【2026年10月更新】正社員 児童発達支援管理責任者の求人/転職/給料7ページ目

【取材】放課後等デイサービストイロ 柿生を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 箱根入生田を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 武蔵小杉を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】ポニーライド日吉では、職員に対し児童にケガがないことが第一と伝え、療育の取り組み方や児童への接し方については職員同士で話し合い、よりよい支援を皆で考えていきます。児童の特性によっては対応方法を提示していますが、細かい規則は設けず職員のアイデアを自由に活かして児童と関わっていけるようにしています。ルールに縛られず児童たちとコミュニケーションを取ることができ、心にゆとりを持って働ける環境です。 また、当施設が特に心がけていることは「職員の笑顔」。児童たちにとって当施設が家や学校以外で安心して過ごせる第三の居場所となるよう、笑顔を大事にしながら信頼関係を築いています。児童と接することが好きな方は大いに活躍できる職場です。 当施設では児童だけでなく、職員のやりたいことや得意・不得意を考慮して活動計画を立てています。その日に出勤した職員同士で当日の活動予定を吟味し、状況によっては変更し現場主体で柔軟に調整。職員が無理なく働けるようにしているところも当施設の魅力です。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】ジョイランドHOPでは、スタッフ同士がスムーズな連携体制を築いています。 約8名のスタッフが在籍しており、年齢層は20代から60代ほど。業務の話題はもちろん、プライベートに関する話もできるほどコミュニケーションが活発です。“お子さまの成長を支えたい”という志をともにしており、課題の解決に向けて同じ目線で話し合えるのが当施設の良いところ。顔を合わせるたびに困ったことなど情報を共有し、協力しながらお子さまに対応しています。 そして保護者さまとの連携にも力を入れているのが、当施設の特徴。送迎のタイミングや連絡ノート、オンラインツールなどで、日々のご家庭での様子を細かく共有し、いただいた意見を療育に反映しています。スタッフ間だけではなく保護者さまとも一緒に力を合わせるため、お子さまにより良い支援の提供が可能です。 また、当施設は、個々のスタッフが培ったノウハウや能力を活かせる職場づくりをしています。 たとえば、保育園の現場にいたスタッフは、手遊びや壁面装飾のスキルを発揮。経験をもとにした新しい提案があった場合も積極的に耳を傾けており、実現に向けて職場全体で協力しています。学んできたことを役立てながら、自分らしく活躍できる職場です。

【取材】ジョイランド本店では、スタッフ同士がスムーズな連携体制を築いています。 約7名のスタッフが在籍しており、年齢層は20代から30代ほど。業務の話題はもちろん、プライベートに関する話もできるほどコミュニケーションが活発です。“お子さまの成長を支えたい”という志をともにしており、課題の解決に向けて同じ目線で話し合えるのが当施設の良いところ。顔を合わせるたびに困ったことなど情報を共有し、協力しながらお子さまに対応しています。 そして保護者さまとの連携にも力を入れているのが、当施設の特徴。送迎のタイミングや連絡ノート、オンラインツールなどで、日々のご家庭での様子を細かく共有し、いただいた意見を療育に反映しています。スタッフ間だけではなく保護者さまとも一緒に力を合わせるため、お子さまにより良い支援の提供が可能です。 また、当施設は、個々のスタッフが培ったノウハウや能力を活かせる職場づくりをしています。 たとえば、保育園の現場にいたスタッフは、手遊びや壁面装飾のスキルを発揮。経験をもとにした新しい提案があった場合も積極的に耳を傾けており、実現に向けて職場全体で協力しています。学んできたことを役立てながら、自分らしく活躍できる職場です。

【取材】放課後等デイサービスウィズ春日井は、お子さまにより良いサポートを提供するため、職員の考えを大切にしています。当施設では、職員が意見を伝え合う場をしっかり用意。毎日のミーティングは30分～1時間ほどとり、前日のお子さまたちの様子を共有し、支援内容に関してすり合わせを行っています。 施策ミーティングも月に1～2回の頻度で実施しており、イベント内容の打ち合わせや支援方針について会議。普段から職員間でよく会話をしていることが、ミーティングでも発言をしやすいことの秘訣です。実際に、職員のアイディアを採用し、夏祭りのお菓子の配布をお買い物形式に変更して、お子さまがより楽しめるようにしたことも。管理者の独断ではなく、職員からの意見をもとに話し合うことを重視しているので、自分の考えを活かしたい方にピッタリな職場です。

【取材】ネオキッズ世田谷スタジオは、働きながら幅広い知識を身に付けられます。管理者は、運動療育を得意としており、豊富な知識を持つベテラン職員。療育に関するノウハウはもちろん、現場で役に立つ知識を教わることができることが特徴です。たとえば、部屋の明かりや日光が子どもたちにどのような影響を与えるかといった知識から、救命救急にまつわる知見までと幅広く話せることが強み。日常会話の延長線で学べるチャンスが豊富にあるため、支援員としての対応力が自然と広がります。 当施設は、職員のスキルアップを後押ししており、研修にて療育のロールプレイングをしたり、座学で学んだりしています。働きながら学びを得られる体制で、モチベーションを保って働ける環境です。

