【2026年9月更新】未経験OK・初心者OK 保育士の求人/転職/給料28ページ目

【取材】ネイスぷらす　戸塚安行校は職員のスキルアップを応援しています。入職後は約20日間の研修に参加し、運動療育の基礎や体操の補助などについてレクチャー。そのあと、OJTに入ります。OJT期間の長さは新入職員の経験や習熟度によって調整するため、自分のペースで学べるのも強み。ゆくゆくはお子さまの体操を主導できるよう、先輩職員の補助に入りながら学びます。体操に関してはマニュアルを完備しているほか、分からないことがあれば、いつでも周りの職員に質問可能。不安なく仕事に慣れていけます。 当事業所では資格取得支援にも力を入れています。児童発達支援管理責任者に関しては事業所が費用を負担。資格取得後は手当も支給します。また、多様なキャリアパスを用意していることも当事業所の魅力。管理者を目指したい方は、OJTの段階から管理者がマンツーマンで業務を教えることも可能です。実際に半年で管理者になった職員も活躍中。進みたい目標に向かって、モチベーションを高く持って働けます。

【取材】社会福祉法人春濤会では、入職から3年目までの職員に向けた新任研修や初任研修、4年目以降の中堅者研修など、段階に応じた階層別研修を行っています。また、年2回の法人全体研修では外部講師を呼んで障がいに関する専門知識を学んだり、テーマに沿ってグループディスカッションを行ったりするなど、専門性を深められる機会を設けています。 さらに、障がい者支援施設の職員向け動画配信サービスとも契約しており、Web講座の受講が可能。スマートフォンやタブレットなどで自主的に知識を学ぶことができます。 児童発達支援管理責任者や相談支援専門員といった専門の資格を取得することで、さらにステップアップを目指せます。資格取得をめざす職員は、積極的に研修へ派遣。資格取得をすることで、相談支援事業や療育支援事業に携わることができ、活躍の場を広げられます。実際、当施設の職員の約3～4割が通所と外部向けの事業を兼務しています。

【取材】社会福祉法人春濤会では、入職から3年目までの職員に向けた新任研修や初任研修、4年目以降の中堅者研修など、段階に応じた階層別研修を行っています。また、年2回の法人全体研修では外部講師を呼んで障がいに関する専門知識を学んだり、テーマに沿ってグループディスカッションを行ったりするなど、専門性を深められる機会を設けています。 さらに、障がい者支援施設の職員向け動画配信サービスとも契約しており、Web講座の受講が可能。スマートフォンやタブレットなどで自主的に知識を学ぶことができます。 児童発達支援管理責任者や相談支援専門員といった専門の資格を取得することで、さらにステップアップを目指せます。資格取得をめざす職員は、積極的に研修へ派遣。資格取得をすることで、相談支援事業や療育支援事業に携わることができ、活躍の場を広げられます。実際、当施設の職員の約3～4割が通所と外部向けの事業を兼務しています。

【取材】リトルビーンズ末広は、職員の「こんなことをやってみたい！」を活かした型にはまらない保育を通じて、子どもたちといろいろなことに挑戦できる場所です。誰でも気軽にアイデアを出し合える雰囲気が当園の自慢。フィットネスの経験を持つ職員が体操やキッズヨガのレッスンをしたり、英会話が得意な職員を中心に英語と親しむ時間を設けたり、職員の声をきっかけに多くのイベントやアクティビティを実現してきました。自身の得意なことや個性をうまく活かしながら、子どもたちとじっくり向き合うことができます。 また、当園は地域との交流も大切にしています。定期的に近隣の介護施設を訪問しておじいちゃんおばあちゃんと楽しい時間を過ごしているほかにも、園の夏祭りも地域の方々と協力し、みんなで盛り上がれる大きなイベントとして開催しています。「子どもたちのためにこんなことをやってみたい」「地域の方と楽しめる場を作りたい」とお考えの方にとって理想的な働き方ができる職場です。

