【2026年10月更新】神奈川県 横浜市 正社員調理師・調理スタッフの求人/転職/給料

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】特別養護老人ホーム笹の風は、入所・ショートステイ合わせて160床16ユニットを備える大規模施設です。規模の大きさを活かした異動先の選択肢を用意し、職員一人ひとりが自分らしく働ける環境を整えています。たとえば、利用者さまとの相性によっては、「入所からショートステイへの異動」または「ユニット間の異動」が可能。人間関係の不安を抱えずに業務に取り組める体制を構築しています。 また、新人職員が悩みごとを一人で抱え込まない仕組みを整備している当施設。メンター制度を導入し、職員のための相談窓口を設置しています。直属の先輩に伝えにくいことは、同じ建物内に併設している別事業所のメンターに相談することも可能。職員の精神的なサポートにも注力している職場です。 当法人では、グループ内の事業所同士が交流する機会を設けています。定期的に開催される部会では、具体的なケア方法や事業所独自の取り組みなどを共有。他事業所の優れた事例をもとに、より質の高いサービスを追求できます。事業所内はもちろん、法人全体の一体感を感じながら働ける点も魅力です。

【取材】介護老人保健施設 神奈川苑では、無理せずメリハリをつけて働けます。有給休暇のほかに年間10日ほどの特別休暇を取得可能。毎月16日に1日ずつ増えていく仕組みで、期限があるため消える前に休むという風土が根づいています。 さらに、職員はリゾート施設の温泉入浴が無料で利用でき、宿泊の特別優待もあるといったように、福利厚生が充実。しっかりとリフレッシュしながら働けます。 また、当施設では、残業はほとんど発生しません。委員会や研修は勤務の時間内に実施し、記録もスキマ時間で対応。時間割やスケジュールも自分で決めて、業務のペースを調整できるのが特徴の一つです。心身ともにゆとりを持ちながら、長く働き続けられます。

【取材】横浜日野病院は、看護師が起点となって支援を進めやすいオープンな職場です。現場職員の声を尊重し、所属長を通じて看護部長まで届きやすい体制を整えています。毎朝、リーダー以上の職員で会議を実施し、各部署の意見を吸い上げる仕組みです。今年度は、看護師の「退院支援に力を入れたい」という声から委員会を立ち上げ、長期入院されていた患者さまの退院につなげられた実績も。自分の考えを大切にしながら、患者さまに貢献したい方に適した環境です。 また、看護部長自身が「医療メディエーション」のトレーナーとして対話を重視し、職員の相談にも気軽に応じ、一緒に解決策を考えていきます。こうした取り組みが、職員一人ひとりが自分の居場所を感じながら働ける雰囲気づくりにつながっています。

【取材】新横浜母と子の病院では、残業が少なく、仕事とプライベートを両立しやすい環境が整っています。月の残業は10時間未満。残業が発生するのは、夕方の帝王切開といった緊急時です。お子さんのお迎えといった事情がある場合は、周りの職員が協力して定時で上がれるよう配慮する体制があります。さらに、職員一人ひとりのレベルに合わせて、受け持ちの担当数を柔軟に調整。急な処置が増えて対応が困難なときは、フリーの職員がヘルプに入る体制を整えています。 くわえて、休みの取りやすさや魅力的な福利厚生も当院の自慢です。お互いさまの精神が根付いており、なかには有給休暇をすべて消化する職員もいるほど。産休や育休の取得実績も豊富で、結婚や出産などのライフステージを経て働き続ける職員が多く在籍しています。また、遠方から入職しても安心できる職員寮の完備や、食堂などを整備。職員が利用できる託児所も備えており、生活を支える手厚い福利厚生が整っています。無理なく長期的に活躍できる職場です。