【2026年7月更新】神奈川県 正社員サービス管理責任者の求人/転職/給料| 10ページ目

【取材】就労移行ITスクール川崎は、2019年の春にオープンした事業所です。すでに数多くの就職実績がある事業所で、現在も20名以上の利用者さまがいらっしゃいます。やりがいを持って働くことができる環境です。 当法人では、各事業所の運営を現場に任せています。そのため、現場で使う資料や支援の進め方などを決めるのは現場職員です。各事業所では独自の教材を作成しており、作った教材は法人全体で共有しています。自分たちの力で支援環境を作り上げていく面白さを感じられるのが魅力です。 事業所同士の横のつながりを大切にしているのも当法人の特徴。社内コミュニケーションツールを導入しているため、事業所間の連携が取りやすい環境です。毎朝の朝礼には、Zoomを利用して全事業所が参加。また、各事業所のサービス管理責任者はチャットツールであるSlackを活用して他拠点のメンバーと頻繁に連絡を取り合っており、2週間に1度ほど、合同でミーティングを行っています。さまざまな人と関わり合いながら、より良い事業所づくりに参加できます。

【取材】就労移行ITスクール横浜関内は、2018年7月にオープンした事業所です。すでに数多くの就職実績がある事業所で、現在も20名以上の利用者さまがいらっしゃいます。やりがいを持って働くことができる環境です。 当法人では、各事業所の運営を現場に任せています。そのため、現場で使う資料や支援の進め方などを決めるのは現場職員です。各事業所では独自の教材を作成しており、作った教材は法人全体で共有しています。自分たちの力で支援環境を作り上げていく面白さを感じられるのが魅力です。 事業所同士の横のつながりを大切にしているのも当法人の特徴。社内コミュニケーションツールを導入しているため、事業所間の連携が取りやすい環境です。毎朝の朝礼には、Zoomを利用して全事業所が参加。また、各事業所のサービス管理責任者はチャットツールであるSlackを活用して他拠点のメンバーと頻繁に連絡を取り合っており、2週間に1度ほど、合同でミーティングを行っています。さまざまな人と関わり合いながら、より良い事業所づくりに参加できます。

【取材】ピアジョブサポートでは、手厚い教育制度と評価体制で、職員の成長を後押しする環境を整えています。入職後は約3ヶ月間掛けて現任のサービス管理責任者から業務を引き継ぐ体制。今後は2名のサービス管理責任者で業務を進めるため、経験の浅い方も安心して仕事に取り組めます。 専門性を高めるための研修制度も充実しています。業務に必要なサービス管理責任者研修の更新費用は法人が全額サポート。将来を見据えたスキルアップとして、入職2〜3年目の職員を対象にしたジョブコーチ研修も予定しています。今後は、親会社であるセントケア・ホールティング株式会社によるWeb研修も受講できるようにする方針。マネジメントやメンタルヘルスなど幅広い分野で知識を深めて仕事に活かせます。 評価制度も確立しており、年に2回ほど上長と面談を実施。それぞれの目標の達成度に応じて評価を行います。若い世代の職員も頑張り次第でキャリアアップを目指すことが可能で、モチベーションを高く保ちながら働ける職場です。

【取材】ピアジョブサポートでは、手厚い教育制度と評価体制で、職員の成長を後押しする環境を整えています。入職後は約3ヶ月間掛けて現任のサービス管理責任者から業務を引き継ぐ体制。今後は2名のサービス管理責任者で業務を進めるため、経験の浅い方も安心して仕事に取り組めます。 専門性を高めるための研修制度も充実しています。業務に必要なサービス管理責任者研修の更新費用は法人が全額サポート。将来を見据えたスキルアップとして、入職2〜3年目の職員を対象にしたジョブコーチ研修も予定しています。今後は、親会社であるセントケア・ホールティング株式会社によるWeb研修も受講できるようにする方針。マネジメントやメンタルヘルスなど幅広い分野で知識を深めて仕事に活かせます。 評価制度も確立しており、年に2回ほど上長と面談を実施。それぞれの目標の達成度に応じて評価を行います。若い世代の職員も頑張り次第でキャリアアップを目指すことが可能で、モチベーションを高く保ちながら働ける職場です。

【取材】フードプランニングの職員は、1日の作業内容をもとに役割を分担しています。職員は、自身の持ち回りだけでなく周りの状況も把握することで、助け合いながら業務を進めています。コミュニケーションを大切にする職場で、連携体制は万全。困っている職員がいればサポートにあたったり、ヘルプが必要なら積極的にアピールしたりと、職員間で意思疎通をしっかりと図りながら、チームとして日々の業務にあたっています。 当事業所では毎月ミーティングを開催し、利用者さまとの関わり方や指導の進め方など、それぞれの職員が気になることや今後の課題を話し合っています。質問や相談などもできる機会なので、1人で悩まずに日々の仕事を進めていけます。

