看護師・准看護師の求人（兵庫県 / 神戸市 / 神戸市）

【取材】老人保健施設桃源の郷では、オンオフのメリハリをつけて無理なく働けるよう、定時での退勤を推進しています。管理者が「残業ゼロ」を目標に掲げており、定時で退勤する職員がほとんど。仕事後のプライベートな時間もしっかりと確保できることが魅力です。 夜勤の調整がスムーズなことも、当施設の特徴です。常勤の職員は月に5回から6回ほど夜勤に入りますが、夜勤専従の職員も在籍しており、急な体調不良で出勤が難しい場合もしっかりフォローできる体制です。 さらに、非常勤であれば勤務は日勤のみで夜勤に入ることはありません。自分らしいスタイルで仕事のやりがいとプライベートの充実を両立できます。

【取材】老人保健施設桃源の郷では、オンオフのメリハリをつけて無理なく働けるよう、定時での退勤を推進しています。管理者が「残業ゼロ」を目標に掲げており、定時で退勤する職員がほとんど。仕事後のプライベートな時間もしっかりと確保できることが魅力です。 夜勤の調整がスムーズなことも、当施設の特徴です。常勤の職員は月に5回から6回ほど夜勤に入りますが、夜勤専従の職員も在籍しており、急な体調不良で出勤が難しい場合もしっかりフォローできる体制です。 さらに、非常勤であれば勤務は日勤のみで夜勤に入ることはありません。自分らしいスタイルで仕事のやりがいとプライベートの充実を両立できます。

【取材】老人保健施設桃源の郷では、オンオフのメリハリをつけて無理なく働けるよう、定時での退勤を推進しています。管理者が「残業ゼロ」を目標に掲げており、定時で退勤する職員がほとんど。仕事後のプライベートな時間もしっかりと確保できることが魅力です。 夜勤の調整がスムーズなことも、当施設の特徴です。常勤の職員は月に5回から6回ほど夜勤に入りますが、夜勤専従の職員も在籍しており、急な体調不良で出勤が難しい場合もしっかりフォローできる体制です。 さらに、非常勤であれば勤務は日勤のみで夜勤に入ることはありません。自分らしいスタイルで仕事のやりがいとプライベートの充実を両立できます。

【取材】神戸〈ゆうゆうの里〉は、当財団の基本精神「私にとってあなたはとても大切な人です。」をもとに、入居者さまはもちろん、職員にとっても過ごしやすい環境を目指しています。基本精神には、「相手の立場になって、相手のしてほしいことを心を込めてして差し上げたくなるような関係を目指す」という、意味が込められています。 職員が基本精神を意識して業務を行えるよう、新入職員研修で深く理解してもらう機会を設けているだけでなく、毎日の朝会でも唱和しています。その甲斐もあり、当施設には常に相手の立場になって考えられる職員ばかり。職員同士、互いに気遣える関係を構築できています。 もちろん、職員だけでなく、入居者さまへも同じように接しているため、入居者さまと深い信頼関係を築けます。実際、職員が担当の入居者さまと桜を見ていたときに「また来年もあなたと見たいわ」とおっしゃていただいたことがありました。それは基本精神を意識して、入居者さまと深い信頼関係を築けたからこその出来事でしょう。入居者さまに寄り添った丁寧な介護を実現できる職場です。

【取材】介護医療院よしだでは、穏やかな雰囲気のなか、落ち着いたリズムでケアプラン作成に集中できます。利用者さまの平均介護度は4.2前後で、経管栄養の方が半数弱を占めますが、高度な専門性が求められる場面は少ないのが特徴。在宅ケアマネジャーの経験があれば、ケアプランの作成や見直し、面談といった一般的な業務にスムーズに慣れていけます。 くわえて、当施設は利用者さまの変化が緩やかなため、落ち着いた環境で働けることも魅力です。入退所が少なめで、業務はモニタリングやプランの手直しがほとんど。急な状態変化も少ないため、見通しをもって計画業務に集中することが可能です。主な業務は、施設に入居する利用者さまのケアプランの作成。日々の様子を把握しやすく、気になることがあればすぐに確認することが可能です。一人ひとりの利用者さまと向き合ったケアプランニングをじっくり行えます。

【取材】介護医療院よしだでは、穏やかな雰囲気のなか、落ち着いたリズムでケアプラン作成に集中できます。利用者さまの平均介護度は4.2前後で、経管栄養の方が半数弱を占めますが、高度な専門性が求められる場面は少ないのが特徴。在宅ケアマネジャーの経験があれば、ケアプランの作成や見直し、面談といった一般的な業務にスムーズに慣れていけます。 くわえて、当施設は利用者さまの変化が緩やかなため、落ち着いた環境で働けることも魅力です。入退所が少なめで、業務はモニタリングやプランの手直しがほとんど。急な状態変化も少ないため、見通しをもって計画業務に集中することが可能です。主な業務は、施設に入居する利用者さまのケアプランの作成。日々の様子を把握しやすく、気になることがあればすぐに確認することが可能です。一人ひとりの利用者さまと向き合ったケアプランニングをじっくり行えます。

