【2026年10月更新】正社員 保育士の求人/転職/給料76ページ目

【取材】くりのき保育園は、ライフステージの変化に合わせた職場づくりに注力しています。産休・育休からの復帰率はほぼ100％と高水準。職員の子どもが1歳になるまでは7時間勤務となり、1歳以降は6時間までの時短や固定時間での労働が可能です。また、年間休日も約130日と充実しており、子ども看護休暇や入学式・卒業式参加休暇、介護休暇も利用可能。職員の離職率も低く、約4割が勤続10年以上です。働く職員の労働環境を重視する法人のもと、長く安心して働けます。 残業ゼロに向けた取り組みにも注力しています。午睡の時間にはフリーの保育士が入るため、連絡帳の記入や製作物を進められる体制。出勤後と退勤前の着替え時間も労働時間内に含めており、勤務時間とプライベートのメリハリをつけて働けます。家庭やプライベートを大切にしながら、保育の仕事に集中できる職場です。

【取材】どんぐり保育園は、ライフステージの変化に合わせた職場づくりに注力しています。産休・育休からの復帰率はほぼ100％と高水準。職員の子どもが1歳になるまでは7時間勤務となり、1歳以降は6時間までの時短や固定時間での労働が可能です。また、年間休日も約130日と充実しており、子ども看護休暇や入学式・卒業式参加休暇、介護休暇も利用可能。職員の離職率も低く、約4割が勤続10年以上です。働く職員の労働環境を重視する法人のもと、長く安心して働けます。 残業ゼロに向けた取り組みにも注力しています。午睡の時間にはフリーの保育士が入るため、連絡帳の記入や製作物を進められる体制。出勤後と退勤前の着替え時間も労働時間内に含めており、勤務時間とプライベートのメリハリをつけて働けます。家庭やプライベートを大切にしながら、保育の仕事に集中できる職場です。

【取材】雪谷保育園は、ライフステージの変化に合わせた職場づくりに注力しています。産休・育休からの復帰率はほぼ100％と高水準。職員の子どもが1歳になるまでは7時間勤務となり、1歳以降は6時間までの時短や固定時間での労働が可能です。また、年間休日も約130日と充実しており、子ども看護休暇や入学式・卒業式参加休暇、介護休暇も利用可能。職員の離職率も低く、約4割が勤続10年以上です。働く職員の労働環境を重視する法人のもと、長く安心して働けます。 残業ゼロに向けた取り組みにも注力しています。午睡の時間にはフリーの保育士が入るため、連絡帳の記入や製作物を進められる体制。出勤後と退勤前の着替え時間も労働時間内に含めており、勤務時間とプライベートのメリハリをつけて働けます。家庭やプライベートを大切にしながら、保育の仕事に集中できる職場です。

【取材】こどもさぽーとholoholoでは、一人ひとりが不安なく業務にあたれるよう、職員同士の連携体制を整えています。訪問支援は単独行動が基本ですが、常にチームで支え合える仕組みを構築。特徴的なのが、情報の見える化とリアルタイムな共有です。保護者さまや先生方との業務連絡にはLINEを活用しており、全職員がやり取りを共有・把握できるようにしています。そのため、万が一トラブルの兆候があれば周りの職員が察知し、すぐにフォローに入れる体制です。 また、外部との連絡用に加えて、事業所内で情報交換するためのLINEグループを作成しています。職員同士は冗談を言い合えるフランクな関係性で、LINEでは私生活の話題やペットの写真も送り合う温かな雰囲気。在籍する職員の多くは児童福祉の分野で5年以上の経験を持つベテランのため、日々の何気ない会話からでも多くのことを学べます。1人で悩みを抱え込むことなく、経験豊富な仲間と支え合いながら安心して働ける環境です。