【取材】バーズ就労継続支援B型事務所では、効率的な働き方を支える独自の取り組みを推進しています。大きなルールの一つが、給与額はそのまま、業務が早く終われば退勤できること。その結果、サービス管理責任者を含め残業はほとんどなく、毎月の労働時間は110～120時間に収まっています。利用者さまが午後3時に帰宅したあとに、書類作成といった事務作業を済ませ、午後4時ごろに退勤することも珍しくありません。無駄を感じることなく業務に集中できる環境です。 また、当事務所では事務作業の負担を軽減する工夫も行っています。業務支援システム「ポチパス」を導入し、記録や利用者さま情報の管理を効率化。職員一人ひとりのメリハリある働き方につながっています。

【取材】いっぽ横浜十日市場では、職員一人ひとりが目指すキャリアを実現できるよう、丁寧なサポートを行っています。まず、入職時の面接で新人職員の希望をヒアリング。管理者やサービス管理責任者を目指す場合は、資格の有無に関わらず目標工賃達成指導員として勤務するところからスタートしてもらいます。役職者が指導するので、利用者さまの送迎や内職の作業方法などで分からないことがあればいつでも質問可能です。役職者と利用者さまとの面談に同席したり、個別支援計画の作成を一緒に行ったりする機会も得られます。実務経験を積んでからサービス管理責任者に就任できるので、未経験の方も安心です。 一般職員の場合も、先輩職員が丁寧にOJTを実施します。最初から一人で利用者さまを送迎させることはなく、シフトの合う先輩職員が同行。運転に不安がある方も安心して業務にあたれます。

【取材】就労継続支援B型事業所FIDIAアジャスト 川崎オフィスは、意見を言いやすい風通しの良さが自慢です。職員は、月に約1回行う所長との面談で仕事の悩みや業務の改善点を相談可能。寄せられた意見は、運営母体であるFIDIA PARTNERS株式会社の代表が確認しています。代表は職員の声を積極的に取り入れる方針。記録業務にシステムを導入したのもその一つです。また、「エアコンの風量調整カバーが欲しい」「作業しやすいよう机を大きくしたい」といった要望にも柔軟に対応。職員は自分の意見が反映されやすい環境のなか、主体性を発揮して活躍できます。 当法人では、職員の努力を正当に評価したいと考えています。人事評価には、社内基準をクリアすれば役職に就かなくても給与が上がる仕組みを採用。「マネジメントより支援に注力したい」と考える方も、モチベーションを保って働けます。管理職には手当を支給することで公平性を担保しているので、キャリア志向の方も安心です。 さらに、当法人では所長の推薦があれば誰もが昇格のための研修やテストを受けられます。年齢や経験年数に関わらずキャリアアップを目指せるので、向上心がある方に最適です。

【取材】いっぽ新百合ヶ丘では、職員一人ひとりが目指すキャリアを実現できるよう、丁寧なサポートを行っています。まず、入職時の面接で新人職員の希望をヒアリング。管理者やサービス管理責任者を目指す場合は、資格の有無に関わらず目標工賃達成指導員として勤務するところからスタートしてもらいます。役職者が指導するので、利用者さまの送迎や内職の作業方法などで分からないことがあればいつでも質問可能です。役職者と利用者さまとの面談に同席したり、個別支援計画の作成を一緒に行ったりする機会も得られます。実務経験を積んでからサービス管理責任者に就任できるので、未経験の方も安心です。 一般職員の場合も、先輩職員が丁寧にOJTを実施します。最初から一人で利用者さまを送迎させることはなく、シフトの合う先輩職員が同行。運転に不安がある方も安心して業務にあたれます。

【取材】いっぽ横浜霧が丘では、職員一人ひとりが目指すキャリアを実現できるよう、丁寧なサポートを行っています。まず、入職時の面接で新人職員の希望をヒアリング。管理者やサービス管理責任者を目指す場合は、資格の有無に関わらず目標工賃達成指導員として勤務するところからスタートしてもらいます。役職者が指導するので、利用者さまの送迎や内職の作業方法などで分からないことがあればいつでも質問可能です。役職者と利用者さまとの面談に同席したり、個別支援計画の作成を一緒に行ったりする機会も得られます。実務経験を積んでからサービス管理責任者に就任できるので、未経験の方も安心です。 一般職員の場合も、先輩職員が丁寧にOJTを実施します。最初から一人で利用者さまを送迎させることはなく、シフトの合う先輩職員が同行。運転に不安がある方も安心して業務にあたれます。

