器の設定やテープの止め方などを共有。必要に応じてプロジェクターを使い、約10分程度の勉強会を開催することもあり、専門知識をアップデートする機会が豊富です。また、eラーニングを導入しているほか、学会・外部研修への参加も積極的にサポート。実践と学びを両立しながら、専門性を磨いていけます。

【取材】ライフ訪問看護ステーション都立大は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

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【取材】ライフ訪問看護ステーション駒澤は、どんな疾患にも対応できる事業所を目指しています。現在の登録者数は約60名。80代の方を中心に、0歳児から90代の方まで幅広い年齢層が利用しています。介護保険による利用が全体の6割～7割くらいです。服薬管理や入浴介助を必要とされている方が多く、パーキンソン病や末期がん、精神疾患にも対応しています。 ライフ訪問看護ステーション駒澤の運営元である株式会社ARCWELLでは、全社的に訪問看護の利用者数が増加していることに伴い、新しくステーションを開設したり、役職などのポジションを増やしたりすることを視野に入れています。さまざまな症例に携わりながら看護師として仕事の幅を広げ、キャリアアップも目指せる環境です。

【取材】おくさわ脳卒中リハビリテーション病院は、職員間のコミュニケーションが活発です。 職員同士の関係性が良好で、休憩時間には皆で集まって談笑することも多く、中にはプライベートでの交流がある職員もいます。仲が良いからこそ、分からないことがあったときも先輩職員に質問しやすい雰囲気です。20～40代の職員をメインに、皆で協力し合って業務にあたっています。 当院の職員は皆同じ目標を持ち、専門職としてそれぞれの力を発揮しながら働いています。患者さまに関する情報の共有はもちろん、他職種の意見を聞きたいときには積極的に相談が可能。職種の垣根を越えてコミュニケーションを取れる職場です。 また、上司と話しやすい雰囲気があることも魅力の一つ。年に2回ほど行う職員面談では、業務上の悩みから組織体制に関する意見まで、気兼ねなく相談が可能です。自分の意見をしっかりと伝えられる環境が整っています。

【取材】児童発達支援事業所 ポジリブ ミニは、療育に関する知識・スキルを着実に身につけられる職場です。 入職後は、先輩がついて業務内容を教えていきます。現場に一緒に入って、実際にお子さまとのやり取りを見ながら個別療育の方法を覚えていく流れです。教育期間は、新人スタッフの経験やスキルに合わせます。時間をかけて知識を身につけたい方も、焦らずに取り組めるのでご安心ください。当事業所では、基本的に担当制を採用しており、新人さんも独り立ち後は複数名のお子さまを受け持って個別療育を提供します。分からないことがあれば、すぐに相談できるので心強い環境です。障がい名で一くくりにするのではなく、一人ひとりの特性・個性に合わせた関わり方を学べます。 当事業所では、外部研修の参加を推奨しています。スタッフの空き時間と研修の時間が重なった場合、オンラインで受講してもらうことも可能。たとえば、強度行動障がいといった、業務に役立つ内容についても学べます。受講にかかる費用は法人負担のため、金銭面の心配をすることなくさらなるスキルアップを目指せる事業所です。

【取材】中野区立療育センター アポロ園は、支援を通してご家庭全体に安心感を届けられる職場です。当園では、お子さまへの支援はもちろん、保護者さまに寄り添うことを重視しています。通常の預かりクラスだけでなく、個別の療育や「親子通園」を実施。実際の療育を見ていただきながら、家庭での具体的な対応方法をお伝えしたり、保護者さまの心理的なサポートを行ったりしています。実際、初めは不安な表情ばかりだった方が、通園を通して笑顔が増えてくることも少なくありません。職員のアプローチが目に見える良い結果に表れることが、働くうえでのモチベーションにもつながります。 なお、当園では小学校への就学後はお子さまと直接関われなくなるため、未就学の間に環境を整えることを大切にしています。未就学のお子さまにとって、保護者さまとの関係は特に重要。安心して子育てできることが、ご家庭の大きなメリットになるという共通認識のもと、全職員が支援にあたっています。お子さまと保護者さまの双方に深く関わり、健やかな成長を支えていける環境です。

【取材】児童発達支援事業所 ポジリブ ミニは、療育に関する知識・スキルを着実に身につけられる職場です。 入職後は、先輩がついて業務内容を教えていきます。現場に一緒に入って、実際にお子さまとのやり取りを見ながら個別療育の方法を覚えていく流れです。教育期間は、新人スタッフの経験やスキルに合わせます。時間をかけて知識を身につけたい方も、焦らずに取り組めるのでご安心ください。当事業所では、基本的に担当制を採用しており、新人さんも独り立ち後は複数名のお子さまを受け持って個別療育を提供します。分からないことがあれば、すぐに相談できるので心強い環境です。障がい名で一くくりにするのではなく、一人ひとりの特性・個性に合わせた関わり方を学べます。 当事業所では、外部研修の参加を推奨しています。スタッフの空き時間と研修の時間が重なった場合、オンラインで受講してもらうことも可能。たとえば、強度行動障がいといった、業務に役立つ内容についても学べます。受講にかかる費用は法人負担のため、金銭面の心配をすることなくさらなるスキルアップを目指せる事業所です。