【取材】中野区放課後デイサービスセンター みずいろは、プライベートも大切にして働けます。休みは日曜日プラス固定曜日の週休2日制。夏季休暇は2日間で、年末年始は29日から3日までです。有休も計画的に取得できるよう配慮しており、時間休や連休での取得も可能。また、3ヶ月間の試用期間終了後すぐに有休が付与されるので、子育て中の方でも安心して休めます。 残業は保護者との面談時間やイレギュラーなどで発生することがありますが、月に10時間程度と少なめです。当施設では送迎を輪番制で行っているため、出ない日は事務作業ができ、時間を効率的に使って可能な限り残業にならないよう取り組んでいます。 さらに、給与水準が高い点も特徴の一つ。児童指導員の任用資格を保持し、現場経験のある30代の職員は基本給が30万円以上の実績もあります。仕事のやりがいはもちろんですが、給与面も職員が安定して長期就業するための大事な要素と捉えています。

【取材】ネオキッズ世田谷スタジオは、働きながら幅広い知識を身に付けられます。管理者は、運動療育を得意としており、豊富な知識を持つベテラン職員。療育に関するノウハウはもちろん、現場で役に立つ知識を教わることができることが特徴です。たとえば、部屋の明かりや日光が子どもたちにどのような影響を与えるかといった知識から、救命救急にまつわる知見までと幅広く話せることが強み。日常会話の延長線で学べるチャンスが豊富にあるため、支援員としての対応力が自然と広がります。 当施設は、職員のスキルアップを後押ししており、研修にて療育のロールプレイングをしたり、座学で学んだりしています。働きながら学びを得られる体制で、モチベーションを保って働ける環境です。

【取材】En.療育ラボ新井薬師スタジオでは、新人さんが段階的に成長していけるサポートを行っています。入職後、一番最初に取り組むことは子どもたちとの関係構築。隙間時間でのコミュニケーションを通し、少しずつ距離を縮めていきます。その後は、先輩職員が行う1対1療育に補助として参加。先輩から解説・アドバイスを受けながら、実地で学習を進めていきます。独り立ちまでの期間は新人さんの習熟度に応じて調整するため、3週間で独り立ちする方もいれば、2ヶ月ほど時間をかける方も。療育に関わることが初めての方でも、焦らず着実に成長していける職場です。 当施設は、職員のスキルアップを後押ししています。運営元の株式会社サムシンググッドは、複数の児童福祉施設を展開しており、月1～2回程度の合同研修を実施。研修では、療育のロールプレイングをしたり、座学で学んだりしています。また、系列事業所での勤務体験をする機会も用意。ほか事業所との交流を通して、多様な考え方に触れられます。働きながら学びを得られる体制で、モチベーションを保って働ける環境です。

【取材】En.療育ラボ新宿スタジオでは、新人さんが段階的に成長していけるサポートを行っています。入職後、一番最初に取り組むことは子どもたちとの関係構築。隙間時間でのコミュニケーションを通し、少しずつ距離を縮めていきます。その後は、先輩職員が行う1対1療育に補助として参加。先輩から解説・アドバイスを受けながら、実地で学習を進めていきます。独り立ちまでの期間は新人さんの習熟度に応じて調整するため、3週間で独り立ちする方もいれば、2ヶ月ほど時間をかける方も。療育に関わることが初めての方でも、焦らず着実に成長していける職場です。 当施設は、職員のスキルアップを後押ししています。運営元の株式会社サムシンググッドは、複数の児童福祉施設を展開しており、月1～2回程度の合同研修を実施。研修では、療育のロールプレイングをしたり、座学で学んだりしています。また、系列事業所での勤務体験をする機会も用意。ほか事業所との交流を通して、多様な考え方に触れられます。働きながら学びを得られる体制で、モチベーションを保って働ける環境です。

【取材】児童デイサービスバンビは、日々の業務を積み重ねていくことで、職種の専門性を高められる環境です。月に1回、TEACCHプログラムの講師を招き研修を実施しています。研修内容は障がいの基礎研修から、TEACCHプログラムを中心に応用行動分析や氷山モデルのお話まで、お子さまの支援の具体的な方法を、まさに手取り足取り教えていただけます。事業所内で行う療育内容に対する共通の理解を持てるよう、研修は常勤・非常勤を問わず参加できる全職員に参加してもらっています。 また、職員が支援方法に悩んだときは、支援の様子を撮影した動画を講師に見てもらい、適宜フィードバックを受けることも可能です。過去には、意思表示が苦手なお子さまに対して、「まずはコミュニケーションブックを用いてみよう」と作成のアドバイス、その際に効果的にするために支援者が必ず外さず行うことやしてはいけないことなどの具体的な提案がありました。支援を見直していくことでお子さまのできることが格段に増えていくのを見ると、職員が成功体験を積むことができ自信につながります。学ぶ機会が多くあるからこそ、専門職としてのやりがいを感じながら働くことができます。