【2026年10月更新】鹿児島県 ケアマネジャーの求人/転職/給料

【取材】地域密着型（ユニット型）特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】地域密着型（ユニット型）特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】地域密着型（ユニット型）特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】小規模多機能ホーム花渡川では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】小規模多機能ホーム花渡川では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】小規模多機能ホーム花渡川では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】特別養護老人ホーム　ピースフル立神では、職員にとっての働きやすさを重視しています。働き方に関するアンケートや個人面談を定期的に実施し、職員の希望に配慮できるよう対応。施設の改修時にはレイアウトの希望を聞き、職員用トイレや休憩室の配置を見直したこともあります。「利用者さまファーストであることと職員ファーストであることは同義」という考えのもと、より良い職場づくりを行っています。 さらに、休みも取得しやすい当施設。希望休の日数に上限はなく、月に2～4日申請している職員が多くいます。有休を使用して5日間のリフレッシュ休暇を取得することも可能で、なかには、公休と組み合わせて10日ほどの連休を取った職員も。プライベートの充実を図れます。 また、当施設では、残業もほぼありません。ICT化や設備投資を推進したり、人員配置にゆとりを持たせたりすることで、残業を抑制。職員同士の連携も活発なため、協力しながら時間内に仕事を終えられる環境です。退勤後の、趣味や家庭との時間もしっかりと確保できます。

【取材】守屋病院では、新人さんがこれまでの看護経験をより活かせる教育体制を整えています。当院の手順にスムーズに馴染めるよう、初日は看護師長によるオリエンテーションからスタート。そのあと、一般病棟・地域包括ケア病棟・療養病棟の順に、業務フローや役割を把握していく流れです。新人さんの経験を考慮しながら業務をお任せするため、少しずつ当院のやり方に慣れていけます。また、夜勤は業務への習熟度を確認しながら、早い人で入職後の約3週間、通常は約1ヶ月を目処に開始。定期面談も実施しており、一人ひとりの不安を解消し、活躍までをトータルでサポートしています。 なお、希望があれば、外部研修の受講も可能です。参加費用の補助制度も完備しており、職員の学びたいという気持ちを尊重しています。

【取材】守屋病院では、新人さんがこれまでの看護経験をより活かせる教育体制を整えています。当院の手順にスムーズに馴染めるよう、初日は看護師長によるオリエンテーションからスタート。そのあと、一般病棟・地域包括ケア病棟・療養病棟の順に、業務フローや役割を把握していく流れです。新人さんの経験を考慮しながら業務をお任せするため、少しずつ当院のやり方に慣れていけます。また、夜勤は業務への習熟度を確認しながら、早い人で入職後の約3週間、通常は約1ヶ月を目処に開始。定期面談も実施しており、一人ひとりの不安を解消し、活躍までをトータルでサポートしています。 なお、希望があれば、外部研修の受講も可能です。参加費用の補助制度も完備しており、職員の学びたいという気持ちを尊重しています。

【取材】こぎく園居宅介護支援事業所では、スタッフが快適に働ける環境を整えたいと考え、週休3日制を導入しました。入職後は週休2日もしくは3日を自由に選択でき、週休3日の場合、勤務時間は午前8時～午後6時まで。働く時間は少し長くなりますが、残業がほとんどないためプライベートの時間はしっかり確保できます。自身の都合にあわせて休日数を選んでください。 また、休日はスタッフ同士で話し合いながら取得日を決めています。希望に合わせて柔軟に対応できるので、気兼ねなくご相談ください。 オンオフの切り替えをしっかりできるところが、当事業所の魅力です。