【取材】グループホームけやき 北里館は、職員の意見を大切にし、風通しの良い職場環境を整えています。法人の代表は30代と若く、上下関係に縛られないフラットな社風が特徴です。誰かが「やってみたい」という意見を発信すれば、周囲の職員がしっかりと耳を傾け、実現に向けて前向きに検討する文化が根付いています。 現在は事業拡大のフェーズにあり、キャリアの可能性がさらに広がっていることも魅力の一つです。当事業所では年齢や経験に関係なく、職員一人ひとりの姿勢や実績を適切に評価し、さまざまな職種や役職へ積極的に抜擢を行っています。実際に、20代で夜勤アルバイトからユニット責任者を経て、新規立ち上げ責任者へとキャリアアップした職員も。事業の成長スピードが速く、新たなポジションも次々と生まれ、自分の可能性を広げながら主体的に働ける職場です。

【取材】障がい者グループホームことのはは、職員が利用者さまに丁寧にケアできる体制を整えています。利用者さまの多くは自身でボタンを押すことが難しいことから、ナースコールは設置していません。そのため、「コール対応のために走り回る」ということもなく、落ち着いて一人ひとりのケアができるのが特徴。利用者さまと一緒に座ってテレビを見たり、ゆっくりお話をしたりする時間を大切にできます。また、日々の食事は調理済みのものを業者から仕入れているため、職員は湯煎と盛り付けのみ。イチから調理することがないためスキルに自信がない方も安心です。 そして、心にゆとりをもって働ける手厚い人員配置を行っているのも当事業所の強み。早番約2名・遅番約2名・日勤の看護師1名に加え、時短勤務の職員も在籍しており、夜勤は常に2名体制で専任スタッフがいるため負担も少ない環境です。一人で業務を抱えることなく、焦らず業務を進めることができます。

【取材】ニューロリワーク 横浜関内センターでは、職員の働きやすさを追求しています。残業をなるべくしないという方針のもと、業務の無駄を削減する取り組みを実施。必要のない会議を減らしたり、手書きの書類をなくしたりといった工夫を積極的に取り入れています。業務を増やさないようにする意識が浸透しており、効率良く仕事をこなせる環境です。 当事業所では、子育て中の職員が多数活躍しています。定時で退勤できるよう、職員皆で協力して業務量を調整。産休・育休の取得実績もあり、仕事と家庭の両立を目指す方にもぴったりです。 当事業所の年間休日数は約125日。リフレッシュ休暇は、入職時期に合わせて約3日間付与しています。1日ずつ取得することも、連休で取得することも可能です。プライベートの時間を大切にしながら働けます。

【取材】ニューロリワーク横浜センターでは、職員の働きやすさを追求しています。残業をなるべくしないという方針のもと、業務の無駄を削減する取り組みを実施。必要のない会議を減らしたり、手書きの書類をなくしたりといった工夫を積極的に取り入れています。業務を増やさないようにする意識が浸透しており、効率良く仕事をこなせる環境です。 当事業所では、子育て中の職員が多数活躍しています。定時で退勤できるよう、職員皆で協力して業務量を調整。産休・育休の取得実績もあり、仕事と家庭の両立を目指す方にもぴったりです。 当事業所の年間休日数は約125日。リフレッシュ休暇は、入職時期に合わせて約3日間付与しています。1日ずつ取得することも、連休で取得することも可能です。プライベートの時間を大切にしながら働けます。

【取材】岡津は、仕事と私生活のバランスに最大限の配慮をしています。子育て中の職員が多く活躍している当事業所。パートの方であれば、何時から何時までといった勤務時間の希望や、お子さまの学校行事でこの日は休みたいといったお休みの希望にもできる限り対応します。 当事業所の年間休日は約128日と非常に多めで、お盆と年末年始にそれぞれ5日間ずつ長期休暇もあります。長期の旅行や帰省もできる環境です。また、有休も取りやすい雰囲気。正職員は1時間単位で取得でき、通院などで遅刻・早退するときに自由に使っています。 「契約どおり・時間どおりに働ける職場」を法人全体のモットーとしており、残業は基本的にありません。発生するとしても年1回の会議のときの30分程度。時間どおりに終わる仕事で、プライベートを大事にできます。お子さまのいらっしゃる方や介護をされている方も働きやすい職場です。