「職員に寄り添い、心身ともにストレスなく働ける職場環境を維持したい」というのが、グループホームHARUの想いです。当グループホームにはダウン症や、ADHDなどの発達障がいの方が入居しており、知的障がいのある方と精神障がいのある方の人数は約半々。他害や自傷をする人など、職員の負担が大きくなる方はいないため、安心して働けます。 加えて、身体介助を必要とする方もおらず、入浴や食事も自分でできる方ばかり。介助面での身体的な負担もありません。入居者さまは、平日の日中は一般企業や就労継続支援A・B型事業所に通い、土日はご自身の趣味を楽しんでいます。 そんな当グループホームは、非常勤・常勤にかかわらず職員の定着率が非常に高く、直近3年間の常勤職員の離職率はほぼ0。身体的にも精神的にも負担のかからない環境で、適切な距離から入居者さまを支援できる仕事です。

管理者は、世話人ともLINEで密に情報共有。常に連携できる体制があります

グループホームHARUでは、管理者が介助や調理、清掃を行う必要はありません。世話人の有休取得時には代わりに夜勤に入る必要があることもありますが、それも月1回程度なので、管理者の負担は少なめです。 さらに、現在在籍している職員は、周りとのコミュニケーションを大切にできる人ばかりのため、スムーズにマネジメントできる環境。業務負担が少なく、管理者の経験がない方でも挑戦しやすい職場です。 なお入職後は、法人内のほかの管理者が新人職員の指導を実施。業務内容はそれほど難しいものはなく、先輩管理者と一緒に1ヶ月間業務を行えば、すべての仕事を覚えられるレベル感です。また今法人内にいる管理者たちも、「ユニットリーダーの経験はあるものの、管理者は初めて」という状態で入職した人が多くいるので、管理者未経験の方も安心して仕事をスタートできます。

一軒家をリフォームした建物で、定員は4〜6名。一人ひとりとじっくり関われます

グループホームHARUは、実際に入居者さまと接している管理者に、施設運営を任せています。入居者さまの特性や住環境を考慮しつつ、どうすれば安全・安心・自由な暮らしを提供できるのか、施策を考えて実行するのも管理者の仕事。そのため、裁量権が大きい職場で責任を持って働きたい方に最適です。 また、職員全員で話す機会として、月1回の対面ミーティングと月1回のWebミーティングがあります。入居者さまに対する言葉遣いの改善といった内容は、対面ミーティングの際にお話しすることが多いです。もし入居者さまとの関わり方などで困っている人がいれば、職員全員で解決するのが当グループホームの方針。ミーティング以外でも、職員同士は日頃からグループLINEでこまめにやりとりをしており、気軽に話し合える関係です。情報共有が密であるため、スムーズに連携して働けます。