【2026年10月更新】東京都 葛飾区管理職・管理職候補（介護）の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】たのしいデイほりきりは、職員へのフォローアップ体制が整っており、風通しの良い職場です。その取り組みの1つに、年に1度の定期面談を行っているほか、職員が悩んでいるときや相談したいことがあるときには随時面談を行い、職員の声に耳を傾けています。統括マネージャーなど、管理者以上のポジションの人間に相談することも可能です。職員が一人で悩みを抱えることのないよう、社内全体でフォローできる環境を整えています。 また、管理者や統括マネージャーなどの管理職は、現場経験を積んだ職員で構成されています。現場の気持ちや構造をしっかり理解している人間が、職員の気持ちに寄り添いながらしっかりサポート。職員が安心して働けるよう、環境づくりに努めています。 また、外部とのコミュニケーションを図れる機会があるのも当施設の特徴の一つ。レクリエーションの一環として、近隣の公園や近所の保育園、児童館など、施設外にお出かけする機会も多数設けており、社外のさまざまな方と交流を図れるのが特徴となるポイントです。認知症ケアなどの専門資格を有する介護ボランティアの方々との交流もあり、認知症ケアの知識も深められます。

【取材】デイホームゆりの木 柴又は、ワークライフバランスを保ちながら働ける職場です。日曜日が定休日なので、プライベートの予定を立てやすく、子育て中の方はお子さんともお休みを合わせられます。また、レクリエーションに必要な準備や片付けは必ず業務時間内に行っているため、残業はほとんど発生しません。終業後はしっかりと自分の時間を確保できます。 法人全体で育児中のスタッフが多く活躍しているのも特徴です。当施設でも、お子さまの急な発熱や学校行事などでお休みが必要な方がいれば、ほかのスタッフ同士でフォローし合いながら調整しています。相手の状況を互いに理解・尊重し、助け合える職場です。

【取材】当施設の新人教育は、個人の能力に合わせて段階的に進めます。まず、入職後1ヶ月は現場に入って仕事を覚え、利用者さまの体の状況や家族構成を把握してもらいます。指導の内容は個人の能力や成長具合に合わせて変えているため、徐々にステップアップできるのが特徴です。さらに、業務の流れややり方を指導するだけでなく、接遇面の教育も行っています。利用者さまへの適切な言葉遣いや態度などを身につけられるでしょう。 ちなみに、新人さんへの指導者は固定ではありません。現場のスタッフ全員で仕事を教えるスタイルなので、分からないことや困ったことが発生してもすぐに助けを求められます。 また、入職後の新人教育に加え、資格取得支援も積極的に実施。介護職員初任者研修や介護福祉士実務者研修、介護福祉士などの資格取得にかかわる費用を半分補助しています。スキルアップしたい方におすすめです。

【取材】当施設の新人教育はOJT形式です。入職後1ヶ月をかけて利用者さまの体の状況や家族構成を把握してもらい、個人の能力や成長具合に合わせて徐々にできることを増やすというフローで教育を行っています。個人のペースでステップアップできるため、焦ることはありません。なお、新人教育の指導者は固定ではなく、スタッフ全員で指導するスタイルです。困ったことをすぐに誰かに相談でき、心強さを感じて働けるでしょう。 ちなみに、運営会社の「株式会社エバーグリーン」は当施設のほかにも3店舗のデイサービスを展開しており、今後も規模を拡大していくフェーズにあります。新たな店舗の運営を任せられる管理者を育てるため、職員には現場の仕事だけでなく事務作業を始めとした管理職の業務を一つずつ丁寧に指導しています。意欲があれば未経験でも問題ありませんので、「キャリアアップしたい」方や「将来管理者を目指したい」方はぜひご応募ください。

【取材】当施設の新人教育は、個人の能力に合わせて段階的に進めます。まず、入職後1ヶ月は現場に入って仕事を覚え、利用者さまの体の状況や家族構成を把握してもらいます。指導の内容は個人の能力や成長具合に合わせて変えているため、徐々にステップアップできるのが特徴です。さらに、業務の流れややり方を指導するだけでなく、接遇面の教育も行っています。利用者さまへの適切な言葉遣いや態度などを身につけられるでしょう。 ちなみに、新人さんへの指導者は固定ではありません。現場のスタッフ全員で仕事を教えるスタイルなので、分からないことや困ったことが発生してもすぐに助けを求められます。 また、入職後の新人教育に加え、資格取得支援も積極的に実施。介護職員初任者研修や介護福祉士実務者研修、介護福祉士などの資格取得にかかわる費用を半分補助しています。スキルアップしたい方におすすめです。

【取材】当施設では、スタッフ一人ひとりがお子さまと前向きに関わることを心がけています。たとえば、お子さまに注意をする際に、「ダメだよ」「〇〇しない」などと否定的な言葉を使わないよう配慮。どうしても注意しなければならない場面では、「〇〇しようね」と、前向きな言葉に変換するようにしています。また、ゲームのルールなど、どんなことでも前もって伝えるように徹底。スタッフ間で決まりごとをしっかり設け、関わり方を統一することで、お子さまが理解しやすい環境を作っています。 事業所内で仕事の進め方を統一しているので、業務に慣れやすいはず。ただ、経験豊富な方はこれまでの経験を活かせない場面があるかもしれません。お子さまに対して統一した関わりを行うことで、スタッフへの安心感や信頼につながり、お子さまの成長を促すことが可能。どんどん変化していくお子さまの姿を間近で見られるのは、スタッフにとって大きなやりがいにつながるはずです。