【2026年10月更新】正社員 保育士の求人/転職/給料260ページ目

【取材】さくらっこ保育園の魅力は、チームワークの良さを実感しながら保育に取り組める点です。0～2歳児の各クラスに正社員1名とパート職員1名を配置。困ったことがあれば、正社員に相談できるため、パート職員が1人で抱え込む心配はありません。サポートし合える風土があるからこそ、お子さま一人ひとりに向き合えるので、気持ちに寄り添う保育に専念できます。 保育室はワンフロアのため、職員同士のコミュニケーションが取りやすい点も魅力の一つ。「このように対応したらどうかな」といった声掛けや助け合いが自然と生まれるような、周囲に頼りやすい体制です。さらに、園長自らが、「おはよう」「お疲れさま」といった挨拶を欠かさず、職員が話しやすい雰囲気づくりを心掛けています。小さな悩みや不満であっても親身に受け止める姿勢を重視。職員同士のつながりを感じながら、気持ち良く働ける職場です。

【取材】稲荷町保育園では、職員が心身ともに健康で楽しく日々保育をできるような環境作りに力を入れています。イベントの前日準備で忙しいときも職員が根を詰め過ぎることのないよう、園長が声掛けしてフォロー。仏教系ということもあり穏やかな笑顔を絶やさない職員ばかりなので、新人さんも相談しやすい職場です。 非常勤職員は、曜日固定のシフト制。残業が発生することもほぼありません。予定が立てやすく、自分の生活を大切にしながら働ける柔軟さが魅力です。子育て世代の職員も多く活躍している当園。お子さんが小さいうちは非常勤職員として働き、育児がひと段落してから正職員に復帰することも相談次第で可能です。お子さまの行事や突然の発熱などの場合は、仲間同士で快くカバーし合う風土が根付いています。自分の家庭やプライベートを重視するよう、園長も日ごろから職員に声掛けを実施。無理なく働ける園です。

【取材】オハイアリイでは、職員全員が協力し、働きやすいチームワークを実現しています。療育リーダーは、職員が日替わりで担当。毎朝の会議で、1日のスケジュール確認と午前の支援内容を共有しています。当事業所は午前中も療育があるため、午後の支援についても空き時間を利用してしっかりと準備を固めます。また、月に1回程度は児童指導員のリーダーが中心となり、制作の相談や今後3ヶ月程度の療育内容を検討する会議を実施。一貫した支援を提供できるよう、チームで意識を統一しています。 当事業所は、職員同士が自然と助け合う温かい雰囲気も自慢です。療育中はリーダーの指示に合わせて周りの職員がフォローに入り、スムーズな連携体制を確立。急な欠勤者が出たときも、全体の動きを調整し、全員でカバーする体制が整っています。職員同士のコミュニケーションも活発で、常に笑い声が溢れている環境です。安心感のある職場で、質の高い療育に専念できます。

【取材】アートチャイルドケア箕面稲保育園を運営するアートチャイルドケア株式会社では、役職者が現場をこまめに訪問し、スタッフの意見を会社の運営に反映させています。スタッフのライフステージが変わっても働き続けやすい環境を作ることを目的とした、「ベストパートナー委員会」を設置。この委員会が主体となり、「自分の体調不良と親の介護とが重なってしまい、退職を考えている」といったスタッフの話をもとに、新しく休暇制度を作ったこともありました。園内の交流を促進するために、スタッフの食事会に費用を補助する制度を導入したことも。スタッフが働きやすいよう、現場の声を反映させている風通しの良さが、当法人の自慢です。 当法人の強みは、キャリアアップやキャリアチェンジを目指せること。人事考課の面談では、スタッフ本人の意向を確認しながら、異動の相談が可能です。そのときの状況次第ですが、社内の児童発達支援事業所や採用部門など、さまざまな進路を希望できます。目指す職種に必要な知識を、あらかじめ少しずつ研修で学べるサポート体制も用意。たとえば、保育士が園に在籍しながら法人内の児童発達支援施設へ週に1回ほど研修に行くことも可能です。働きながら目標に向かってスキルアップしていけます。

