看護師・准看護師 東京都 訪問リハビリテーションの求人

【取材】スマイリー訪問看護ステーション　葛西サテライトは、家庭と仕事の両立を叶えられます。年間休日数は約120日と多めで、ワークライフバランスを保ちやすい環境です。12月30日～1月3日は冬期休暇、夏季休暇は7月～9月のあいだで2日間取得できます。土日祝日休みが基本ですが、オンコール当番と特別訪問看護指示書が交付されている期間のみ、職員が交代で対応します。休日出勤した際は、代休の取得、または休日手当の付与のどちらかを選択することが可能です。 有給休暇は、時間単位・半日単位など細かく取得できるため、お子さまの行事や役所での手続き、通院など、ちょっとした用事があるときに気軽に使えて便利です。また、系列の事業所含め、子育て中の方が多い環境であるため、家庭との両立に理解が深い点も魅力。お子さんの急な体調不良による欠勤にも「そんなこともあるよね」という気持ちで、皆で協力し補い合えます。

【取材】ベル・八王子は、「事業所のこれから」を作る楽しみを感じられる職場です。現場の声が反映されることが多く、自分たちで職場を形成する楽しみを実感できるのは新規開設事業所ならではです。また、当ステーションが大事にしていきたいのは利用者さまとのつながりです。ただ看護・リハビリを提供するだけでなく、利用者さま一人ひとりに寄り添ったケアがしたい。心のつながりを持ちながら、利用者さまと関わっていける環境です。 当法人は、各介護度に合ったサービスを展開しているため、長く利用者さまに寄り添い、包括的な支援ができます。利用者さまのフェーズが変わっても、法人内で一貫してサポートできるのが強みです。また、サービスを併用されている利用者さまもいらっしゃるため、リハビリデイサービスと合同でミーティングを実施することも。利用者さまの情報共有のほか、意識のすり合わせなどを行いながら、法人全体で利用者さまを支援できます。

【取材】平和台介護老人保健施設アバンセは、130名ほどの職員が勤務しています。そのうち介護職は約62名ほどで、中にはミャンマーや中国出身の方も。職員の平均年齢は45歳前後で、10代～60代まで幅広く、ベテランや経験が浅い方も在籍しています。また、同フロア内でのコミュニケーションは活発で、職員同士はフランクに会話できる雰囲気です。職員数が多いので、さまざまな職種のスタッフと交流するチャンスがあります。 当施設では、手厚い人員配置で入居者さまのサポートをしています。日中は各フロアに介護職が6名と看護師が3名。夜間は各フロアに介護職3名、看護師が1名、宿直1名の体制です。それぞれ、週1回カンファレンスを実施。職員が充実していることでフォローし合える環境のため、安心して勤務できます。さらに今後は、電子カルテに全老健が推奨しているマネジメントシステムの導入を予定しています。入居者さまの支援計画が立てやすいことやスムーズな情報共有を目的としており、業務の効率化にも取り組んでいます。

【取材】平和台介護老人保健施設アバンセは、130名ほどの職員が勤務しています。そのうち介護職は約62名ほどで、中にはミャンマーや中国出身の方も。職員の平均年齢は45歳前後で、10代～60代まで幅広く、ベテランや経験が浅い方も在籍しています。また、同フロア内でのコミュニケーションは活発で、職員同士はフランクに会話できる雰囲気です。職員数が多いので、さまざまな職種のスタッフと交流するチャンスがあります。 当施設では、手厚い人員配置で入居者さまのサポートをしています。日中は各フロアに介護職が6名と看護師が3名。夜間は各フロアに介護職3名、看護師が1名、宿直1名の体制です。それぞれ、週1回カンファレンスを実施。職員が充実していることでフォローし合える環境のため、安心して勤務できます。さらに今後は、電子カルテに全老健が推奨しているマネジメントシステムの導入を予定しています。入居者さまの支援計画が立てやすいことやスムーズな情報共有を目的としており、業務の効率化にも取り組んでいます。

【取材】守島医院では、プライベートの時間を大切にした働き方ができます。当院では残業はほとんどありません。残業を発生させないために、午前は、診療終了30分前の11時半を最終受付としています。午後診療は、終了15分前の16時45分です。院長は「皆が自分の時間を大切にしながら働けること」をモットーとして運営しており、職員が気兼ねなく定時に帰れる雰囲気があります。 また、当院は育児中のスタッフが多く、子育てに理解のある職場環境です。有休が付与されていない方も、お子さんの急な体調不良や行事などで勤務が難しいときはご相談ください。欠勤・遅刻・早退など、その都度相談に応じています。 看護師の配置は、基本的に1日2名です。急な欠勤があった場合は1名体制になることもありますが、事務職員ができる範囲内でフォローに入り、スタッフに負荷がかからないように調整しています。 なお、非常勤は午前のみ、午後のみといった働き方も可能です。家庭環境に合わせた働き方を選択することができます。

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】KIRALIE訪問看護ステーションでは看護やリハビリの知識・技術を高めていくのはもちろんのこと、社員のヒューマンスキルを高めることを重視。たとえば、クリティカル・シンキングや、アサーティブ・コミュニケーションといった研修を全社員が年に1回受講しています。 クリティカル・シンキング研修では、利用者さまの生き方を受け止め、一人ひとりが支援として何を求めているかをキャッチするための方法を学習。自身のなかにある「支援はこうあるべき」という思い込みを取り除き、最適解を導くスキルを身につけることができます。現在はオンラインですが、今後はグループワークなどを行い、よりスキルを高める機会を作ることを検討中です。 アサーティブ・コミュニケーション研修は、相手の立場になって考えながらコミュニケーションをとる方法を学ぶ内容。お互いの主張を受け入れられるスキルを身につけることで、上司や社員間、またケアマネジャーのような関係機関とも最適なコミュニケーションをとれるようになります。 これらの研修によって社員間のコミュニケーション活性化だけでなく、代表とも上下関係なく言い合える関係性ができ、社員が自分の意見をしっかりと主張できるようになりました。発言しやすくなることで社員の心理的安全性を確保できるうえ、利用者さまやケアマネジャーなどとの良好な関係性構築にも役立っています。

【取材】アルモナース訪問看護リハビリステーションは、8時30分から17時までの日勤帯のみの勤務です。土日祝日は常勤の方に限っては、シフトの状況によって出勤の可能性がありますが、基本的に休みです。また、オンコールの対応はありますが、電話の鳴る回数は月に2～3回程度で、実際に出動する機会はほとんどありません。しかし、今後身体状況の悪い方が増えればこれから電話の鳴る回数が増える可能性があります。 当施設では、希望休の日数制限はしておらず、職員同士で調整しながらシフトを決めています。また、入職して半年以降に有給が使えるのは当施設の魅力の一つです。基本的に残業はなく、イレギュラーなことが発生しない限り定時の17時に帰宅できます。また、タブレットを1人に1台ずつ貸し出しているので、簡単に記録や情報の管理をすることが可能です。その結果、職員同士の情報の共有がスムーズで、働きやすい環境が整っています。