【2026年10月更新】年間休日120日以上 保育士の求人/転職/給料33ページ目

【取材】緑の杜保育園では、子どもたちの「やりたい」という純粋な思いを何より大切にしています。大人が決めたカリキュラムをこなすのではなく、子どもたちの自由な発想を保育士が一緒に形にしている点が当園のスタイルです。 たとえば、夏祭りのお神輿作りでは「どんなお神輿にしたい？」という問いかけから始まりました。「そもそもお神輿って何？」という素直な疑問が出たときは、実際にお寺へ足を運び、住職さんから直接お話を聞く機会を創出。本物に触れた子どもたちは「神様がいるから大切に担ごう」と、自ら敬いの心を持って製作に打ち込むようになりました。 こうした主体性を育む保育は、文字や数字の習得においても同様です。教え込むのではなく、遊びの延長線上で自然と興味を持てるような仕掛けを工夫しています。試行錯誤しながら行事を一から作り上げ、子どもたちが協調性や伝える力を身につけていく姿を特等席で見守るのは職員の大きなやりがい。職員にとっても大きな達成感と、保育士としての確かな成長につながります。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】マフィス白楽ナーサリーは、職員間のコミュニケーションが円滑です。2024年からは、職員の連携を強化するため、話し合いの場を設定。月に2回ほど行われるフロア会議では、お子さまの成長のため、支援方法や保育環境の向上について意見を出し合います。「このやり方を試してみるのはどうか」「ここを変えたらどうか」など、職員の提案を取り入れながら、より良い保育を追及できる点が魅力です。さらに、会議は分からないことや不安なことを相談できる場でもあります。一人で悩みを抱えることなく、安心して日々の保育に取り組める環境です。 また、当園は、職員の業務改善にも取り組んでいます。月に一度程度、リーダー会議を実施。園長からの情報共有や、フロアや厨房での問題点を出し合い、解決方法を考えます。お子さまの成長はもちろん、職員の働きやすさも大切にしている職場です。

【取材】チャイルドルームリリー高洲園の特徴は、活気にあふれた雰囲気のもとで、職員が積極的に意見を交わしていることです。過去には、「お子さまと買い物に行きたい」といった声が職員から挙がり、実際に近くのスーパーへ出掛けたことも。園長は「現場の方がお子さまのことをよく分かっている」と考えており、職員から出るアイデアを大切にしています。「園長自らが話を聞くと緊張してしまうかもしれない」という配慮のもと、職員の声はリーダーが汲み取る方針です。週末にミーティングを行い、そこで出た意見をリーダーが園長に伝えています。パート職員の意見も取り入れており、風通しの良さを実感しながら働けるはずです。 当園では、得意分野を活かしながら業務に取り組めます。「職員が苦手なことを無理強いせずに、得意なことを任せる」という風土が根付いており、強みを活かした役割分担を実施。たとえば、ピアノが得意な職員には、季節の歌の演奏をお願いしています。また、職員の前職での経験も尊重。これまで培ってきたキャリアを発揮しながら働けます。

【取材】まごころ会保育園は、業務の効率化によって職員の負担を軽減しています。たとえば、保護者へのお知らせはメール配信に切り替えたり、週案と日報は同じ用紙にまとめて記入にしたりと、手間を削減。園内の壁面装飾は毎年再利用するなど、業務そのものを減らす取り組みを進めています。この背景には、「職員が頑張り過ぎず、全員で子どもたちの安全と笑顔を守る」という園の考え方があります。特定の先生の力量や頑張りに依存する業務をなくし、職員の間で業務に偏りが生まれない環境です。 当園は、残業時間は月に1時間もありません。土曜勤務の日にお迎えが遅い場合に残業になることはあるものの、基本的に定時で退勤できます。園は午後7時15分まで開いていますが、お迎えが午後7時を過ぎることはまれで、お子さまのお迎えが終わり次第、すぐに帰れる職場です。退勤後の時間も有意義に使えます。

【取材】保育園めでぃぷる北上野は、プライベートと両立しながら無理なく働ける環境を整えています。残業は、多いときで月10時間程度です。各職員が休暇を取るタイミングで人員が変動する場合がありますが、基本的にはワークライフバランスが安定しています。さらに、日誌や週案、月案などの書類業務が少ないことも残業の抑制につながっています。保護者さまへ共有する連絡帳の記録は、職員1人あたり1～2件ほど。記録業務の負担があまりなく、業務時間内で作業を進めやすいことも働きやすさのポイントです。 当園では、7～9月の間に3日間ほどの特別休暇を付与しています。休暇の取得日は職員同士で相談して決めており、希望に合わせて休みが取れることも魅力です。 ほかにも、昼勤務のシフトに入った際は、職員にも給食を提供していることが当園の特長の一つ。お弁当を用意する手間が省け、朝の時間にゆとりを持って出勤できることも、職員たちの働きやすさにつながっています。