【取材】アートチャイルドケア箕面稲保育園を運営するアートチャイルドケア株式会社では、役職者が現場をこまめに訪問し、スタッフの意見を会社の運営に反映させています。スタッフのライフステージが変わっても働き続けやすい環境を作ることを目的とした、「ベストパートナー委員会」を設置。この委員会が主体となり、「自分の体調不良と親の介護とが重なってしまい、退職を考えている」といったスタッフの話をもとに、新しく休暇制度を作ったこともありました。園内の交流を促進するために、スタッフの食事会に費用を補助する制度を導入したことも。スタッフが働きやすいよう、現場の声を反映させている風通しの良さが、当法人の自慢です。 当法人の強みは、キャリアアップやキャリアチェンジを目指せること。人事考課の面談では、スタッフ本人の意向を確認しながら、異動の相談が可能です。そのときの状況次第ですが、社内の児童発達支援事業所や採用部門など、さまざまな進路を希望できます。目指す職種に必要な知識を、あらかじめ少しずつ研修で学べるサポート体制も用意。たとえば、保育士が園に在籍しながら法人内の児童発達支援施設へ週に1回ほど研修に行くことも可能です。働きながら目標に向かってスキルアップしていけます。

【取材】アートチャイルドケア箕面を運営するアートチャイルドケア株式会社では、役職者が現場をこまめに訪問し、スタッフの意見を会社の運営に反映させています。スタッフのライフステージが変わっても働き続けやすい環境を作ることを目的とした、「ベストパートナー委員会」を設置。この委員会が主体となり、「自分の体調不良と親の介護とが重なってしまい、退職を考えている」といったスタッフの話をもとに、新しく休暇制度を作ったこともありました。園内の交流を促進するために、スタッフの食事会に費用を補助する制度を導入したことも。スタッフが働きやすいよう、現場の声を反映させている風通しの良さが、当法人の自慢です。 当法人の強みは、キャリアアップやキャリアチェンジを目指せること。人事考課の面談では、スタッフ本人の意向を確認しながら、異動の相談が可能です。そのときの状況次第ですが、社内の児童発達支援事業所や採用部門など、さまざまな進路を希望できます。目指す職種に必要な知識を、あらかじめ少しずつ研修で学べるサポート体制も用意。たとえば、保育士が園に在籍しながら法人内の児童発達支援施設へ週に1回ほど研修に行くことも可能です。働きながら目標に向かってスキルアップしていけます。

【取材】アートチャイルドケア箕面を運営するアートチャイルドケア株式会社では、役職者が現場をこまめに訪問し、スタッフの意見を会社の運営に反映させています。スタッフのライフステージが変わっても働き続けやすい環境を作ることを目的とした、「ベストパートナー委員会」を設置。この委員会が主体となり、「自分の体調不良と親の介護とが重なってしまい、退職を考えている」といったスタッフの話をもとに、新しく休暇制度を作ったこともありました。園内の交流を促進するために、スタッフの食事会に費用を補助する制度を導入したことも。スタッフが働きやすいよう、現場の声を反映させている風通しの良さが、当法人の自慢です。 当法人の強みは、キャリアアップやキャリアチェンジを目指せること。人事考課の面談では、スタッフ本人の意向を確認しながら、異動の相談が可能です。そのときの状況次第ですが、社内の児童発達支援事業所や採用部門など、さまざまな進路を希望できます。目指す職種に必要な知識を、あらかじめ少しずつ研修で学べるサポート体制も用意。たとえば、保育士が園に在籍しながら法人内の児童発達支援施設へ週に1回ほど研修に行くことも可能です。働きながら目標に向かってスキルアップしていけます。

【取材】アートチャイルドケア野田東部みどり保育園を運営するアートチャイルドケア株式会社では、役職者が現場をこまめに訪問し、スタッフの意見を会社の運営に反映させています。スタッフのライフステージが変わっても働き続けやすい環境を作ることを目的とした、「ベストパートナー委員会」を設置。この委員会が主体となり、「自分の体調不良と親の介護とが重なってしまい、退職を考えている」といったスタッフの話をもとに、新しく休暇制度を作ったこともありました。園内の交流を促進するために、スタッフの食事会に費用を補助する制度を導入したことも。スタッフが働きやすいよう、現場の声を反映させている風通しの良さが、当法人の自慢です。 当法人の強みは、キャリアアップやキャリアチェンジを目指せること。人事考課の面談では、スタッフ本人の意向を確認しながら、異動の相談が可能です。そのときの状況次第ですが、社内の児童発達支援事業所や採用部門など、さまざまな進路を希望できます。目指す職種に必要な知識を、あらかじめ少しずつ研修で学べるサポート体制も用意。たとえば、保育士が園に在籍しながら法人内の児童発達支援施設へ週に1回ほど研修に行くことも可能です。働きながら目標に向かってスキルアップしていけます。

