【2026年9月更新】未経験OK・初心者OK 保育士の求人/転職/給料8ページ目

【取材】イルカ保育園の魅力は、仕事と私生活を両立しやすいことです。月の残業時間は、平均2～3時間と少なめ。行事も少ないため、職員が準備に追われることがほとんどありません。持ち帰り業務もほぼゼロ。プライベートの時間をしっかり確保しながら働けます。 有給休暇の取りやすさも魅力の一つです。半日単位はもちろん、1時間単位での取得も可能。「子どもの学校行事に参加する」「役所の手続きを済ませる」など、細かな用事にも柔軟に対応できます。なお、有給休暇は入職後すぐに付与。働き始めた直後に急な体調不良や家庭の用事があっても安心です。 さらに、事業所の垣根を超えてフォローし合える体制も整っています。同じ建物内にあるイルカ児童園 池袋教室とは、普段から活発に情報交換。すぐに行き来できる距離にあるため、忙しいときには当たり前のように助け合っています。1人で業務を抱えることなく、支え合いながら働けることがメリットです。

【取材】社会福祉法人　未来の会　上坂部保育園では、仕事と休みのメリハリをつけた働き方が叶います。週休2日制で、基本は土日が休み。土曜保育に対応する日もありますが、出勤する頻度は月に2～3回程度の当番制です。土曜出勤をした場合は、平日に代休を取れるので、ご安心ください。また、夏季休暇は7～9月の間に5日間ほど付与。お盆に1日以上休めば、そのほかは、自由なタイミングで休みを取得できます。ほかの職員との調整次第では、連休の取得も可能です。なお、年末年始は12月29日から1月3日までと、6日間ほどまとまった休みが取れます。 当園では有給休暇も取得しやすく、職員は沖縄や北海道へ旅行したりライブに行ったりと、プライベートも満喫しています。リフレッシュをしながら、仕事に励める職場です。 残業は、月3～4回ほどの延長保育の際に、約1時間の超過勤務が発生する程度です。記録は園内のiPadでしかできないため、持ち帰りの残業もありません。運動会や秋祭り、発表会といった規模の大きな行事の際は、準備の関係で残ることも。しかし、係を複数名で分担しているため、負担を軽減しつつ取り組めます。

【取材】認定こども園すぎな保育園の魅力は、職員全員が対等に支え合う温かい人間関係です。職員は総勢約60名で、20～70代までと幅広い世代が協働。勤続40年以上のベテランや復職者も活躍しています。各クラスには、年齢を問わず複数名の担任を配置しており、それぞれの経験や多角的な視点を活かした保育が可能です。職員間は互いに気兼ねなく話せるフラットな関係性を築いています。クラス担任同士の仲も良く、プライベートの話で盛り上がる場面も少なくありません。分からないことは優しく教え合う文化があるため、安心して業務に取り組めます。 また、職歴や経験年数に関係なく、皆で協力して業務を進める体制も整えている当園。特定の職員に負担が偏らないよう業務を分担し、行事の準備も学年を越えて助け合いながら取り組んでいます。家庭事情にも理解があり、家族の体調不良で早退が必要なときには「休んであげて」と温かい声を掛け合うような、互いを思いやる風土が自慢です。

【取材】あすなろ保育園では、園児の保育目標として「明るくのびのびとした子ども」「率直で素直な子ども」「自分のことは自分でしようとする子ども」「思いやりのある子ども」の4つを掲げています。職員はこの4つの目標をもとに子どもたちに接します。 たとえば、朝の準備時間に「今日は一人でお片付けしよう」と園児に声掛けを実施。毎日伝え続けることで、園児は徐々に自分で片付けができるようになります。 伝えるべきことははっきりと言葉で伝え、コミュニケーションを取りながら、園児の自主性を促しています。日々の保育を通じて園児の行動が変化していくのを見ると、とてもやりがいを感じますよ。 また、当園では保育目標に基づいて、「可能性は無限大、満開の花を咲かせよう」などと、年度ごとにテーマを設定。運動会や大きなイベントの内容も、その年のテーマを元に決めています。そのため、企画の際は目標に立ち返りながら、園児の成長を最優先に考えて決めることが可能です。 目的をぶらさずに、企画・実行・振り返りを行い、園児にとってより良い保育を追求し続けたい方におすすめです！

