調理師・調理スタッフ 東京都の求人

【取材】かえで保育園杉並いずみは、仕事とプライベートを両立させやすい環境です。当園の年間休日は120日以上と豊富。シフトはできるだけスタッフ全員の希望が通るように調整しています。 有休もしっかり消化できる体制で、半日から取得可能。通院や家庭の事情での利用もOKです。また、有休の残日数は園側で把握。有休が多く残っているスタッフに対しては声掛けを行い、取得を促しています。 当園の残業時間は、月に約5時間以下と少なめです。残業は、保護者の方のお迎えが遅くなったときや、運動会の直前の準備作業の際に発生する程度で、通常残業は発生していません。さらに、持ち帰り業務は基本的に禁止しています。行事で使用する制作物は必要最低限にしているほか、保護者の方への連絡はICT化。効率的に業務を行うことで、就業時間内に制作物を作成する時間を確保し、スタッフの業務負担の軽減につなげています。 当園は、充実した育児支援が強みです。産休や育休の取得実績もあり、取得後の復職率は90％ほど。復職後は雇用形態の変更もでき、正社員からパートへの変更にも柔軟に対応しています。時短勤務も可能で、ライフイベントに合わせて長く勤め続けやすい職場です。

【取材】クレイドルの保育園こどもと私では、職員同士で情報を共有しながら日々業務を行っています。ワンルームで保育を行っていることもあり、職員一人ひとりとの距離が近いことが当園の特徴。お子さまの怪我の対応や、保護者さまからの連絡事項をその場でスピーディーに共有できる体制です。休暇申請の手続きや書類管理、月末の締め作業といったお子さまの降園後に行う事務連絡も、リアルタイムで伝え合っています。カリキュラムも少なく、ゆとりを持って保育を行える点も特徴。職員間の連携が密で、困ったときもすぐに相談ができることが強みです。 また、ほぼ毎日行っている昼礼では、業務に必要な情報をしっかり共有しています。お子さまのその日の様子や怪我、保護者さまからの連絡も密に伝え合う時間として確保。行事の連絡事項や環境づくりに関する意見交換といったさまざまな情報も交換しています。午前中に気になる点があったお子さまに対し、職員が1人は側に付くといった対応方法を共有することも。きめ細かな保育を実現しています。

【取材】よみうりランド慶友病院では、職員が積極的に休みを取得しています。 自発的に有休を申請する風土があり、消化率は約95％と高水準。有休は半日単位でも使用できるほか、公休とつなげて連休を取得することも可能です。最大で2週間の連休を承認しており、なかには7～10日ほどの休みを取って海外旅行を楽しむ職員も。仕事とプライベートにメリハリをつけて働けます。 また、患者さまの介助を分業制にしていることが、業務負担の軽減と残業削減につながっています。入浴介助には、介護職とは別のそれぞれ担当者を配置し、業務の効率化を実現。残業は発生しても月に3～5時間と少なめです。残業は主に食事介助のために発生する場合が多いですが、その際は事前に残業を含めたシフトを組み、あらかじめ予定が分かるようにしています。職員にとって無理なく働ける環境が魅力です。

【取材】八王子療護園は、仕事と休みのメリハリをつけて働ける環境です。当事業所では、管理者が有休計画書を作成し、各職員の有休消化率を管理。取得が進んでいない職員には積極的な声掛けを行い、計画的な取得を促しています。3日間あるリフレッシュ休暇の取得率は、約100％です。余暇には趣味を楽しんでいる職員も。希望休は月に2日まで提出可能で、一人ひとりの希望を考慮して、主任がシフトを作成しています。予定に合わせて希望の休みを取得できるため、プライベートを大切にできる環境です。 当事業所の残業は月に平均10時間ほど。残業削減のために、当事業所ではICT化に積極的に取り組んでおり、今後は介護記録の電子化も進めていく予定です。職員の働きやすさを追求し、環境を整備しています また当事業所では、子育て中の職員が多く活躍しています。育児に対する理解があり、職員同士の協力体制が万全なので、子育て中の方も、仕事と家庭を両立しながら働ける職場です。

【取材】小石川ヒルサイドテラスは、新人職員も安心の丁寧な指導を行っています。排泄・食事・入浴など業務ごとにマニュアルを用意。業務の目的や注意事項、介助の手順などを細かく記載しています。教育期間も定めておらず、一人ひとりのペースに合わせて調整しているので焦らず仕事に慣れていけるはずです。 また、教育チェックリストを確認しながら業務を行えることも安心ポイントです。チェックリストには、業務に対する姿勢・マナーや基本的な介助、状況の変化に応じた対応などの習熟度を評価する項目を細かく記載。新人職員は、できていること・できていないことを明確にしながら着実に業務を覚えていけます。 定期的な勉強会で、介護や看護に関する知識を深められることも当施設の魅力です。年間スケジュールで勉強会の日程を決めて開催。褥瘡やケアプランに関する内容など、さまざまな勉強会を実施し、職員たちの知識定着につなげています。

