【2026年10月更新】東京都 老人デイサービスセンター作業療法士の求人/転職/給料| 6ページ目

【取材】機能回復リハセンター松島は、男女どちらとも育休の取得実績があり、子育てに理解のある職場です。産休育休から復帰したあとは、時短勤務はもちろん、部署異動にも柔軟に対応。「デイサービスだと拘束時間が長い」という場合には、法人内にある訪問リハに異動が可能です。保育園が学級閉鎖になってしまったときなどは、お子さまを職場に連れてくることも許可しています。一人ひとりの状況に合わせて柔軟に対応しているので、無理なく働けます。また、理学療法士による無料の「子どもの体操教室」には、当事業所の職員のお子さまも参加できるのでぜひ活用してください。 利用者さまに健康を届けることが仕事なため、それを実践するためには職員の健康維持も大事です。健康診断や施設内全面禁煙、ウォーターサーバーの設置など、健康維持に関するさまざまな取り組みを実施。全国健康保険協会からは社員の健康づくりを経営の基盤に置いた「健康経営」をしている事業所として認定を受けており、職員の健康をサポートしています。 なお、サークル活動が活発で、法人内の3施設で5名以上のメンバーが集まれば、会社から金銭的な援助が受けられます。スポーツのサークルはもちろん、クルージングやバーベキュー、登山など種類が豊富。気になる活動に参加することで、心身のリフレッシュを図ることができ、プライベートの時間を充実させられます。

【取材】機能回復リハセンター松島は、男女どちらとも育休の取得実績があり、子育てに理解のある職場です。産休育休から復帰したあとは、時短勤務はもちろん、部署異動にも柔軟に対応。「デイサービスだと拘束時間が長い」という場合には、法人内にある訪問リハに異動が可能です。保育園が学級閉鎖になってしまったときなどは、お子さまを職場に連れてくることも許可しています。一人ひとりの状況に合わせて柔軟に対応しているので、無理なく働けます。また、理学療法士による無料の「子どもの体操教室」には、当事業所の職員のお子さまも参加できるのでぜひ活用してください。 利用者さまに健康を届けることが仕事なため、それを実践するためには職員の健康維持も大事です。健康診断や施設内全面禁煙、ウォーターサーバーの設置など、健康維持に関するさまざまな取り組みを実施。全国健康保険協会からは社員の健康づくりを経営の基盤に置いた「健康経営」をしている事業所として認定を受けており、職員の健康をサポートしています。 なお、サークル活動が活発で、法人内の3施設で5名以上のメンバーが集まれば、会社から金銭的な援助が受けられます。スポーツのサークルはもちろん、クルージングやバーベキュー、登山など種類が豊富。気になる活動に参加することで、心身のリフレッシュを図ることができ、プライベートの時間を充実させられます。

【取材】デイサービスセンタールースト（八王子北野）では、全職員がすべての利用者さまに寄り添った対応ができるよう、1日約2回の情報共有を徹底しています。サービス開始前はその日のコンディションを全員で申し送り、帰宅後は1日の経過や状況を振り返る時間を設定。常にチーム全体で状況を細かく把握しています。さらに、記録の電子化やチャットツールの活用で、最新情報をタイムリーに共有できる体制を確立しました。当日に出勤していない職員にも必要な情報が一斉に届くため、不安なく日々の業務に臨めます。 くわえて、職種や役職の壁がなくフラットに助け合える環境です。機能訓練指導員が介助業務をサポートすることもあり、職種の垣根を超えた相互フォローの意識が根づいています。小規模のため管理者との距離も近く、気になる点や業務改善のアイデアについても気兼ねなく発言できる雰囲気です。チームワークを大切にしながら、一丸となって働きたい方に最適な職場です。

【取材】デイサービスセンタールースト（八王子北野）では、全職員がすべての利用者さまに寄り添った対応ができるよう、1日約2回の情報共有を徹底しています。サービス開始前はその日のコンディションを全員で申し送り、帰宅後は1日の経過や状況を振り返る時間を設定。常にチーム全体で状況を細かく把握しています。さらに、記録の電子化やチャットツールの活用で、最新情報をタイムリーに共有できる体制を確立しました。当日に出勤していない職員にも必要な情報が一斉に届くため、不安なく日々の業務に臨めます。 くわえて、職種や役職の壁がなくフラットに助け合える環境です。機能訓練指導員が介助業務をサポートすることもあり、職種の垣根を超えた相互フォローの意識が根づいています。小規模のため管理者との距離も近く、気になる点や業務改善のアイデアについても気兼ねなく発言できる雰囲気です。チームワークを大切にしながら、一丸となって働きたい方に最適な職場です。

【取材】デイサービスセンタールースト下柚木では、全職員がすべての利用者さまに寄り添った対応ができるよう、1日約2回の情報共有を徹底しています。サービス開始前はその日のコンディションを全員で申し送り、帰宅後は1日の経過や状況を振り返る時間を設定。常にチーム全体で状況を細かく把握しています。さらに、記録の電子化やチャットツールの活用で、最新情報をタイムリーに共有できる体制を確立しました。当日に出勤していない職員にも必要な情報が一斉に届くため、不安なく日々の業務に臨めます。 くわえて、職種や役職の壁がなくフラットに助け合える環境です。機能訓練指導員が介助業務をサポートすることもあり、職種の垣根を超えた相互フォローの意識が根づいています。小規模のため管理者との距離も近く、気になる点や業務改善のアイデアについても気兼ねなく発言できる雰囲気です。チームワークを大切にしながら、一丸となって働きたい方に最適な職場です。

