【2026年10月更新】茨城県 介護老人保健施設看護師・准看護師の求人/転職/給料

【取材】いちはら病院では、新人職員が自信をもって業務に臨めるよう、手厚い教育体制を整えています。入職後は、職種に合わせたOJTを実施。薬剤師の場合は、調剤や服薬指導について各担当者から指導を受けながら業務を習得していきます。分からないことがあればその場ですぐに質問できるため、疑問を都度解消しながら仕事を覚えていくことが可能です。 看護体制はパートナーシップ・ナーシングシステム（PNS)のため、最初は新人職員と教育担当の先輩を含む3人1組で行動。実務を通して徐々にできることを増やしていきます。新人職員が一通りの業務を習得したら、通常の2人1組に移行する流れです。入職して約1年間は相談役の先輩がつき、サポートする体制があります。未経験の方やブランクがある方も安心して新しいキャリアをスタートできるはずです。 当院では、職員のスキルアップを応援しています。薬剤師であれば術後疼痛管理やスポーツファーマシスト、看護師であれば研修受講や、特定認定看護師などの資格取得も支援。費用補助や勤務スケジュールの調整についても相談できます。そのほか、看護師向けのeラーニングも用意しており、働きながら継続的に専門性を高められる環境です。

【取材】いちはら病院では、新人職員が自信をもって業務に臨めるよう、手厚い教育体制を整えています。入職後は、職種に合わせたOJTを実施。薬剤師の場合は、調剤や服薬指導について各担当者から指導を受けながら業務を習得していきます。分からないことがあればその場ですぐに質問できるため、疑問を都度解消しながら仕事を覚えていくことが可能です。 看護体制はパートナーシップ・ナーシングシステム（PNS)のため、最初は新人職員と教育担当の先輩を含む3人1組で行動。実務を通して徐々にできることを増やしていきます。新人職員が一通りの業務を習得したら、通常の2人1組に移行する流れです。入職して約1年間は相談役の先輩がつき、サポートする体制があります。未経験の方やブランクがある方も安心して新しいキャリアをスタートできるはずです。 当院では、職員のスキルアップを応援しています。薬剤師であれば術後疼痛管理やスポーツファーマシスト、看護師であれば研修受講や、特定認定看護師などの資格取得も支援。費用補助や勤務スケジュールの調整についても相談できます。そのほか、看護師向けのeラーニングも用意しており、働きながら継続的に専門性を高められる環境です。

【取材】いちはら病院では、新人職員が自信をもって業務に臨めるよう、手厚い教育体制を整えています。入職後は、職種に合わせたOJTを実施。薬剤師の場合は、調剤や服薬指導について各担当者から指導を受けながら業務を習得していきます。分からないことがあればその場ですぐに質問できるため、疑問を都度解消しながら仕事を覚えていくことが可能です。 看護体制はパートナーシップ・ナーシングシステム（PNS)のため、最初は新人職員と教育担当の先輩を含む3人1組で行動。実務を通して徐々にできることを増やしていきます。新人職員が一通りの業務を習得したら、通常の2人1組に移行する流れです。入職して約1年間は相談役の先輩がつき、サポートする体制があります。未経験の方やブランクがある方も安心して新しいキャリアをスタートできるはずです。 当院では、職員のスキルアップを応援しています。薬剤師であれば術後疼痛管理やスポーツファーマシスト、看護師であれば研修受講や、特定認定看護師などの資格取得も支援。費用補助や勤務スケジュールの調整についても相談できます。そのほか、看護師向けのeラーニングも用意しており、働きながら継続的に専門性を高められる環境です。

【取材】介護老人保健施設あたごナーシングビラは、職員の声を大切にするフラットな組織です。トップダウンではなく、皆の意見を吸い上げる文化が根付いています。異業種出身の総事務長が主導し、組織改革を推進中です。役職ではなく「さん」付けで呼び合い、管理職自ら休憩中に雑談を交わすなど、職員との間に壁を作らない姿勢を重視しています。 また、年5回ほどのアンケート調査で、組織運営に自分の声を届けられる点も魅力です。ハラスメント調査といった定例アンケートには自由に記述できる欄を設け、職員の意見を広く集めています。過去にはチャットツール導入の際、反対意見が多く見送ったことも。職員の声を反映した意思決定を行っています。遠慮なく質問や意見を言える環境のため、不満を抱え込まず、伸び伸びと働けます。

【取材】介護老人保健施設あたごナーシングビラは、職員の声を大切にするフラットな組織です。トップダウンではなく、皆の意見を吸い上げる文化が根付いています。異業種出身の総事務長が主導し、組織改革を推進中です。役職ではなく「さん」付けで呼び合い、管理職自ら休憩中に雑談を交わすなど、職員との間に壁を作らない姿勢を重視しています。 また、年5回ほどのアンケート調査で、組織運営に自分の声を届けられる点も魅力です。ハラスメント調査といった定例アンケートには自由に記述できる欄を設け、職員の意見を広く集めています。過去にはチャットツール導入の際、反対意見が多く見送ったことも。職員の声を反映した意思決定を行っています。遠慮なく質問や意見を言える環境のため、不満を抱え込まず、伸び伸びと働けます。

【取材】介護老人保健施設あたごナーシングビラは、職員の声を大切にするフラットな組織です。トップダウンではなく、皆の意見を吸い上げる文化が根付いています。異業種出身の総事務長が主導し、組織改革を推進中です。役職ではなく「さん」付けで呼び合い、管理職自ら休憩中に雑談を交わすなど、職員との間に壁を作らない姿勢を重視しています。 また、年5回ほどのアンケート調査で、組織運営に自分の声を届けられる点も魅力です。ハラスメント調査といった定例アンケートには自由に記述できる欄を設け、職員の意見を広く集めています。過去にはチャットツール導入の際、反対意見が多く見送ったことも。職員の声を反映した意思決定を行っています。遠慮なく質問や意見を言える環境のため、不満を抱え込まず、伸び伸びと働けます。

【取材】介護老人保健施設あたごナーシングビラは、職員の声を大切にするフラットな組織です。トップダウンではなく、皆の意見を吸い上げる文化が根付いています。異業種出身の総事務長が主導し、組織改革を推進中です。役職ではなく「さん」付けで呼び合い、管理職自ら休憩中に雑談を交わすなど、職員との間に壁を作らない姿勢を重視しています。 また、年5回ほどのアンケート調査で、組織運営に自分の声を届けられる点も魅力です。ハラスメント調査といった定例アンケートには自由に記述できる欄を設け、職員の意見を広く集めています。過去にはチャットツール導入の際、反対意見が多く見送ったことも。職員の声を反映した意思決定を行っています。遠慮なく質問や意見を言える環境のため、不満を抱え込まず、伸び伸びと働けます。