【2026年9月更新】東京都 パート・アルバイト保育士の求人/転職/給料| 33ページ目

【取材】たすきっずでは、職員が効率的に業務を進めるための仕組みを整えています。お子さまが来所する前の午前中の時間を活用し、事務業務や買い出し、研修などを実施。集中して業務を進める時間を取ることが、残業の削減に通じています。さらに、1日の職員を5～6名程度と手厚く配置していることも特徴です。互いに分担できるからこそ、療育と事務作業に分かれて専念することも可能です。職員同士で助け合いながら時間内に業務を終えられるため、退勤後は自分の時間を大切にできます。 さらに、休暇も希望どおりに取得しやすい環境です。実際に、公休と有給休暇を組み合わせて1週間程度の連休を取得した職員もいます。家庭の事情で急な休みが必要になった場合でも、職員同士でカバーし合える風土が根付いているため安心です。オンとオフの切り替えを大切にしながら、長く働き続けられます。

【取材】葛飾学園は、充実した休暇制度で、プライベートと仕事の両立を目指しやすい環境です。有休は入職後3ヶ月で利用できるほか、初年度から15日と多めに付与。夏休みに連休を取得したり、誕生月に合わせて消化したりと、有休を計画的に活用できるように調整しています。心身ともにリフレッシュし、メリハリをつけて働ける保育園です。 当園は月の残業が5時間ほどと少なめです。役割分担で業務の効率化を図っており、行事の制作物はパート・派遣の職員が担当。正職員は企画に専念できる体制で、それぞれの職員が自身の役割に集中できるため、無理なく残業を削減できています。退勤後の時間を確保しながら、長く安定して働き続けられる職場です。

【取材】マフィス北参道では、安定した品質で保育サービスを提供するため、職員の教育・研修に注力しています。新人職員には1週間ほどの入社時研修を実施。固定の教育担当者がつき、OJTで丁寧に指導しています。初めての方にも安心して働けるように、「子ども主体の保育」の理念の背景からお子さまとの関わり方や所作まで、しっかりと指導するのが当園の特徴。一つひとつの行動の理由を学びながら実践できるため、じっくり業務に慣れていけるはずです。 当園では園外研修への補助制度を設け、職員の学びたい姿勢を後押ししています。 職員の雇用形態を問わず外部研修に関する費用の補助を実施。過去に他園の見学研修を実施し、保育現場から得た学びを職場に持ち帰った例もあります。行政の研修やオンラインの講習などの案内も定期的に職員に共有。個人で受講したい研修があれば、相談の上で参加することも可能です。学びの場が充実しており、職員は知識やスキルを磨き続けられます。

【取材】第2キッズランド府中保育園では、専門性を磨き保育士として成長していけます。「自然活動」「体操教室」「音楽活動」「絵画活動」の4つに重点を置いた保育を行っている当園。職員が自信をもってお子さまと向き合えるよう、4つのうちいずれかに関わる資格の取得を推奨しています。どの資格を勧めるかは、職員の適性を鑑みたうえで本人とも相談して決定。また、研修に参加する時間を勤務時間に含める配慮をしているほか、交通費や参加費用、昼食代も支給して職員のスキルアップを応援しています。取得を目指せる資格は、保育ナチュラリストや木育インストラクター、リトミックの指導に関わるものなどさまざま。園のサポートのもとキャリアの幅を広げていけるので、向上心がある方に最適です。 また、当園では職員の個性を尊重しており、各自が自身のアイデアを保育に活かしています。たとえば、過去には職員の提案をもとに古着を活用したファッションショーを開催したことも。職員が楽しく活動に取り組む姿や主体的に行動する様子がお子さまにも伝わっており、園内はいつも活気ある雰囲気です。やりたい保育を実現できる風通しの良さが当園の魅力です。

【取材】キッズランド府中保育園では、専門性を磨き保育士として成長していけます。「自然活動」「体操教室」「音楽活動」「絵画活動」の4つに重点を置いた保育を行っている当園。職員が自信をもってお子さまと向き合えるよう、4つのうちいずれかに関わる資格の取得を推奨しています。どの資格を勧めるかは、職員の適性を鑑みたうえで本人とも相談して決定。また、研修に参加する時間を勤務時間に含める配慮をしているほか、交通費や参加費用、昼食代も支給して職員のスキルアップを応援しています。取得を目指せる資格は、保育ナチュラリストや木育インストラクター、リトミックの指導に関わるものなどさまざま。園のサポートのもとキャリアの幅を広げていけるので、向上心がある方に最適です。 また、当園では職員の個性を尊重しており、各自が自身のアイデアを保育に活かしています。たとえば、過去には職員の提案をもとに古着を活用したファッションショーを開催したことも。職員が楽しく活動に取り組む姿や主体的に行動する様子がお子さまにも伝わっており、園内はいつも活気ある雰囲気です。やりたい保育を実現できる風通しの良さが当園の魅力です。

