ヘルパー・介護職 愛知県 岡崎市の求人

【取材】いきいきはうす小呂の郷では、未経験の方でも活躍できるように、時間をかけて教育を行います。未経験の方には、6ヶ月程度のOJTを実施。新人さんはできる限りベテラン職員と一緒のフロアに配置し、直接指導を受けられるような体制を組んでいます。初めは、日勤帯の業務を覚えてもらうところからスタート。慣れてきたタイミングで、早番、遅番、夜勤にも入ってもらいます。夜勤に入るまでに、約3ヶ月かけて業務を覚えてもらうので、未経験の方も心配する必要はありません。また、最初の数回の夜勤には、先輩職員も同行するのでご安心ください。夜勤は、1フロアにつき1名の職員で対応しますが、もう1フロアにはほかの職員が必ずいるので、分からないことがあればすぐに聞ける環境です。 入浴介助は、通常1人の利用者さまに対して1人の職員で対応しています。しかし、未経験の方には、先輩職員が一緒について丁寧に指導。入浴介助が不安な方でも安心して業務を覚えていける体制です。新人さんのペースに合わせた教育を行うので、無理なく着実に成長できます。

【取材】デイサービス花畑では、新人職員のスキルや経験に合わせた教育を行っています。入職後は、新人職員の年齢や経験に応じた教育担当がついて指導。個人の習熟度に合わせて目標を設定しながら、業務の流れを教えていきます。独り立ちまでの期間は3ヶ月から6ヶ月程度。定期面談で自己評価と他者評価をすり合わせて課題を明確にしながら、自身のペースで業務に慣れていける環境です。 また、当施設は職員のスキルアップを応援しています。資格取得の支援制度を用意しており、実務に必要なスキルであれば施設が費用を補助。過去には制度を活用して、介護職員初任者研修や介護福祉士の資格を取得した職員もいます。さらに、外部講師を招いたハラスメント研修や隙間時間にスキルを身に付けられるオンライン研修なども実施。介護職として着実にスキルを高めていけます。

【取材】クルール岡崎矢作町は、性別や年齢に関わらず、新たなキャリアに挑戦できる職場です。代表には、「介護のイメージを改善したい」という思いがあり、正職員は誰でも上のポジションを目指していけるような機会を作っています。管理者からスーパーバイザー、エリアの代表取締役まで目指すことが可能です。実際に、入職1年ほどでスーパーバイザーになったり、29歳で代表取締役になったりといったことも。自分の努力次第で、どんどんステップアップしていける環境です。 役職の抜擢や昇給に関しては、年2回の人事評価制度で実施。管理者以上は、ほかの役員の判断や入居率、売上目標の達成度など、客観的な数値を考慮して評価しています。一人ひとりの成果ややる気に応じて、積極的に還元していきたいと考えている当事業所。目に見える形で評価することで、職員のモチベーション向上に繋げています。

【取材】クルール岡崎矢作末広は、性別や年齢に関わらず、新たなキャリアに挑戦できる職場です。代表には、「介護のイメージを改善したい」という思いがあり、正職員は誰でも上のポジションを目指していけるような機会を作っています。管理者からスーパーバイザー、エリアの代表取締役まで目指すことが可能です。実際に、入職1年ほどでスーパーバイザーになったり、29歳で代表取締役になったりといったことも。自分の努力次第で、どんどんステップアップしていける環境です。 役職の抜擢や昇給に関しては、年2回の人事評価制度で実施。管理者以上は、ほかの役員の判断や入居率、売上目標の達成度など、客観的な数値を考慮して評価しています。一人ひとりの成果ややる気に応じて、積極的に還元していきたいと考えている当事業所。目に見える形で評価することで、職員のモチベーション向上に繋げています。