【取材】放課後等デイサービス ポジリブは、スタッフ同士のコミュニケーションが活発な事業所です。スタッフの年齢層は20代後半から30代前半が中心。プライベートで食事に行くこともあるほど関係が良好で、お互いに支え合いながら明るく前向きに日々の業務に励んでいます。 当事業所では、困ったことがあれば、主任や児童発達支援管理責任者へすぐに相談できます。療育中は、スタッフ皆でお子さま全員を見守っているので、仲間の状況をリアルタイムで把握することが可能。適切なアドバイスをもらいやすい環境です。 当事業所では、毎日お子さまのいない午前中の時間を使ってミーティングを開催。療育の内容やお子さまとの接し方など、さまざまな内容を話し合っています。また、情報共有や意見交換、相談などの時間を設けることも。普段からコミュニケーションをとっているからこそ、何でも話しやすい関係性ができています。

【取材】たばこま訪問看護ステーションでは、キャリアに関する相談と個人の人生設計を一緒に考えています。キャリア面では、現場のリーダーと2～3ヶ月に1回ほどすり合わせを実施。現場での悩みや仕事に関する相談ができます。同時に、スキルチェックシートを使用するなど、ラダー評価によって段階的にキャリアを形成。目標や課題を明確にしています。 人生設計の面では、管理職と年に2回ほど面談する機会を設定。たとえば、「子どもが海外留学を希望していて、今よりも収入を上げたい」といった相談などにも乗っています。ライフステージに合わせて働き方を変えることもできるので、自分に合ったワークライフバランスを確立することが可能です。 また、新人教育では習熟度に合わせて指導していく体制を整えています。先輩職員に同行する回数や研修の期間は、相談しながら決定。徐々に独り立ちを目指すことができます。

【取材】たばこま訪問看護ステーションでは、キャリアに関する相談と個人の人生設計を一緒に考えています。キャリア面では、現場のリーダーと2～3ヶ月に1回ほどすり合わせを実施。現場での悩みや仕事に関する相談ができます。同時に、スキルチェックシートを使用するなど、ラダー評価によって段階的にキャリアを形成。目標や課題を明確にしています。 人生設計の面では、管理職と年に2回ほど面談する機会を設定。たとえば、「子どもが海外留学を希望していて、今よりも収入を上げたい」といった相談などにも乗っています。ライフステージに合わせて働き方を変えることもできるので、自分に合ったワークライフバランスを確立することが可能です。 また、新人教育では習熟度に合わせて指導していく体制を整えています。先輩職員に同行する回数や研修の期間は、相談しながら決定。徐々に独り立ちを目指すことができます。

【取材】たばこま訪問看護ステーションでは、キャリアに関する相談と個人の人生設計を一緒に考えています。キャリア面では、現場のリーダーと2～3ヶ月に1回ほどすり合わせを実施。現場での悩みや仕事に関する相談ができます。同時に、スキルチェックシートを使用するなど、ラダー評価によって段階的にキャリアを形成。目標や課題を明確にしています。 人生設計の面では、管理職と年に2回ほど面談する機会を設定。たとえば、「子どもが海外留学を希望していて、今よりも収入を上げたい」といった相談などにも乗っています。ライフステージに合わせて働き方を変えることもできるので、自分に合ったワークライフバランスを確立することが可能です。 また、新人教育では習熟度に合わせて指導していく体制を整えています。先輩職員に同行する回数や研修の期間は、相談しながら決定。徐々に独り立ちを目指すことができます。

【取材】代々木病院は、休みをしっかり取得でき、プライベートも充実させやすい職場です。年間を通じて月9～10日の公休があるうえ、希望休の申請に日数上限はありません。約5日間の夏季休暇やバースデー休暇や生理休暇も用意。シフトは1ヶ月ほど前に確定するため、私生活の予定もスムーズに立てられます。また、有給休暇の消化率は9割以上と高水準。時間単位で取得でき、体調不良や急な通院、銀行の手続きなどにも柔軟に対応できます。私生活を大切にしながら勤務できる環境です。 また、子育てといった家庭の都合とも両立しやすい当院。時差出勤の制度を設けており、職員は出勤時間を最大15分前倒しして、その分早く退勤するといった調整が可能です。実際に、お子さんのお迎えに活用している職員もいます。仕事と家庭生活の調和を図りながら、安心して長く働ける体制です。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。