【2026年9月更新】千葉県 放課後等デイサービス保育士の求人/転職/給料

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス おもちゃ箱みさきは、新人さんが段階的に成長できる環境です。新人さんは、現場で子どもたちの名前を覚え、関係を構築していくことからスタート。送迎業務も、まずは添乗から始め、道を覚える時間を取ります。新人さん自身が、自信を持てるようになれば独り立ち。周りがしっかりフォローするため、新人さんも安心して業務を覚えられるはずです。 当事業所は、スタッフのスキルアップをサポートしています。強度行動障害支援者養成研修や児童発達支援管理責任者の基礎・実践研修など、必要な資格は会社負担での取得が可能です。 また、当事業所はキャリアアップを目指せる環境です。法人として「入職年や経験年数に関係なく、適任のスタッフが役職を担う」ことを重視。実際に、20代で管理者になったスタッフもいます。スタッフの頑張りをきちんと評価している事業所です。

【取材】きっずモントは、職員の「やってみたい」という気持ちを尊重する風通しの良い職場です。「職員にNOと言わない」が代表の方針で、個々の得意分野や前職での経験を活かした提案を積極的に業務に取り入れています。実際に職員のアイデアをもとに、新たに創作活動の企画を生み出したことも。一人ひとりの個性を活かしながら、挑戦を後押しする風土です。 職員間のコミュニケーションが活発で、職種や役職に関係なくチームワークが抜群な当事業所。職場は常に明るい雰囲気で、年代を問わず仕事以外の話で盛り上がっています。また、週1回は職員皆でミーティングを実施。お子さまや保護者への対応について話し合う機会を設けているほか、業務の悩みも相談できます。先輩や代表のアドバイスを受けながら不安を解消できるので、安心感をもって仕事に取り組めるはずです。さらに、児童発達支援管理責任者も基本的に現場にいることが多く、お子さまの対応で困ったときはいつでも頼れる体制。職員一丸となって、お子さまの成長を見守っていけます。

【取材】モントALPは、職員の「やってみたい」という気持ちを尊重する風通しの良い職場です。「職員にNOと言わない」が代表の方針で、個々の得意分野や前職での経験を活かした提案を積極的に業務に取り入れています。実際に職員のアイデアをもとに、新たに創作活動の企画を生み出したことも。一人ひとりの個性を活かしながら、挑戦を後押しする風土です。 職員間のコミュニケーションが活発で、職種や役職に関係なくチームワークが抜群な当事業所。職場は常に明るい雰囲気で、年代を問わず仕事以外の話で盛り上がっています。また、週1回は職員皆でミーティングを実施。お子さまや保護者への対応について話し合う機会を設けているほか、業務の悩みも相談できます。先輩や代表のアドバイスを受けながら不安を解消できるので、安心感をもって仕事に取り組めるはずです。さらに、児童発達支援管理責任者も基本的に現場にいることが多く、お子さまの対応で困ったときはいつでも頼れる体制。職員一丸となって、お子さまの成長を見守っていけます。

【取材】きっずモントは、職員の「やってみたい」という気持ちを尊重する風通しの良い職場です。「職員にNOと言わない」が代表の方針で、個々の得意分野や前職での経験を活かした提案を積極的に業務に取り入れています。実際に職員のアイデアをもとに、新たに創作活動の企画を生み出したことも。一人ひとりの個性を活かしながら、挑戦を後押しする風土です。 職員間のコミュニケーションが活発で、職種や役職に関係なくチームワークが抜群な当事業所。職場は常に明るい雰囲気で、年代を問わず仕事以外の話で盛り上がっています。また、週1回は職員皆でミーティングを実施。お子さまや保護者への対応について話し合う機会を設けているほか、業務の悩みも相談できます。先輩や代表のアドバイスを受けながら不安を解消できるので、安心感をもって仕事に取り組めるはずです。さらに、児童発達支援管理責任者も基本的に現場にいることが多く、お子さまの対応で困ったときはいつでも頼れる体制。職員一丸となって、お子さまの成長を見守っていけます。

【取材】モントALPは、職員の「やってみたい」という気持ちを尊重する風通しの良い職場です。「職員にNOと言わない」が代表の方針で、個々の得意分野や前職での経験を活かした提案を積極的に業務に取り入れています。実際に職員のアイデアをもとに、新たに創作活動の企画を生み出したことも。一人ひとりの個性を活かしながら、挑戦を後押しする風土です。 職員間のコミュニケーションが活発で、職種や役職に関係なくチームワークが抜群な当事業所。職場は常に明るい雰囲気で、年代を問わず仕事以外の話で盛り上がっています。また、週1回は職員皆でミーティングを実施。お子さまや保護者への対応について話し合う機会を設けているほか、業務の悩みも相談できます。先輩や代表のアドバイスを受けながら不安を解消できるので、安心感をもって仕事に取り組めるはずです。さらに、児童発達支援管理責任者も基本的に現場にいることが多く、お子さまの対応で困ったときはいつでも頼れる体制。職員一丸となって、お子さまの成長を見守っていけます。