【取材】デイサービス燈流では、自分の希望する働き方を相談できます。代表自身の経験から、職員の希望するシフトをできるだけ受け入れることで長く活躍してほしいと考えているためです。 パート職員の場合は月ごとに希望のシフトを提出し、家計の状況に合わせてシフトの調整ができます。すり合わせをすることで、働きやすい環境を整えています。正職員の場合は、月に3日まで休みの希望を提出することが可能。職員同士で希望が被った場合は、お互いに話し合って調整していることもあり、ほぼ希望どおりに休みがとれています。もちろん、旅行や帰省といった長期休暇の相談もOKです。プライベートを大事にしながら、無理なく続けられる職場です。 当施設では今後、職場のICT化も検討しています。当施設に合ったツールを見定めながら、職員がより働きやすい環境づくりに取り組んでいます。

【取材】クルール岡崎大和町は、性別や年齢に関わらず、新たなキャリアに挑戦できる職場です。代表には、「介護のイメージを改善したい」という思いがあり、正職員は誰でも上のポジションを目指していけるような機会を作っています。管理者からスーパーバイザー、エリアの代表取締役まで目指すことが可能です。実際に、入職1年ほどでスーパーバイザーになったり、29歳で代表取締役になったりといったことも。自分の努力次第で、どんどんステップアップしていける環境です。 役職の抜擢や昇給に関しては、年2回の人事評価制度で実施。管理者以上は、ほかの役員の判断や入居率、売上目標の達成度など、客観的な数値を考慮して評価しています。一人ひとりの成果ややる気に応じて、積極的に還元していきたいと考えている当事業所。目に見える形で評価することで、職員のモチベーション向上に繋げています。

【取材】滝町グループホームは、職員が各々の生活や人生を大事にできる職場を目指しています。 特に子育て支援を重視しており、子どもが小学校に入学するまでは時短勤務OK。勤務する曜日や時間帯は希望に合わせて選べます。就学後も家庭の状況に応じて、半年～1年単位で時短勤務の相談が可能です。男性や管理者が育児休業を取得したり、時短勤務を行ったりした実績もあります。 お休みも取りやすく、有給休暇の取得率は常勤・非常勤ともにほぼ100％です。連休も多くの職員が取得しています。また、業務効率化のためにさまざまな機材を導入しており、職員の負担を少なくするように努めているので、残業はほとんどありません。働きやすい環境が整っているため、長年勤めている職員が多いことが当施設の誇りです。離職者は6年間で1名程度にとどまっています。

【取材】滝町グループホームは、職員が各々の生活や人生を大事にできる職場を目指しています。 特に子育て支援を重視しており、子どもが小学校に入学するまでは時短勤務OK。勤務する曜日や時間帯は希望に合わせて選べます。就学後も家庭の状況に応じて、半年～1年単位で時短勤務の相談が可能です。男性や管理者が育児休業を取得したり、時短勤務を行ったりした実績もあります。 お休みも取りやすく、有給休暇の取得率は常勤・非常勤ともにほぼ100％です。連休も多くの職員が取得しています。また、業務効率化のためにさまざまな機材を導入しており、職員の負担を少なくするように努めているので、残業はほとんどありません。働きやすい環境が整っているため、長年勤めている職員が多いことが当施設の誇りです。離職者は6年間で1名程度にとどまっています。

【取材】デイサービス燈流では、自分の希望する働き方を相談できます。代表自身の経験から、職員の希望するシフトをできるだけ受け入れることで長く活躍してほしいと考えているためです。 パート職員の場合は月ごとに希望のシフトを提出し、家計の状況に合わせてシフトの調整ができます。すり合わせをすることで、働きやすい環境を整えています。正職員の場合は、月に3日まで休みの希望を提出することが可能。職員同士で希望が被った場合は、お互いに話し合って調整していることもあり、ほぼ希望どおりに休みがとれています。もちろん、旅行や帰省といった長期休暇の相談もOKです。プライベートを大事にしながら、無理なく続けられる職場です。 当施設では今後、職場のICT化も検討しています。当施設に合ったツールを見定めながら、職員がより働きやすい環境づくりに取り組んでいます。