【取材】デイサービスセンタールースト下柚木では、全職員がすべての利用者さまに寄り添った対応ができるよう、1日約2回の情報共有を徹底しています。サービス開始前はその日のコンディションを全員で申し送り、帰宅後は1日の経過や状況を振り返る時間を設定。常にチーム全体で状況を細かく把握しています。さらに、記録の電子化やチャットツールの活用で、最新情報をタイムリーに共有できる体制を確立しました。当日に出勤していない職員にも必要な情報が一斉に届くため、不安なく日々の業務に臨めます。 くわえて、職種や役職の壁がなくフラットに助け合える環境です。機能訓練指導員が介助業務をサポートすることもあり、職種の垣根を超えた相互フォローの意識が根づいています。小規模のため管理者との距離も近く、気になる点や業務改善のアイデアについても気兼ねなく発言できる雰囲気です。チームワークを大切にしながら、一丸となって働きたい方に最適な職場です。

【取材】中央リハビリステーションエボルブ東村山は、充実した休日と柔軟な働き方で、仕事と私生活を両立しながら収入アップも目指せる職場です。土日がお休みの週休2日制で、年末年始は約10日間の長期休暇があります。夏季休暇も3日間あり、職員が交代で取得する体制です。有給休暇の取得率は約90％と高く、多くの職員が旅行や帰省、休息などに充てています。残業は月平均10時間以下と少なめで、終業後のプライベートの時間をしっかり確保できることも魅力です。実際に、仕事終わりにジムへ通ったり、Wワークをしたりする職員もいます。 また、契約社員から正社員への登用後には、月間の売上に応じたインセンティブ制度を設けています。日々の頑張りをきちんと評価し収入に反映されるため、モチベーション高く働き続けることが可能です。

【取材】デイサービスセンタールースト下柚木では、全職員がすべての利用者さまに寄り添った対応ができるよう、1日約2回の情報共有を徹底しています。サービス開始前はその日のコンディションを全員で申し送り、帰宅後は1日の経過や状況を振り返る時間を設定。常にチーム全体で状況を細かく把握しています。さらに、記録の電子化やチャットツールの活用で、最新情報をタイムリーに共有できる体制を確立しました。当日に出勤していない職員にも必要な情報が一斉に届くため、不安なく日々の業務に臨めます。 くわえて、職種や役職の壁がなくフラットに助け合える環境です。機能訓練指導員が介助業務をサポートすることもあり、職種の垣根を超えた相互フォローの意識が根づいています。小規模のため管理者との距離も近く、気になる点や業務改善のアイデアについても気兼ねなく発言できる雰囲気です。チームワークを大切にしながら、一丸となって働きたい方に最適な職場です。

【取材】Noie［ノイエ］を運営するBody Pioneer株式会社では、働きやすい職場作りのためにさまざまな取り組みを行っています。たとえば「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」といった「禁ずルール」を設け、これらの行動指針などを記したビジョンカードを職員に配布。職員同士が良好な人間関係を築けるよう努めています。こうした取り組みが職員に浸透し、半年に1度実施している社内アンケートでは「仕事に満足している」職員が85%、「楽しく働けている」職員が90%という結果が出ました。さらに、東京都から指定された項目を達成し「働きやすい福祉の職場」に認定されています。 当社は男性も育休取得実績があり、子育て世代が多数活躍中です。時短勤務や勤務場所の変更などにも柔軟に対応し、子連れ出勤も許可しています。

【取材】Brain [ブレイン] は、職員同士が気持ちよく過ごせる職場環境づくりを行っています。たとえば、「陰口・悪口は絶対に言わない」「他人のせいにしない」など、禁止事項を5つにまとめた「禁ずルール」を設定。行動指針が書かれたビジョンカードを各職員に配布することで、ルールを浸透させています。そのほかに、社内アンケートを半年に1回実施。業務に対するやりがいや悩みなど、職員のさまざまな声を聞いています。その中で、一人で悩んでいるような職員がいた場合には、人事が介入しヒアリング。職員が一人で悩みを抱え込まないようサポートを行っています。 さらに、当施設は子育て中の職員も働きやすい職場を目指しています。職員が産休、育休を取得できるのはもちろん、子連れ出勤や時短勤務の適用も可能です。育休については、男性職員の育休取得の実績があり、20日ほど取得した方もいます。また、職員の異動希望も受け付けており、デイサービスから訪問リハビリなど社内の他事業所への異動にも対応しています。こういった働きやすい職場環境づくりへの取り組みから、社内アンケートでは、仕事に満足していると回答した職員が85%もいる結果に。職員がいきいきと働ける職場を実現できていいます。

【取材】Brain [ブレイン] は、職員同士が気持ちよく過ごせる職場環境づくりを行っています。たとえば、「陰口・悪口は絶対に言わない」「他人のせいにしない」など、禁止事項を5つにまとめた「禁ずルール」を設定。行動指針が書かれたビジョンカードを各職員に配布することで、ルールを浸透させています。そのほかに、社内アンケートを半年に1回実施。業務に対するやりがいや悩みなど、職員のさまざまな声を聞いています。その中で、一人で悩んでいるような職員がいた場合には、人事が介入しヒアリング。職員が一人で悩みを抱え込まないようサポートを行っています。 さらに、当施設は子育て中の職員も働きやすい職場を目指しています。職員が産休、育休を取得できるのはもちろん、子連れ出勤や時短勤務の適用も可能です。育休については、男性職員の育休取得の実績があり、20日ほど取得した方もいます。また、職員の異動希望も受け付けており、デイサービスから訪問リハビリなど社内の他事業所への異動にも対応しています。こういった働きやすい職場環境づくりへの取り組みから、社内アンケートでは、仕事に満足していると回答した職員が85%もいる結果に。職員がいきいきと働ける職場を実現できていいます。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。