【取材】みらいーく初石では、職員の負担を減らす取り組みを行っています。当事業所の休業日は日曜と祝日。平日の休みは基本的に固定で、プライベートの予定を立てやすい環境です。 当事業所では、人員配置に1名以上の余裕を持たせたシフトを作成しています。突発的な欠勤や早退が発生した際にも、職員に負担がかからないようにする工夫です。職員同士でフォローし合いやすい環境を作ることで、誰もが働きやすい職場を目指しています。 積極的にICT化に取り組んでいることも当事業所の特徴です。職員同士の連絡ツールにはLINE、保護者アンケートにはGoogleフォームを活用。手書きの媒体を減らし、事務作業を効率化する取り組みです。日々の支援記録も電子化することで現場に余裕が生まれ、お子さまたちと過ごす時間を大切にできています。

【取材】みらいーく初石では、職員の負担を減らす取り組みを行っています。当事業所の休業日は日曜と祝日。平日の休みは基本的に固定で、プライベートの予定を立てやすい環境です。 当事業所では、人員配置に1名以上の余裕を持たせたシフトを作成しています。突発的な欠勤や早退が発生した際にも、職員に負担がかからないようにする工夫です。職員同士でフォローし合いやすい環境を作ることで、誰もが働きやすい職場を目指しています。 積極的にICT化に取り組んでいることも当事業所の特徴です。職員同士の連絡ツールにはLINE、保護者アンケートにはGoogleフォームを活用。手書きの媒体を減らし、事務作業を効率化する取り組みです。日々の支援記録も電子化することで現場に余裕が生まれ、お子さまたちと過ごす時間を大切にできています。

【取材】みらいーく初石では、職員の負担を減らす取り組みを行っています。当事業所の休業日は日曜と祝日。平日の休みは基本的に固定で、プライベートの予定を立てやすい環境です。 当事業所では、人員配置に1名以上の余裕を持たせたシフトを作成しています。突発的な欠勤や早退が発生した際にも、職員に負担がかからないようにする工夫です。職員同士でフォローし合いやすい環境を作ることで、誰もが働きやすい職場を目指しています。 積極的にICT化に取り組んでいることも当事業所の特徴です。職員同士の連絡ツールにはLINE、保護者アンケートにはGoogleフォームを活用。手書きの媒体を減らし、事務作業を効率化する取り組みです。日々の支援記録も電子化することで現場に余裕が生まれ、お子さまたちと過ごす時間を大切にできています。

【取材】みらいーく初石では、職員の負担を減らす取り組みを行っています。当事業所の休業日は日曜と祝日。平日の休みは基本的に固定で、プライベートの予定を立てやすい環境です。 当事業所では、人員配置に1名以上の余裕を持たせたシフトを作成しています。突発的な欠勤や早退が発生した際にも、職員に負担がかからないようにする工夫です。職員同士でフォローし合いやすい環境を作ることで、誰もが働きやすい職場を目指しています。 積極的にICT化に取り組んでいることも当事業所の特徴です。職員同士の連絡ツールにはLINE、保護者アンケートにはGoogleフォームを活用。手書きの媒体を減らし、事務作業を効率化する取り組みです。日々の支援記録も電子化することで現場に余裕が生まれ、お子さまたちと過ごす時間を大切にできています。

【取材】オハイアリイ レイでは、職員全員が協力し、働きやすいチームワークを実現しています。療育リーダーは、職員が日替わりで担当。毎朝の会議で、1日のスケジュール確認と午前の支援内容を共有しています。当事業所は午前中も療育があるため、午後の支援についても空き時間を利用してしっかりと準備を固めます。また、月に1回程度は児童指導員のリーダーが中心となり、制作の相談や今後3ヶ月程度の療育内容を検討する会議を実施。一貫した支援を提供できるよう、チームで意識を統一しています。 当事業所は、職員同士が自然と助け合う温かい雰囲気も自慢です。療育中はリーダーの指示に合わせて周りの職員がフォローに入り、スムーズな連携体制を確立。急な欠勤者が出たときも、全体の動きを調整し、全員でカバーする体制が整っています。職員同士のコミュニケーションも活発で、常に笑い声が溢れている環境です。安心感のある職場で、質の高い療育に専念できます。