【取材】一之江駅前イルニード歯科は、総合歯科診療を行っており、科目はインプラントや矯正歯科、審美歯科など多岐にわたっています。職員がさまざまな症例や治療方法に触れられる職場です。 歯科助手が携われる業務範囲が広いことも当院の特徴です。アシスタント業務だけでなく、コンサル業務や受付、小児矯正のMFT、口腔内の写真撮影も経験できます。経験を積むなかで、大人の患者さまと話すことが好きだと感じる場合はコンサル業務に特化してスキルを高めるなど、自分の得意分野を探りながら働ける点もメリットです。アシスタント業務以外も経験してみたい方や、専門性を高めていきたいという歯科助手の方に適しています。 当院は、歯科衛生士も、総合歯科診療に携わりながら自分の得意なことを見つけられる環境です。実際に、当院に入職してから「日本歯周病学会」の認定歯科衛生士を取得した職員が多数います。専門分野と出会い、スキルを高めていける職場です。

【取材】りらくプラスoneは、職員がしっかりと休みを確保できる体制を整えています。シフトは週休2日制で、年間休日は約110日。有給休暇はほとんど希望どおりに使用でき、特に2024年度の取得率は全体で約90％以上を記録しました。シフトを作成している管理者が、職員の希望休を加味したうえで、無理なく現場を回せる人員配置を徹底しています。職員同士で希望休を譲り合う習慣があることも、休みを取りやすい理由の一つ。職員から「◯◯さんが休みを取るなら、私が出勤しますよ」と声があがる場面もあり、仲間が快く休めるよう助け合っています。仕事とプライベートのバランスをとりやすい環境です。 また、当施設は残業の削減にも努めています。効果的な取り組みとして、職員の業務分担を均等に割り当て。児童の送迎や記録業務を、常勤・非常勤の雇用形態に関わらず交代で担当しています。業務量が1人の職員に偏ることなく、効率的に現場を回せる体制です。残業が発生する場合は、年3回ほどある研修のための早出出勤や、送迎時の交通渋滞など。多くても月に10時間ほどに抑えられており、通常業務による残業はほとんどなく、職員が負担を感じにくい職場です。

【取材】弊社は、職員がしっかりと休みを確保できる体制を整えています。シフトは週休2日制で、年間休日は約110日。有給休暇が希望どおりに取得できるように調整しています。シフトを作成している管理者が、職員の希望休を加味したうえで、無理なく現場を回せる人員配置を徹底しています。職員同士で希望休を譲り合う習慣があることも、休みを取りやすい理由の一つ。職員から「◯◯さんが休みを取るなら、私が出勤しますよ」と声があがる場面もあり、仲間が快く休めるよう助け合っています。仕事とプライベートのバランスをとりやすい環境です。 また、当施設は残業の削減にも努めています。効果的な取り組みとして、職員の業務分担を均等に割り当て。児童の送迎や記録業務を、常勤・非常勤の雇用形態に関わらず交代で担当しています。業務量が1人の職員に偏ることなく、効率的に現場を回せる体制です。残業が発生する場合は、年3回ほどある研修のための早出出勤や、送迎時の交通渋滞など。多くても月に10時間ほどに抑えられており、通常業務による残業はほとんどなく、職員が負担を感じにくい職場です。

【取材】りらく可部は、職員がしっかりと休みを確保できる体制を整えています。シフトは週休2日制で、年間休日は約110日。有給休暇はほとんど希望どおりに使用でき、特に2024年度の取得率は全体で約90％以上を記録しました。シフトを作成している管理者が、職員の希望休を加味したうえで、無理なく現場を回せる人員配置を徹底しています。職員同士で希望休を譲り合う習慣があることも、休みを取りやすい理由の一つ。職員から「◯◯さんが休みを取るなら、私が出勤しますよ」と声があがる場面もあり、仲間が快く休めるよう助け合っています。仕事とプライベートのバランスをとりやすい環境です。 また、当施設は残業の削減にも努めています。効果的な取り組みとして、職員の業務分担を均等に割り当て。児童の送迎や記録業務を、常勤・非常勤の雇用形態に関わらず交代で担当しています。業務量が1人の職員に偏ることなく、効率的に現場を回せる体制です。残業が発生する場合は、年3回ほどある研修のための早出出勤や、送迎時の交通渋滞など。多くても月に10時間ほどに抑えられており、通常業務による残業はほとんどなく、職員が負担を感じにくい職場です。