【取材】東松山市立わかまつ保育園を運営するアートチャイルドケア株式会社では、役職者が現場をこまめに訪問し、スタッフの意見を会社の運営に反映させています。スタッフのライフステージが変わっても働き続けやすい環境を作ることを目的とした、「ベストパートナー委員会」を設置。この委員会が主体となり、「自分の体調不良と親の介護とが重なってしまい、退職を考えている」といったスタッフの話をもとに、新しく休暇制度を作ったこともありました。園内の交流を促進するために、スタッフの食事会に費用を補助する制度を導入したことも。スタッフが働きやすいよう、現場の声を反映させている風通しの良さが、当法人の自慢です。 当法人の強みは、キャリアアップやキャリアチェンジを目指せること。人事考課の面談では、スタッフ本人の意向を確認しながら、異動の相談が可能です。そのときの状況次第ですが、社内の児童発達支援事業所や採用部門など、さまざまな進路を希望できます。目指す職種に必要な知識を、あらかじめ少しずつ研修で学べるサポート体制も用意。たとえば、保育士が園に在籍しながら法人内の児童発達支援施設へ週に1回ほど研修に行くことも可能です。働きながら目標に向かってスキルアップしていけます。

【取材】東松山市立わかまつ保育園を運営するアートチャイルドケア株式会社では、役職者が現場をこまめに訪問し、スタッフの意見を会社の運営に反映させています。スタッフのライフステージが変わっても働き続けやすい環境を作ることを目的とした、「ベストパートナー委員会」を設置。この委員会が主体となり、「自分の体調不良と親の介護とが重なってしまい、退職を考えている」といったスタッフの話をもとに、新しく休暇制度を作ったこともありました。園内の交流を促進するために、スタッフの食事会に費用を補助する制度を導入したことも。スタッフが働きやすいよう、現場の声を反映させている風通しの良さが、当法人の自慢です。 当法人の強みは、キャリアアップやキャリアチェンジを目指せること。人事考課の面談では、スタッフ本人の意向を確認しながら、異動の相談が可能です。そのときの状況次第ですが、社内の児童発達支援事業所や採用部門など、さまざまな進路を希望できます。目指す職種に必要な知識を、あらかじめ少しずつ研修で学べるサポート体制も用意。たとえば、保育士が園に在籍しながら法人内の児童発達支援施設へ週に1回ほど研修に行くことも可能です。働きながら目標に向かってスキルアップしていけます。

【取材】ハッピーシーズ園では、職員間できめ細かに情報共有を行っています。お子さまの午睡時間を活用し、引き継ぎや意見交換を実施。その日にあったことや保護者さまへの対応などを共有し、午後から出勤の職員も安心して業務に入れるよう工夫しています。 また、連絡事項の共有や行事についての話し合いのためにミーティングを行っています。パートや正職員問わず、お子さまについて気付いたことを共有している点も当園の特徴です。お子さまの様子の中で変化や発見があれば、ICTシステム「CoDMON（コドモン）」に入力。ミーティングの際には、その情報をもとにお子さまへの効果的な関わり方を考えていきます。担任制ではないからこそ、多角的な視点でお子さまをサポートしていけます。 思っていることを気軽に発信できる環境が整っているところも当園の魅力の一つ。職員の意見を尊重し「やってみよう」という考えの法人なので、自身の保育観を大切にできます。過去には、新人さんのアイデアをもとに新しい遊びを取り入れたことも。「経験が浅いから意見を発信しづらい」といった雰囲気はなく、安心して自分の考えを提案できる職場です。