【取材】オハイアリイ レイでは、職員全員が協力し、働きやすいチームワークを実現しています。療育リーダーは、職員が日替わりで担当。毎朝の会議で、1日のスケジュール確認と午前の支援内容を共有しています。当事業所は午前中も療育があるため、午後の支援についても空き時間を利用してしっかりと準備を固めます。また、月に1回程度は児童指導員のリーダーが中心となり、制作の相談や今後3ヶ月程度の療育内容を検討する会議を実施。一貫した支援を提供できるよう、チームで意識を統一しています。 当事業所は、職員同士が自然と助け合う温かい雰囲気も自慢です。療育中はリーダーの指示に合わせて周りの職員がフォローに入り、スムーズな連携体制を確立。急な欠勤者が出たときも、全体の動きを調整し、全員でカバーする体制が整っています。職員同士のコミュニケーションも活発で、常に笑い声が溢れている環境です。安心感のある職場で、質の高い療育に専念できます。

【取材】オハイアリイ レイでは、職員全員が協力し、働きやすいチームワークを実現しています。療育リーダーは、職員が日替わりで担当。毎朝の会議で、1日のスケジュール確認と午前の支援内容を共有しています。当事業所は午前中も療育があるため、午後の支援についても空き時間を利用してしっかりと準備を固めます。また、月に1回程度は児童指導員のリーダーが中心となり、制作の相談や今後3ヶ月程度の療育内容を検討する会議を実施。一貫した支援を提供できるよう、チームで意識を統一しています。 当事業所は、職員同士が自然と助け合う温かい雰囲気も自慢です。療育中はリーダーの指示に合わせて周りの職員がフォローに入り、スムーズな連携体制を確立。急な欠勤者が出たときも、全体の動きを調整し、全員でカバーする体制が整っています。職員同士のコミュニケーションも活発で、常に笑い声が溢れている環境です。安心感のある職場で、質の高い療育に専念できます。

【取材】オハイアリイでは、職員全員が協力し、働きやすいチームワークを実現しています。療育リーダーは、職員が日替わりで担当。毎朝の会議で、1日のスケジュール確認と午前の支援内容を共有しています。当事業所は午前中も療育があるため、午後の支援についても空き時間を利用してしっかりと準備を固めます。また、月に1回程度は児童指導員のリーダーが中心となり、制作の相談や今後3ヶ月程度の療育内容を検討する会議を実施。一貫した支援を提供できるよう、チームで意識を統一しています。 当事業所は、職員同士が自然と助け合う温かい雰囲気も自慢です。療育中はリーダーの指示に合わせて周りの職員がフォローに入り、スムーズな連携体制を確立。急な欠勤者が出たときも、全体の動きを調整し、全員でカバーする体制が整っています。職員同士のコミュニケーションも活発で、常に笑い声が溢れている環境です。安心感のある職場で、質の高い療育に専念できます。

【取材】オハイアリイでは、職員全員が協力し、働きやすいチームワークを実現しています。療育リーダーは、職員が日替わりで担当。毎朝の会議で、1日のスケジュール確認と午前の支援内容を共有しています。当事業所は午前中も療育があるため、午後の支援についても空き時間を利用してしっかりと準備を固めます。また、月に1回程度は児童指導員のリーダーが中心となり、制作の相談や今後3ヶ月程度の療育内容を検討する会議を実施。一貫した支援を提供できるよう、チームで意識を統一しています。 当事業所は、職員同士が自然と助け合う温かい雰囲気も自慢です。療育中はリーダーの指示に合わせて周りの職員がフォローに入り、スムーズな連携体制を確立。急な欠勤者が出たときも、全体の動きを調整し、全員でカバーする体制が整っています。職員同士のコミュニケーションも活発で、常に笑い声が溢れている環境です。安心感のある職場で、質の高い療育に専念できます。

【取材】オハイアリイでは、職員全員が協力し、働きやすいチームワークを実現しています。療育リーダーは、職員が日替わりで担当。毎朝の会議で、1日のスケジュール確認と午前の支援内容を共有しています。当事業所は午前中も療育があるため、午後の支援についても空き時間を利用してしっかりと準備を固めます。また、月に1回程度は児童指導員のリーダーが中心となり、制作の相談や今後3ヶ月程度の療育内容を検討する会議を実施。一貫した支援を提供できるよう、チームで意識を統一しています。 当事業所は、職員同士が自然と助け合う温かい雰囲気も自慢です。療育中はリーダーの指示に合わせて周りの職員がフォローに入り、スムーズな連携体制を確立。急な欠勤者が出たときも、全体の動きを調整し、全員でカバーする体制が整っています。職員同士のコミュニケーションも活発で、常に笑い声が溢れている環境です。安心感のある職場で、質の高い療育に専念できます。