【取材】神戸〈ゆうゆうの里〉は、当財団の基本精神「私にとってあなたはとても大切な人です。」をもとに、入居者さまはもちろん、職員にとっても過ごしやすい環境を目指しています。基本精神には、「相手の立場になって、相手のしてほしいことを心を込めてして差し上げたくなるような関係を目指す」という、意味が込められています。 職員が基本精神を意識して業務を行えるよう、新入職員研修で深く理解してもらう機会を設けているだけでなく、毎日の朝会でも唱和しています。その甲斐もあり、当施設には常に相手の立場になって考えられる職員ばかり。職員同士、互いに気遣える関係を構築できています。 もちろん、職員だけでなく、入居者さまへも同じように接しているため、入居者さまと深い信頼関係を築けます。実際、職員が担当の入居者さまと桜を見ていたときに「また来年もあなたと見たいわ」とおっしゃていただいたことがありました。それは基本精神を意識して、入居者さまと深い信頼関係を築けたからこその出来事でしょう。入居者さまに寄り添った丁寧な介護を実現できる職場です。

【取材】六甲丘の上保育園Ｂｕｒａｎｋｏでは、職員同士がじっくりコミュニケーションをとれる会議の場を定期的に設けています。月に1回保育士と主任とで話し合うほか、主任と園長とで会議を実施。園長と職員の個別面談は1～2ヶ月ごとに行います。相手の意見を尊重できる職員が多い当園。会議では年次に関わらず活発に意見が飛び交っています。 当園では、職員がやってみたい保育を全面的にバックアップします。過去には、園庭だけではなく子どもたちと園外に散歩に行きたいという職員の提案が実現。お子さまの月齢に応じて「つまむ」行為を活動に取り入れたいという意見が出たときにも、皆で話し合って実行できました。ルーティンワークをこなすだけではなく状況に応じて主体的な保育をしたい方は、やりがいを感じられる職場です。

【取材】株式会社ポラリスは、ご利用者さまの「ご自身の足で歩ける自立した生活」の実現を目指し、自立支援介護に注力しています。そのため、当社ではご利用者さま一人ひとりの個別支援を徹底。ご利用者さまにお伺いした目標をもとに、目標達成に向けた個別のリハビリプランを作成しています。また、目標の進捗状況に合わせて、ご本人やご家族さま、ケアマネジャーと話し合い、ケアプランの見直しも丁寧に実施。ご利用者さまが夢や希望に向かって前進できるよう、全力を尽くせる環境です。 自立支援は、パワーリハビリが中心です。当社は、安全免荷装置付きの歩行マシン「Pウォーク」を採用。転倒リスクが少ないため、車いすの方も安全に歩行練習ができます。そのほか、ストレッチベンチやノルディックウォーキングなど、段階に合わせたさまざまな歩行プログラムを用意。寝たきりだった方が約1年で独歩できるようになったり、介護保険を卒業する方がいらっしゃったりと、歩行能力改善の実績が多数あり、自分が人の役に立っていることを実感しやすいのも、魅力の一つです。

【取材】株式会社ポラリスは、ご利用者さまの「ご自身の足で歩ける自立した生活」の実現を目指し、自立支援介護に注力しています。そのため、当社ではご利用者さま一人ひとりの個別支援を徹底。ご利用者さまにお伺いした目標をもとに、目標達成に向けた個別のリハビリプランを作成しています。また、目標の進捗状況に合わせて、ご本人やご家族さま、ケアマネジャーと話し合い、ケアプランの見直しも丁寧に実施。ご利用者さまが夢や希望に向かって前進できるよう、全力を尽くせる環境です。 自立支援は、パワーリハビリが中心です。当社は、安全免荷装置付きの歩行マシン「Pウォーク」を採用。転倒リスクが少ないため、車いすの方も安全に歩行練習ができます。そのほか、ストレッチベンチやノルディックウォーキングなど、段階に合わせたさまざまな歩行プログラムを用意。寝たきりだった方が約1年で独歩できるようになったり、介護保険を卒業する方がいらっしゃったりと、歩行能力改善の実績が多数あり、自分が人の役に立っていることを実感しやすいのも、魅力の一つです。

【取材】ブルーミングケア神戸西は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。