【取材】ぶれすと新横浜ほいくえんは、手厚い教育体制のもと、着実に成長できる環境です。入職前にオリエンテーションを用意しており、希望者は3日ほど研修に参加できます。業務マニュアルを完備しているため、自身のペースで習得が可能です。入職後は経験や希望を考慮してクラス配置をしており、先輩職員のサポートを受けながら実務に慣れていけるため、安心して業務をスタートできます。 さらに、スキルアップ制度も充実しています。園内研修を、1〜2ヶ月に1回ほど実施。アレルギー対応や不適切な保育の防止など、実践的なテーマを学べます。交換研修制度を利用して、ほかの園を見学し、新たな気づきを得ることも可能です。また、経験年数に関わらず、個人の意欲や能力で公平に評価。職員のなかには、中途で入職してから半年ほどでリーダーへ昇格した方もいます。一人ひとりの頑張りを全力で後押しする風土が根付く職場です。

【取材】バンビ保育園では、乳児と幼児の保育をワンフロアで行っています。保育の部屋は、子どもたちを廊下からも見守れるオープンな構造。職員が全体を見渡せるように、壁やパーテンションなどを使わず、可動式の家具で仕切っています。部屋から少し離れる必要がある場合は、「少しだけ見ててもらえますか」とほかの職員へ簡単に声をかけることが可能。複数の職員の目があり、安心して業務にあたれます。また、困ったことがあってもお互いがすぐに気づけるので、職員同士で声を掛け合って、協力しながら保育を行えるところもポイントです。 さらに、ワンフロアで異年齢のクラスの保育を行うことが職員の成長へとつながっています。ほかの職員の様子を見て年齢に合った接し方や声の掛け方などを学び、保育のスキルを磨ける環境です。気づきがあれば、ほかのクラスの先生が優しく声を掛けてくれるので、自身の成長に繋がります。日常的に異年齢の保育を目にすることで、はじめて受け持つ年齢のクラス担当になったときに役立っています。

【取材】ほのぼの保育園は、職員が無理なく働ける環境を作りたいと考えています。お休みは日曜・祝日で、夏季休暇は8月13日から15日、年末年始は12月29日から1月4日まで。職員一人ひとりの希望休を最優先にしてシフトを組んでおり、日数の制限もありません。有給休暇についても、雇用形態に関係なく積極的に消化しており、消化率は80％程度。消化が進んでいない人がいれば、管理者から取得するよう声をかけています。 当園では残業はほぼなく、持ち帰りの仕事もありません。日々まとめる書類をできるだけコンパクトにし、チェック業務や準備、片付けをその日の出勤者で役割分担することで、残業が発生しにくくなっています。プライベートを大切にしながら働くことができる職場です。

【取材】COSMOS保育園では、職員が安心して業務を行えるよう密な情報共有を行っています。 週に約1回のミーティングでは、同部屋で保育を行っている3〜5歳クラスの担任が集まり、ケーススタディやお子さまの保育方針などの細かな話し合いを実施。それぞれの担任が幼児クラス全体の状況を把握できるため、スムーズに保育にあたれます。 土曜日に行われる月に約1回の全体会議では、全体での共有事項をはじめ、各クラスの報告や保育改善に関する話し合いを行います。普段から職員同士のコミュニケーションが活発なため、役職に関わらずフラットに意見を言い合える雰囲気です。また、会議内で話しにくいと感じることや困ったことがあれば、保育主任を通して管理者に伝えたり、管理職に直接相談したりすることもできます。職員同士で意見を交換し合いながら、より良い保育を目指していける環境です。

【取材】COSMOS保育園では、職員が安心して業務を行えるよう密な情報共有を行っています。 週に約1回のミーティングでは、同部屋で保育を行っている3〜5歳クラスの担任が集まり、ケーススタディやお子さまの保育方針などの細かな話し合いを実施。それぞれの担任が幼児クラス全体の状況を把握できるため、スムーズに保育にあたれます。 土曜日に行われる月に約1回の全体会議では、全体での共有事項をはじめ、各クラスの報告や保育改善に関する話し合いを行います。普段から職員同士のコミュニケーションが活発なため、役職に関わらずフラットに意見を言い合える雰囲気です。また、会議内で話しにくいと感じることや困ったことがあれば、保育主任を通して管理者に伝えたり、管理職に直接相談したりすることもできます。職員同士で意見を交換し合いながら、より良い保育を目指していける環境です。