【取材】緑の杜保育園では、子どもたちの「やりたい」という純粋な思いを何より大切にしています。大人が決めたカリキュラムをこなすのではなく、子どもたちの自由な発想を保育士が一緒に形にしている点が当園のスタイルです。 たとえば、夏祭りのお神輿作りでは「どんなお神輿にしたい？」という問いかけから始まりました。「そもそもお神輿って何？」という素直な疑問が出たときは、実際にお寺へ足を運び、住職さんから直接お話を聞く機会を創出。本物に触れた子どもたちは「神様がいるから大切に担ごう」と、自ら敬いの心を持って製作に打ち込むようになりました。 こうした主体性を育む保育は、文字や数字の習得においても同様です。教え込むのではなく、遊びの延長線上で自然と興味を持てるような仕掛けを工夫しています。試行錯誤しながら行事を一から作り上げ、子どもたちが協調性や伝える力を身につけていく姿を特等席で見守るのは職員の大きなやりがい。職員にとっても大きな達成感と、保育士としての確かな成長につながります。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】すくすく保育園では、子どもたちが社会との関わりや自然との触れ合いを体験できる機会を多数設けています。「ふれあい祭り」や「敬愛祭」といった園独自のイベントには、隣接している介護老人保健施設の利用者さまを招待。一緒に盆踊りをしたり、子どもたちが神輿を担ぐ姿を披露したりと、交流を楽しんでいます。さらに、豊かな自然に囲まれているのも当園の特長の一つ。散歩中にカマキリを捕まえて飼育したり、畑を借りて野菜を育てたりと、生き物や植物と触れ合う機会も豊富です。イベントや遊びを通じて、思いやりの気持ちや命の尊さを学びながら、健やかに成長していく子どもたちの姿を見守れます。 職員のアイデアを積極的に取り入れていることも当園の魅力です。過去には、「流しそうめんをやりたい」という職員のつぶやきをきっかけにイベントを企画。衛生面を加味し、「氷水を流して涼む」という内容にアレンジして開催しました。個人の何気ない一言から企画が生まれることも多く、「どうすればできるか」を考えながら職員のやりたいことを実現しています。

【取材】ケンパ池上保育園では、現在20代～50代の幅広い年齢のスタッフが活躍中です。年齢や役職に関係なく、自由に意見交換ができる風通しの良い雰囲気なのが自慢。明るい性格のスタッフが多く、職場全体に活気があります。男性職員は看護師・保育士を含めて5名在籍しており、いずれかのクラスにたいてい一人はいるので、男性の方も馴染みやすいでしょう。 週に1度は園児の状況を共有し合うクラスミーティングも実施。チーム全員で認識を合わせながら動けるので、一人で戸惑う心配はありません。 職員全員、子どもが大好きで、常に園児のことを一番に考えて行動できる方ばかりです。良好な人間関係のもと、お互いの意見を尊重し合いながら保育に取り組める方は当園で活躍できるでしょう。

【取材】ケンパ･ラーニング･コミュニティ協会が運営する各園では、「壁のない保育」を実践しています。「◯歳児にはこの対応をする」といった決まりはなく、一人ひとりの心身の発達や興味に合わせた保育を行っています。 具体的には、子どもたちの姿を日々写真に収め「どのような発見をしたのか」「どういった会話が繰り広げられていたのか」などを記録。それをスタッフ同士で共有し、「今この子は○○に興味がある」「こういう友達と仲が良い」といった個々の状態を把握しています。そのうえで、「こういう遊びも楽しめるかもしれない」という次の計画につなげ、子どもたちの成長をサポートしているのです。個々に寄り添った保育を通じて子どもたちの変化を発見できることは、スタッフの大きなやりがいにつながっています。

【取材】ケンパ井の頭では、年齢や性別、障害、文化といったさまざまな違いを認め合い、ともに支え合いながら暮らしていく「インクルーシブ社会」を意識した保育を行っています。当園では、アメリカ人のALTとフランス人の保育士が在籍。国籍が異なる人たちと働けるため、自然に多様性の感覚が培われていく環境です。外国人スタッフとのコミュニケーションは、英語が話せるスタッフが間に入ってくれるので、働くうえで英語が話せなくても問題ありません。そのため、語学に自信のない方でも安心して働ける職場です。 当園は、子どもたちが異文化に触れられる機会が多いのも特徴です。週1回のイングリッシュタイムでは、ALTの指導のもと、英語の勉強を実施。ほかにも、外国や日本各地の文化を学ぶアクティビティを月1回行っています。テーマとなる国や企画については、月ごとにスタッフが自由に決められるため、自身の興味関心や知識を活かすことが可能です。食をはじめ、動物や音楽など、さまざまな文化を子どもたちの身近に取り入れることで、何事もフラットに捉えられる心を育む保育に携われます。

