【2026年10月更新】東京都 23区全て 一般病院薬剤師の求人/転職/給料

【取材】久我山病院は、一人ひとりのペースに合わせた手厚い教育体制が整っています。当院では基本的にOJT担当者が1人つき、経験やスキルに応じて独り立ちのタイミングを決定。研修期間はあえて固定せず、個人に合わせて柔軟に調整しているので、着実に成長していけます。 また、当院ではカンファレンスを通して、多職種連携の経験が積めます。 そのほか、外部研修の制度が充実している点もポイント。年に1度、本人が希望する学会に参加可能です。研修費用や旅費は半額または全額支給し、職員の経済的な負担を軽減。日本臨床倫理学会やウィメンズヘルス領域リハビリ発展勉強会などにも、職員の誰かが毎月のように参加しています。無理のないペースで段階を踏みながら、新しい知識を積極的に取り入れられます。

【取材】平成扇病院の職員は、言葉遣いが丁寧で患者さまに優しい方ばかりです。管理者層も含め、職員の中には高圧的な態度を取るような人は一人もいません。誰とでも話しやすく、小さなことでも相談しやすい環境です。 また、当院には国籍・年齢ともに多様な職員が在籍中です。特に介護職は多国籍で、ミャンマー、中国、韓国などの方がいます。年齢層は20〜40代。どの職員も面倒見が良く、患者さまだけでなく職員に対しても親切なため、職員同士で非常に良いコミュニケーションがとれています。 新入職員の入職後、約3ヶ月間にわたって行うOJTは、先輩職員が担当します。頼りがいのある先輩から教わる期間があるため、環境にも業務にもスムーズになじめるはずです。転職時は不安があるかもしれませんが、安心して飛び込んで来てください。

【取材】平成扇病院の職員は、言葉遣いが丁寧で患者さまに優しい方ばかりです。管理者層も含め、職員の中には高圧的な態度を取るような人は一人もいません。誰とでも話しやすく、小さなことでも相談しやすい環境です。 また、当院には国籍・年齢ともに多様な職員が在籍中です。特に介護職は多国籍で、ミャンマー、中国、韓国などの方がいます。年齢層は20〜40代。どの職員も面倒見が良く、患者さまだけでなく職員に対しても親切なため、職員同士で非常に良いコミュニケーションがとれています。 新入職員の入職後、約3ヶ月間にわたって行うOJTは、先輩職員が担当します。頼りがいのある先輩から教わる期間があるため、環境にも業務にもスムーズになじめるはずです。転職時は不安があるかもしれませんが、安心して飛び込んで来てください。

【取材】旗の台病院は、良好な人間関係のなかで挑戦しながら成長していける病院です。看護師長や事務長とざっくばらんに話せる温かい関係性を構築しています。看護師長は「病棟の看護師を私が守ります」というほど面倒見が良く、職員から慕われる存在です。事務長も客観的な視点で職員をバックアップしています。 また、当院では、責任感があり、自立して業務をこなせる職員が多く働いています。職員同士が互いにカバーし合える関係性ができているため、「まずやってみよう」と動きやすい環境です。職員の挑戦を後押しする風土があり、試みた結果であれば、たとえうまくいかなくても、その意欲を評価し応援するスタンス。加えて、面談に特化した社会保険労務士に月2回来てもらい、何でも相談できる体制も整えています。手厚いサポートのもとで、安心して成長を目指せる職場です。

【取材】旗の台病院は、良好な人間関係のなかで挑戦しながら成長していける病院です。看護師長や事務長とざっくばらんに話せる温かい関係性を構築しています。看護師長は「病棟の看護師を私が守ります」というほど面倒見が良く、職員から慕われる存在です。事務長も客観的な視点で職員をバックアップしています。 また、当院では、責任感があり、自立して業務をこなせる職員が多く働いています。職員同士が互いにカバーし合える関係性ができているため、「まずやってみよう」と動きやすい環境です。職員の挑戦を後押しする風土があり、試みた結果であれば、たとえうまくいかなくても、その意欲を評価し応援するスタンス。加えて、面談に特化した社会保険労務士に月2回来てもらい、何でも相談できる体制も整えています。手厚いサポートのもとで、安心して成長を目指せる職場です。