【取材】りらく松田は、職員がしっかりと休みを確保できる体制を整えています。シフトは週休2日制で、年間休日は約110日。有給休暇はほとんど希望どおりに使用でき、特に2024年度の取得率は全体で約90％以上を記録しました。シフトを作成している管理者が、職員の希望休を加味したうえで、無理なく現場を回せる人員配置を徹底しています。職員同士で希望休を譲り合う習慣があることも、休みを取りやすい理由の一つ。職員から「◯◯さんが休みを取るなら、私が出勤しますよ」と声があがる場面もあり、仲間が快く休めるよう助け合っています。仕事とプライベートのバランスをとりやすい環境です。 また、当施設は残業の削減にも努めています。効果的な取り組みとして、職員の業務分担を均等に割り当て。児童の送迎や記録業務を、常勤・非常勤の雇用形態に関わらず交代で担当しています。業務量が1人の職員に偏ることなく、効率的に現場を回せる体制です。残業が発生する場合は、年3回ほどある研修のための早出出勤や、送迎時の交通渋滞など。多くても月に10時間ほどに抑えられており、通常業務による残業はほとんどなく、職員が負担を感じにくい職場です。

【取材】ふぁみりあでは、ミーティングや伝達ノートで情報を密に共有し、安心して業務に取り組める環境を整えています。毎朝のミーティングでは、お子さまの状況や前日の出来事、注意点などを細かく申し送り。また、リーダーが送迎表を口頭で確認し、見落としを防ぐ仕組みを構築しています。パートスタッフにも漏れなく情報が伝わるよう、伝達ノートにすべて書き込み、共有漏れを予防。重要なことはお子さまごとのファイルにも記入し、1人で抱え込む必要がない体制を整えています。 対応に困ったことがあれば、すぐに周りに相談できる環境も当事業所の魅力です。課題を全員で相談し、解決策を考える文化が根付いています。スタッフとお子さまの相性によっては担当を交代し、柔軟に対応。くわえて、週に1～2回の一斉ミーティングで管理者へ都度相談できる点も安心です。仲間と連携し、不安なく業務にあたれます。

【取材】S.I.C.KIDS安城校では、経験がなくても着実に成長できる手厚い教育制度を用意しています。入社時に行う12日間の研修では、療育の基礎からしっかりと説明。最初の7日間は、取締役から業務の心構えを伝えたり、脳科学や発達生理学といった専門知識の講義を行ったりします。その後5日間は、本部併設校であるS.I.C.KIDS名東校で実践研修を実施。最初の3日間は、療育の見学やサブとして療育に参加して、先輩の動きを学びます。残りの2日間は、先輩の補助を受け、メインでお子さまの療育を担当します。基礎知識を学んだうえで実践に入ることができる教育体制です。職員全員が同じ研修を受けることによって、所属校で働く際にも、同じ認識で働くことができている、と実感していただけます。 定期研修で知識を身につけながらキャリアアップも目指せます。年に4回ほどオンラインで研修を行っており、当日が休みの職員も後日動画での受講が可能です。さらに、児童発達支援管理責任者を目指す職員には事業所が費用を負担し、出勤日に研修を受けられるようサポートするといった配慮もあります。未経験からでもしっかりスキルを身につけていける環境です。