【取材】ケンパ井の頭では、年齢や性別、障害、文化といったさまざまな違いを認め合い、ともに支え合いながら暮らしていく「インクルーシブ社会」を意識した保育を行っています。当園では、アメリカ人のALTとフランス人の保育士が在籍。国籍が異なる人たちと働けるため、自然に多様性の感覚が培われていく環境です。外国人スタッフとのコミュニケーションは、英語が話せるスタッフが間に入ってくれるので、働くうえで英語が話せなくても問題ありません。そのため、語学に自信のない方でも安心して働ける職場です。 当園は、子どもたちが異文化に触れられる機会が多いのも特徴です。週1回のイングリッシュタイムでは、ALTの指導のもと、英語の勉強を実施。ほかにも、外国や日本各地の文化を学ぶアクティビティを月1回行っています。テーマとなる国や企画については、月ごとにスタッフが自由に決められるため、自身の興味関心や知識を活かすことが可能です。食をはじめ、動物や音楽など、さまざまな文化を子どもたちの身近に取り入れることで、何事もフラットに捉えられる心を育む保育に携われます。

【取材】ケンパ高田では、行動心理学に基づいた空間を作っています。年齢や個性の異なる子どもたちが、自分に合った遊びを自分で選べるよう、スタッフが環境を整備。たとえば、おもちゃを自分で取り出しやすいようにしておいたり、廃材クラフトコーナーのためにダンボールやトイレットペーパーの芯などを用意したりして、子どもたちの自主性と創造性を高めるサポートを行っています。 当園は、0～5歳までの児童を年齢別に分けた、1クラス11名の少人数制です。一人ひとりの発達や性格を細かく把握し、丁寧に見守れるのが特徴。入園から卒園までを通して、園児たちの成長に立ち会えるのが当園で働く魅力の一つと考えています。

【取材】やすらぎ保育園は、職員がプライベートの時間を確保できるよう、残業時間の削減に取り組んでいます。残業時間は平均で月6時間ほどです。残業は、職員が急遽休みを取ったときや保護者さまの対応が必要になったとき、遅番勤務で延長保育になった場合に発生しています。延長保育がない場合は、午後6時30分に退勤することが可能です。事務業務は、職員が交代で保育の合間に作業時間を確保し、勤務時間内に終えられるようにしています。 当園の年間休日数は120日以上と多く、夏季休暇や年末年始休暇もしっかりと休むことができます。有給休暇も申請しやすい雰囲気があるため取得率も高く、しっかり消化できている職員がほとんどです。事前に相談すれば希望に合わせてシフトを調整するので、連休を取ることもできます。 ライフステージが変わっても働きやすい環境が整っていることも、当園の特徴の一つです。産休・育休の取得実績があるとともに、多くの職員が職場復帰をしています。復帰後は、お子さまが1歳になるまでは定時より30分ほど短い時間での勤務が可能。また、お子さまが3歳を迎えるまでは、送り迎えの時間に退勤できるよう、正社員でも早番・遅番を免除した固定シフトで働けます。子育てに対する理解があり、職員の家庭の都合にも配慮している職場です。

【取材】マフィス北参道では、安定した品質で保育サービスを提供するため、職員の教育・研修に注力しています。新人職員には1週間ほどの入社時研修を実施。固定の教育担当者がつき、OJTで丁寧に指導しています。初めての方にも安心して働けるように、「子ども主体の保育」の理念の背景からお子さまとの関わり方や所作まで、しっかりと指導するのが当園の特徴。一つひとつの行動の理由を学びながら実践できるため、じっくり業務に慣れていけるはずです。 当園では園外研修への補助制度を設け、職員の学びたい姿勢を後押ししています。 職員の雇用形態を問わず外部研修に関する費用の補助を実施。過去に他園の見学研修を実施し、保育現場から得た学びを職場に持ち帰った例もあります。行政の研修やオンラインの講習などの案内も定期的に職員に共有。個人で受講したい研修があれば、相談の上で参加することも可能です。学びの場が充実しており、職員は知識やスキルを磨き続けられます。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。