【取材】旗の台病院は、良好な人間関係のなかで挑戦しながら成長していける病院です。看護師長や事務長とざっくばらんに話せる温かい関係性を構築しています。看護師長は「病棟の看護師を私が守ります」というほど面倒見が良く、職員から慕われる存在です。事務長も客観的な視点で職員をバックアップしています。 また、当院では、責任感があり、自立して業務をこなせる職員が多く働いています。職員同士が互いにカバーし合える関係性ができているため、「まずやってみよう」と動きやすい環境です。職員の挑戦を後押しする風土があり、試みた結果であれば、たとえうまくいかなくても、その意欲を評価し応援するスタンス。加えて、面談に特化した社会保険労務士に月2回来てもらい、何でも相談できる体制も整えています。手厚いサポートのもとで、安心して成長を目指せる職場です。

【取材】イムス記念病院では、仕事と私生活のメリハリをつけて働けます。月の残業は平均で10時間ほどと無理のない範囲です。年間休日も120日程度あり、しっかりと休息を確保できます。過去の有給休暇の消化率は看護部で85％ほどと高く、1ヶ月前に申請すれば病棟・外来を問わず連休の取得が可能です。実際に、約1週間の長期休暇を取った職員もおり、プライベートを充実させながら働き続けられます。 また、産休・育休も利用でき、復職実績はほぼ100％と高い水準を維持。家庭に軸を置きたい子育て世代も、無理なく両立を図れます。 さらに、大規模な経営基盤を活かした、法人内で働き続けやすい環境も特徴です。当院を運営する医療法人社団明芳会は、国内外に約136もの施設を展開しています。引っ越しといった個人の事情に合わせた施設間の異動も相談OK。ライフイベントが発生しても、長期的なキャリアの継続が可能です。グループ内の安定性を活用し、理想の働き方を見つけられます。

【取材】要町病院は3つの病棟があり、病床数は131床。終末期や重症呼吸器疾患のほか、外傷や急性期疾患など幅広い症例に対応しています。そのなかで、職員の経験や考えを尊重した配置をしていることが特徴。培ってきた経験や考えを活かせる場を考え、ワークライフバランスなども考慮して配属先を決定しています。 もちろん、手厚い教育体制も整えています。入職後はオリエンテーションを実施し、日勤業務から担当して業務を覚えることからスタート。経験や習熟度に合わせて夜勤も担当いただきますが、初めの複数回は指導係の先輩職員と一緒に入り、丁寧に教えますのでご安心ください。夜勤担当は早い方でも1～2ヶ月後からの開始です。 外部研修への参加機会もあります。当院側で必要と判断した研修に参加いただいているほか、職員が参加を希望する研修があれば相談可能です。過去には褥瘡や認知症などの研修を受講した職員も。継続的に幅広い分野を学べる環境を活かして、スキルアップを目指せる環境です。また、学んだ内容は資料作成や委員会での報告を通じてほかの職員に共有してもらい、理解を深めることにつなげています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。

【取材】おうちにかえろう。病院の魅力はチームワークの良さにあります。当院では医師や看護師、リハビリ職、セラピスト、薬剤師、事務メンバーなどの各職種が混合してチームとなり、患者さまをケア。職種ベースではなく病棟ごとにチームを作ることで、職種の垣根をなくして連携しやすい環境を実現しました。困ったことが起きたとき、他職種にも声を掛けやすく、皆で協力して早急に解決できるのが強みです。 また、チームでは毎日30分ほどのカンファレンスを実施。この会議には医師を含め、出勤する全職員が参加します。内容は、「患者さまが家に帰るためにはどうすればいいか」をチーム全体で考えるディスカッション。患者さまの人生のなかでの入院生活の位置づけを念頭に置いたうえで、“どんなアプローチをしたらリハビリをやる気になってくれるだろう”“〇〇さんはどんなことに興味があるのだろう”など、患者さまに寄り添った話し合いを重ねています。