【取材】放課後等デイサービス　チャレンジbestは、年間休日が120日以上と多めです。休みも取りやすく、プライベートの時間もしっかり確保できます。希望休は、基本的に週に1日取得可能。職員同士で休みが重複しない限りは、ほぼ希望どおりに休めます。有休も使い切っている職員が多く、積極的に消化する雰囲気。夏季・冬季休暇も充実しており、5～7日程度のまとまった休みとなるため、プライベートの計画を立てやすい環境です。 残業がほぼなく、仕事とプライベートのメリハリをつけられることも当事業所の特徴です。事務作業は、なるべくお子さまのいない午前中に済ませています。お子さまが来所してからの連絡帳記入や療育の記録、保護者への動画・写真の送付といった作業は、分担することで効率的に進められる体制です。また、送迎業務は遅くても定時の30分前には事業所に戻れるスケジュールのため、終業時間までに残りの業務を終えられます。ワークライフバランスを重視して働きたい方に適した職場です。

【取材】児童発達支援　チャレンジminiは、年間休日が120日以上と多めです。休みも取りやすく、プライベートの時間もしっかり確保できます。希望休は、基本的に週に1日取得可能。職員同士で休みが重複しない限りは、ほぼ希望どおりに休めます。有休も使い切っている職員が多く、積極的に消化する雰囲気。夏季・冬季休暇も充実しており、5～7日程度のまとまった休みとなるため、プライベートの計画を立てやすい環境です。 残業がほぼなく、仕事とプライベートのメリハリをつけられることも当事業所の特徴です。事務作業は、なるべくお子さまのいない午前中に済ませています。お子さまが来所してからの連絡帳記入や療育の記録、保護者への動画・写真の送付といった作業は、分担することで効率的に進められる体制です。また、送迎業務は遅くても定時の30分前には事業所に戻れるスケジュールのため、終業時間までに残りの業務を終えられます。ワークライフバランスを重視して働きたい方に適した職場です。

【取材】保育園萌夢は、食育・リズム体操・外遊びの3つに注力し、心身共に丈夫な子を育てることを目標にしています。特に給食にはこだわり満載。ぬか漬けをメニューに組み込んでいたり、無農薬のお米を取り寄せたりしています。お米は白米にせず、五分づきにして、味や食感の違いを楽しむことも。栄養をしっかりとってほしいという当園の願いも込めて提供しています。くわえて、食材に興味が持てるように、園庭でピーマンやナスを育てて収穫。子どもたちの食への興味関心を育てています。 また、当園の室内で行うリズム体操では、音楽に合わせて身体を動かし、運動神経や脳の発達を促します。外遊びでは子どもたちの想像力を育むことを大事にしており、泥や砂を使って自由な発想で遊びます。職員が子どもに寄り添うために気を付けているのは声かけ。「これやったらどうなるかな？」「すごいのできたね」などと声をかけることで、共に考え、喜び合う関係を築いています。子どもたちの人間形成に関わる大切な時間を、より良いものにするための保育に携われる職場です。

【取材】保育園第二萌夢は、食育・リズム体操・外遊びの3つに注力し、心身共に丈夫な子を育てることを目標にしています。特に給食にはこだわり満載。ぬか漬けをメニューに組み込んでいたり、無農薬のお米を取り寄せたりしています。お米は白米にせず、五分づきにして、味や食感の違いを楽しむことも。栄養をしっかりとってほしいという当園の願いも込めて提供しています。また、食材に興味が持てるように、園庭でピーマンやナスを育てて収穫。子どもたちの食への興味関心を育てています。 また、当園の室内で行うリズム体操では、音楽に合わせて身体を動かし、運動神経や脳の発達を促します。外遊びでは子どもたちの想像力を育むことを大事にしており、泥や砂を使って自由な発想で遊びます。職員が子どもに寄り添うために気を付けているのは声かけ。「これやったらどうなるかな？」「すごいのできたね」などと声をかけることで、共に考え、喜び合う関係を築いています。子どもたちの人間形成に関わる大切な時間を、より良いものにするための保育に携われる職場です。