【取材】さゆり保育園は職員の仲が良く、安心して働ける職場です。勤続年数の平均が約13年と長いことが働きやすさを証明しています。20～70代まで幅広い世代の職員が在籍している当園では、年齢に関係なく皆で業務のローテーションを組んでいるのが特徴。公平性を保つことで業務が特定の人に偏らず、職場の雰囲気の良さを実現しています。また、園長は、出退勤の挨拶の際や手隙時間に、職員一人ひとりに積極的に声掛けを実施。日々のコミュニケーションの積み重ねが、温かい職場づくりにつながっています。 業務の連絡手段としてはLINEを導入しており、日常のやりとりから会議にまで幅広く活用している点も特徴です。保育室と会議室をオンラインでつなぎ、どこからでも会議に参加できる仕組みを構築しました。すべての職員がリアルタイムで情報を共有でき、スムーズに連携をとれます。チームの一員として働いている実感を得られる保育園です。

【取材】ロビン保育園桜台では、職員が働きやすい体制を整えています。当園では、残業がほとんどありません。お迎えの遅れでまれに残業が発生することがありますが、1日15分程度です。基準より1名～2名ほど多く職員を配置することで、予定どおりに業務を進められる環境を整えています。 さらに当園では、行事の準備による業務負担を軽減しています。保護者が参加する大きなイベントは年に1回ほど開催。毎月の誕生日会や季節ごとの行事を開催する際も、既存の制作物を再利用することで作業量を削減しています。業務の持ち帰りも禁止しているため、オンとオフのメリハリをつけて働ける環境です。 当園は、お休みが取りやすい職場です。有休の消化率はほぼ100％。園長から声を掛けることで、気兼ねなく取得できる雰囲気です。公休と組み合わせて連休の取得もでき、プライベートもしっかりと楽しめます。また、産休・育休の取得実績もあり、休暇後に復帰して活躍している職員も。ライフステージの変化に左右されずに、無理なく仕事を続けられます。

【取材】ロビン保育園江古田では、職員が働きやすい体制を整えています。当園では、残業がほとんどありません。お迎えの遅れでまれに残業が発生することがありますが、1日15分程度です。基準より1名～2名ほど多く職員を配置することで、予定どおりに業務を進められる環境を整えています。 さらに当園では、行事の準備による業務負担を軽減しています。保護者が参加する大きなイベントは年に1回ほど開催。毎月の誕生日会や季節ごとの行事を開催する際も、既存の制作物を再利用することで作業量を削減しています。業務の持ち帰りも禁止しているため、オンとオフのメリハリをつけて働ける環境です。 当園は、お休みが取りやすい職場です。有休の消化率はほぼ100％。園長から声を掛けることで、気兼ねなく取得できる雰囲気です。公休と組み合わせて連休の取得もでき、プライベートもしっかりと楽しめます。また、産休・育休の取得実績もあり、休暇後に復帰して活躍している職員も。ライフステージの変化に左右されずに、無理なく仕事を続けられます。

【取材】椎の実子供の家は、しっかりリフレッシュしながら働ける点が魅力です。有休を気兼ねなく使用できる雰囲気があり、多くの職員が月に1日以上取り、「推し活」といった趣味を充実させています。新人職員には入職直後に5日間の休暇を付与し、体調不良のときも無理せずゆっくり休めるよう配慮。そのほか、土曜出勤をした場合は、園が定めた日に代休を取得可能です。 また、残業も少なく、行事の際に最大月3～4時間ほど発生する程度。仕事を持ち帰ることも基本的にありません。終業後の予定も立てやすく、メリハリをつけて日々の業務に励めます。 子育て中の職員への、手厚いサポート体制も当園の自慢です。たとえば、育休から復帰後に6時間の時短勤務を終えたあとは、お子さんの就学前まで当番なしの7時間勤務を選択できます。加えて、小学校1年生までは8時間勤務でも当番なしという、いわゆる「小1の壁」に不安を感じる方を支える制度も整備。職員のおよそ半数が子育て中のため、家庭の悩みごとを相談し合える心強い環境です。仕事と家庭を両立させながら、自分らしく長期的にキャリアを築いていけます。

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】新宿西口ファミリー保育園は、「やってみてなんぼ」を合言葉に、現場主導でお子さま中心の保育を作り上げています。当園にあるのは、「失敗」を「学び」と捉え、皆で正解を作っていこうという空気。そのため、経験が浅い方でも臆することなくアイデアを発信できる、チャレンジしやすい環境です。加えて、園の方針は現場の意見を尊重して決定されるため、大きな裁量権があります。意欲と能力があれば、日々の保育内容の提案から行事の企画まで、園づくりに主体的に関わっていくことが可能です。 また、壁面制作などは「業務外で大人が準備する」のではなく、「保育中にお子さまと一緒に作り上げる」ことを大切にしています。壁にはお子さまたちが保育中に制作したダイナミックなアート作品を展示。お子さま中心の保育を体現しています。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。