【取材】さゆり保育園は職員の仲が良く、安心して働ける職場です。勤続年数の平均が約13年と長いことが働きやすさを証明しています。20～70代まで幅広い世代の職員が在籍している当園では、年齢に関係なく皆で業務のローテーションを組んでいるのが特徴。公平性を保つことで業務が特定の人に偏らず、職場の雰囲気の良さを実現しています。また、園長は、出退勤の挨拶の際や手隙時間に、職員一人ひとりに積極的に声掛けを実施。日々のコミュニケーションの積み重ねが、温かい職場づくりにつながっています。 業務の連絡手段としてはLINEを導入しており、日常のやりとりから会議にまで幅広く活用している点も特徴です。保育室と会議室をオンラインでつなぎ、どこからでも会議に参加できる仕組みを構築しました。すべての職員がリアルタイムで情報を共有でき、スムーズに連携をとれます。チームの一員として働いている実感を得られる保育園です。

【取材】さゆり保育園は職員の仲が良く、安心して働ける職場です。勤続年数の平均が約13年と長いことが働きやすさを証明しています。20～70代まで幅広い世代の職員が在籍している当園では、年齢に関係なく皆で業務のローテーションを組んでいるのが特徴。公平性を保つことで業務が特定の人に偏らず、職場の雰囲気の良さを実現しています。また、園長は、出退勤の挨拶の際や手隙時間に、職員一人ひとりに積極的に声掛けを実施。日々のコミュニケーションの積み重ねが、温かい職場づくりにつながっています。 業務の連絡手段としてはLINEを導入しており、日常のやりとりから会議にまで幅広く活用している点も特徴です。保育室と会議室をオンラインでつなぎ、どこからでも会議に参加できる仕組みを構築しました。すべての職員がリアルタイムで情報を共有でき、スムーズに連携をとれます。チームの一員として働いている実感を得られる保育園です。

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】新宿西口ファミリー保育園は、「やってみてなんぼ」を合言葉に、現場主導でお子さま中心の保育を作り上げています。当園にあるのは、「失敗」を「学び」と捉え、皆で正解を作っていこうという空気。そのため、経験が浅い方でも臆することなくアイデアを発信できる、チャレンジしやすい環境です。加えて、園の方針は現場の意見を尊重して決定されるため、大きな裁量権があります。意欲と能力があれば、日々の保育内容の提案から行事の企画まで、園づくりに主体的に関わっていくことが可能です。 また、壁面制作などは「業務外で大人が準備する」のではなく、「保育中にお子さまと一緒に作り上げる」ことを大切にしています。壁にはお子さまたちが保育中に制作したダイナミックなアート作品を展示。お子さま中心の保育を体現しています。

【取材】らいらっくみゆき保育園では、実践した保育内容やうまくいったエピソードなどを、職員会議の際に1人2分程度で発表しています。職員同士でお互いに褒め合ったり認め合ったりすることで、モチベーションのアップにもつなげられています。 月に1回の園内研修では、職員に意見を聞き、さまざまなテーマの研修を取り入れ、保育の質の向上を実現。2024年度からは、「保育士等キャリアアップ研修」への補助もスタートしました。 川崎市幸区の系列保育園である「らいらっく幸保育園」「らいらっく山吹保育園」は当園の徒歩圏内にあり、協力体制が整っています。合同で実施する夏祭りやリラフェスティバルなどの準備も一緒に行い、行事終了後には懇親会を開催。ほかの園の職員同士でも交流を深めています。ちなみに、懇親会では各園の園長の「頑張ってくれた職員を労いたい」との思いから、毎回こだわりのお弁当が用意されています。

【取材】ロビン保育園桜台では、職員が働きやすい体制を整えています。当園では、残業がほとんどありません。お迎えの遅れでまれに残業が発生することがありますが、1日15分程度です。基準より1名～2名ほど多く職員を配置することで、予定どおりに業務を進められる環境を整えています。 さらに当園では、行事の準備による業務負担を軽減しています。保護者が参加する大きなイベントは年に1回ほど開催。毎月の誕生日会や季節ごとの行事を開催する際も、既存の制作物を再利用することで作業量を削減しています。業務の持ち帰りも禁止しているため、オンとオフのメリハリをつけて働ける環境です。 当園は、お休みが取りやすい職場です。有休の消化率はほぼ100％。園長から声を掛けることで、気兼ねなく取得できる雰囲気です。公休と組み合わせて連休の取得もでき、プライベートもしっかりと楽しめます。また、産休・育休の取得実績もあり、休暇後に復帰して活躍している職員も。ライフステージの変化に左右されずに、無理なく仕事を続けられます。