【取材】マフィス北参道では、安定した品質で保育サービスを提供するため、職員の教育・研修に注力しています。新人職員には1週間ほどの入社時研修を実施。固定の教育担当者がつき、OJTで丁寧に指導しています。初めての方にも安心して働けるように、「子ども主体の保育」の理念の背景からお子さまとの関わり方や所作まで、しっかりと指導するのが当園の特徴。一つひとつの行動の理由を学びながら実践できるため、じっくり業務に慣れていけるはずです。 当園では園外研修への補助制度を設け、職員の学びたい姿勢を後押ししています。 職員の雇用形態を問わず外部研修に関する費用の補助を実施。過去に他園の見学研修を実施し、保育現場から得た学びを職場に持ち帰った例もあります。行政の研修やオンラインの講習などの案内も定期的に職員に共有。個人で受講したい研修があれば、相談の上で参加することも可能です。学びの場が充実しており、職員は知識やスキルを磨き続けられます。

【取材】マフィス北参道では、安定した品質で保育サービスを提供するため、職員の教育・研修に注力しています。新人職員には1週間ほどの入社時研修を実施。固定の教育担当者がつき、OJTで丁寧に指導しています。初めての方にも安心して働けるように、「子ども主体の保育」の理念の背景からお子さまとの関わり方や所作まで、しっかりと指導するのが当園の特徴。一つひとつの行動の理由を学びながら実践できるため、じっくり業務に慣れていけるはずです。 当園では園外研修への補助制度を設け、職員の学びたい姿勢を後押ししています。 職員の雇用形態を問わず外部研修に関する費用の補助を実施。過去に他園の見学研修を実施し、保育現場から得た学びを職場に持ち帰った例もあります。行政の研修やオンラインの講習などの案内も定期的に職員に共有。個人で受講したい研修があれば、相談の上で参加することも可能です。学びの場が充実しており、職員は知識やスキルを磨き続けられます。

【取材】ゆりかご保育園では、仕事とプライベートの調和が図れます。年間休日は120日以上あり、固定の休みは日曜日。リフレッシュ休暇は年に2日付与しており、好きなタイミングで取得が可能です。連休とリフレッシュ休暇を組み合わせて旅行に出掛けるといった、プライベートの計画を立てられます。有給休暇は、半日単位から取得が可能。年間で有休を使い切っている職員も多く、新人さんも休みが取りやすい体制です。 また、土曜日は系列の園との合同保育を実施。各園から職員約1名がシフトに入り、4名ほどで対応しています。月に1回ほどある土曜出勤の際は、平日に代休を取得できます。 残業は、月平均3時間ほどと少なく、終業後のプライベートの時間もしっかり確保できます。残業を削減する取り組みとして、子どもたちの人数に合わせて職員の配置を柔軟に調整。職員同士で協力して事務作業の時間を確保できるようにしており、心にゆとりをもって働けます。

【取材】わせだっこ中央保育園は、子どもたちの成長に寄り添いながら、日々の保育に取り組める点が特徴です。理事長や園長をはじめ全職員が「子どもたちにとって第二のお家」という方針を共有し、愛情を深められる家庭的な保育を大切にしています。園長は職員にとっても母親のような温かい存在です。日頃から業務の悩みはもちろん、家庭の状況による働き方のことまで気軽に相談できる関係性を築いています。 園内での活動では、子どもたちの笑顔や「先生大好き」という言葉が職員の原動力です。職員からは「一人ひとりと密に接することができて楽しい」という声も多く、主体的に関わる喜びを実感できます。子どもたちと深い信頼関係を構築し、全員で温かい保育を作り上げていける職場です。

【取材】コペルプラス富山の魅力は、事務作業や療育の準備に追われることなく、お子さまとの関わりに時間を使えることです。当事業所には2000種類以上の教材が揃っており、月ごとに行う療育内容も決まっています。道具の使い方は動画で確認できるため、準備時間を最低限に抑え、質の高い支援を行うことが可能です。 また、会社全体で残業を推奨しない方針を掲げており、ほとんどの職員が定時に退勤するので、業務後の予定も立てやすい環境。残業が発生するのは、職員の急な欠勤でレッスンが立て込む場合や、定時直前に電話対応をする場合などに限られ、時間も15分程度で収まります。さらに、全員が終業時刻までに業務を終えられるよう、工夫も欠かしません。たとえば、“記録作業に時間がかかる”という声が上がった際は、職員同士で話し合い、より効率的な記録方法を探します。その結果、業務時間のなかで作業時間を確保するといったように、改善に向けた取り組みを常に行っている事業所です。