【取材】S.I.C.KIDS蟹江校は、経験がなくても着実に成長できる手厚い教育制度を用意しています。入社時に行う12日間の研修では、療育の基礎からしっかりと説明。最初の7日間は、取締役から業務の心構えを伝えたり、脳科学や発達生理学といった専門知識の講義を行ったりします。その後5日間は、本部併設校であるS.I.C.KIDS名東校で実践研修を実施。最初の3日間は、療育の見学やサブとして療育に参加して、先輩の動きを学びます。残りの2日間は、先輩の補助を受け、メインでお子さまの療育を担当します。基礎知識を学んだうえで実践に入ることができる教育体制です。職員全員が同じ研修を受けることによって、所属校で働く際にも、同じ認識で働くことができている、と実感していただけます。 定期研修で知識を身につけながらキャリアアップも目指せます。年に4回ほどオンラインで研修を行っており、当日が休みの職員も後日動画での受講が可能です。さらに、児童発達支援管理責任者を目指す職員には事業所が費用を負担し、出勤日に研修を受けられるようサポートするといった配慮もあります。未経験からでもしっかりスキルを身につけていける環境です。

【取材】S.I.C.KIDSぶんぶんハウス豊明校は、経験がなくても着実に成長できる手厚い教育制度を用意しています。入社時に行う12日間の研修では、療育の基礎からしっかりと説明。最初の7日間は、取締役から業務の心構えを伝えたり、脳科学や発達生理学といった専門知識の講義を行ったりします。その後5日間は、本部併設校であるS.I.C.KIDS名東校で実践研修を実施。最初の3日間は、療育の見学やサブとして療育に参加して、先輩の動きを学びます。残りの2日間は、先輩の補助を受け、メインでお子さまの療育を担当します。基礎知識を学んだうえで実践に入ることができる教育体制です。職員全員が同じ研修を受けることによって、所属校で働く際にも、同じ認識で働くことができている、と実感していただけます。 定期研修で知識を身につけながらキャリアアップも目指せます。年に4回ほどオンラインで研修を行っており、当日が休みの職員も後日動画での受講が可能です。さらに、児童発達支援管理責任者を目指す職員には事業所が費用を負担し、出勤日に研修を受けられるようサポートするといった配慮もあります。未経験からでもしっかりスキルを身につけていける環境です。

【取材】運動学習支援教室てまり 西木辻教室は、療育への知識を深めながらお子さまの成長を見守れる職場です。当施設では、お子さまの療育プログラムの一つに「日課」というトレーニング方法を採用。3つのグループに分かれ、医学的・科学的根拠に基づいたプログラムを行っています。各グループに担当職員がつき、お子さまに声掛けをしたり、トレーニングのアシストをしたりと、お子さまの目線に立ってサポート。療育への理解を深めながら、お子さまのやる気を引き出せる環境です。お子さまの自主性を高め、成長を近くで感じられます。 また当施設では、系列の放課後等デイサービス事業所と合同でミーティングを実施し、知識のブラッシュアップにも取り組んでいます。月1回の月例会議では、施設間の報告やイベントの打ち合わせを行い、月に2回ほどスキルアップ研修も実施。法定研修を受けながら法人全体で足並みをそろえているほか、模擬授業や情報共有の時間を設け、「日課」の質の向上に向けて尽力しています。

【取材】指定障害者支援施設【さくら千手園】は、業務の効率化に努め、事務作業による残業を抑制しています。正職員にはそれぞれ専用のデスクとパソコンを完備しており、会議資料の確認や書類作成に集中できる体制です。くわえて、記録用のタブレットも導入。1時間ほどかかっていた記録業務が3～4分で済ませられるようになり、負担軽減の実現につながりました。残業は利用者さまへの対応で発生する程度で、月に平均5～10時間。無理なく業務に取り組める環境です。 希望休がとりやすい点も当事業所の魅力の一つ。休み希望が重なった際は、管理職がカバーに入り、できる限り申請が通るよう尽力しています。シフト決定後も、必要に応じて職員間で調整してもOK。「お互いさま」の精神で柔軟に協力し合う風土です。ワークライフバランスを重視した働き方ができます。