【取材】あけぼの病院では、学びの機会を多く設けています。年間を通して多職種の職員でともに学ぶ集合教育を実施。「もし自分が終末期の患者だったら」といったテーマをつくり、チームを組んでディスカッションしています。経験年数や職種などが異なる職員同士で話し合うことで、自身の視野を広げながら専門性を高めていける環境です。 また、当院は月1回ほど、医師や認定看護師による勉強会を実施。骨粗しょう症やカテーテル、透析についてなど幅広い専門知識を深められる機会を設けています。ほかにも、外部講師を招いたうえで口腔ケアを学ぶ場も用意。看護師としての知識を多く蓄えながら、スキルアップを目指していける職場です。

【取材】ハトホームでは、業務改善を積極的に進めています。記録作業は、介護ソフトやITツールを使用してペーパーレス化を推進。タブレットやPCを使って記録作業を行うことで手書きでの作業を減らし、効率的に業務を行えるよう工夫しています。また、会議の議事録はデジタルノートアプリ「OneNote」で全員に共有。参加できなかった職員も内容を確認できるように配慮しています。 当施設では、残業も月に2～3時間と少なめです。退勤時間になったら次のシフトの職員に引き継ぎを行うようにしているため、ほとんど定時で帰宅できます。介護職員の急な欠員や利用者さまの物品補充など、イレギュラーな事態があった際に残業が発生するがありますが、日常的な業務においては効率化を意識した連携で作業の積み残しを低減。業務負担が少ない職場で、無理せず働き続けられます。

【取材】ハトホームでは、業務改善を積極的に進めています。記録作業は、介護ソフトやITツールを使用してペーパーレス化を推進。タブレットやPCを使って記録作業を行うことで手書きでの作業を減らし、効率的に業務を行えるよう工夫しています。また、会議の議事録はデジタルノートアプリ「OneNote」で全員に共有。参加できなかった職員も内容を確認できるように配慮しています。 当施設では、残業も月に2～3時間と少なめです。退勤時間になったら次のシフトの職員に引き継ぎを行うようにしているため、ほとんど定時で帰宅できます。介護職員の急な欠員や利用者さまの物品補充など、イレギュラーな事態があった際に残業が発生するがありますが、日常的な業務においては効率化を意識した連携で作業の積み残しを低減。業務負担が少ない職場で、無理せず働き続けられます。

【取材】城西桜台保育園では、職員同士の情報共有ツールとして、グループLINEを使用しています。グループLINEでは、お子さまと接する際の注意点や、新たに入園されるお子さまの情報などを共有。状況に応じて現場の写真を添付するなど、より詳細な情報を伝える工夫も取り入れています。職員一人ひとりが園の情報を適切に把握しているため、担当職員が不在の場合でも、仲間同士で業務をカバーできる体制です。 小規模保育を行っているからこそ、保護者の方々と関わる機会が多い当園。保護者の方から相談を受けた際は、なるべく早期に解決できるよう努めています。また、万一お子さまが怪我をしてしまった場合には、どんな処置を行ったかまでを細かく説明。丁寧なコミュニケーションを心掛けることで、保護者の方々との信頼関係を築いています。

【取材】高尾厚生病院は、職員が働きやすい職場づくりに力を入れています。シフトは基本的に4週8休で、祝日がある月は8日間の休みに加えて祝日分の休日も付与。また、看護師・看護助手は月3日まで希望休の取得が可能で、充実したプライベートを過ごせます。 さらに、休みの希望がとおりやすく、看護師の有休消化率は90％ほどと高い当院。有休は1時間単位で申請することもできるので、お子さんの学校行事や家庭の用事がある場合も柔軟に対応できます。 また、当院では残業削減にも注力。看護師と看護補助は定時で退勤できるよう業務を分担し、協力し合って効率的に仕事を進めています。ワークライフバランスを保ち、公私のメリハリをつけたい方に最適な環境です。

【取材】介護老人保健施設フォレスト西早稲田は、スタッフのキャリア形成やスキルアップを積極的に支援しています。多くのスタッフがキャリアアップを叶えており、介護主任や介護副主任のポジションも目指しやすい環境です。なかには、保有資格は介護職員初任者研修で経験年数も浅いけれど、人柄や人間性を評価されて役職に就いたスタッフも。コミュニケーション能力やマネジメント能力など、経験以外の部分もしっかりと考慮しているので、やる気次第で誰もが活躍の場を広げていける環境です。 また、当施設では日勤リーダーを配置しています。リーダーは業務にも慣れ、その日毎に施設の指揮命令ができるようになると1回2000円の手当を支給。モチベーションをもって、業務に携われます。 スキルアップのサポートとして資格取得支援を行っており、指定のスクールでの受講であれば、介護職員初任者研修や介護福祉士実務者研修の費用は当施設が負担。そのほか、介護福祉士の資格を取得する際の受験手数料も施設がサポートしています。