【取材】ウィズ・ユー文京白山は、プライベートと両立しやすい点が魅力です。基本的には定時で退勤でき、残業はほぼありません。送迎範囲を決めているため遠方の送迎がなく、遅延も起こりにくいことから時間外業務が発生することはほとんどありません。勤務時間も臨機応変に対応しており、子どもの都合で少し遅れて出勤したり、送迎や記録などが早めに終わればそのまま退勤したりすることも可能です。 土日休みのため、お休みもしっかり取れます。有休も取りやすく、きちんと消化できるよう代表が声を掛けることも。今後は時間単位での取得も検討中です。将来的には、日曜定休日のシフト制で週休2日を予定しており、自分の時間を大切に、ライフスタイルに合わせて無理なく働けます。 また、ICT化による業務の効率化にも取り組んでいます。職員にそれぞれパソコンを1台支給し、お子さまの入退室はタッチパネル式で情報やデータ、写真などはクラウドで管理。保護者への連絡はHUG（成長療育支援システム）を利用し、連絡帳のやり取りや写真の共有をしています。休憩は、別室で業務から離れて1時間しっかり休めるよう交代しながら取っているので安心です。

【取材】ハッピーシーズ園では、職員間できめ細かに情報共有を行っています。お子さまの午睡時間を活用し、引き継ぎや意見交換を実施。その日にあったことや保護者さまへの対応などを共有し、午後から出勤の職員も安心して業務に入れるよう工夫しています。 また、連絡事項の共有や行事についての話し合いのためにミーティングを行っています。パートや正職員問わず、お子さまについて気付いたことを共有している点も当園の特徴です。お子さまの様子の中で変化や発見があれば、ICTシステム「CoDMON（コドモン）」に入力。ミーティングの際には、その情報をもとにお子さまへの効果的な関わり方を考えていきます。担任制ではないからこそ、多角的な視点でお子さまをサポートしていけます。 思っていることを気軽に発信できる環境が整っているところも当園の魅力の一つ。職員の意見を尊重し「やってみよう」という考えの法人なので、自身の保育観を大切にできます。過去には、新人さんのアイデアをもとに新しい遊びを取り入れたことも。「経験が浅いから意見を発信しづらい」といった雰囲気はなく、安心して自分の考えを提案できる職場です。

【取材】ハッピーシーズ園では、職員間できめ細かに情報共有を行っています。お子さまの午睡時間を活用し、引き継ぎや意見交換を実施。その日にあったことや保護者さまへの対応などを共有し、午後から出勤の職員も安心して業務に入れるよう工夫しています。 また、連絡事項の共有や行事についての話し合いのためにミーティングを行っています。パートや正職員問わず、お子さまについて気付いたことを共有している点も当園の特徴です。お子さまの様子の中で変化や発見があれば、ICTシステム「CoDMON（コドモン）」に入力。ミーティングの際には、その情報をもとにお子さまへの効果的な関わり方を考えていきます。担任制ではないからこそ、多角的な視点でお子さまをサポートしていけます。 思っていることを気軽に発信できる環境が整っているところも当園の魅力の一つ。職員の意見を尊重し「やってみよう」という考えの法人なので、自身の保育観を大切にできます。過去には、新人さんのアイデアをもとに新しい遊びを取り入れたことも。「経験が浅いから意見を発信しづらい」といった雰囲気はなく、安心して自分の考えを提案できる職場です。

【取材】パピー保育園では、異年齢保育の特色を活かし、お子さまの好奇心を引き出す保育を実践しています。たとえば、年上のお子さまが英語のレッスンに参加する姿に憧れ、年下のお子さまの参加意欲が高まることもあります。また、お子さま同士で遊ぶなかで、年齢に合わせて距離感を調節したり、お世話をしたりする姿を見ることも。異なる年齢との関わりのなかで、お子さまの興味の幅を広げ、互いの成長を見守る貴重な機会となっています。 さらに、現場の職員がお子さま一人ひとりの興味関心に合わせた提案を実現しやすいことも、当園の特長です。過去には、卒園式の際に遠足で行った水族館をモチーフにした内装を施したこともあります。季節行事では、夏祭りごっこを企画するといった体験を深める工夫が満載。当園で過ごした思い出や、お子さまの「楽しそう！」という気持ちを大切にしたアイデアで、より興味関心を引き立てる保育を叶えていけます。