【2026年9月更新】大阪府 保育士の求人/転職/給料5ページ目

【取材】みどり幼児園では、スタッフの意見を取り入れながら試行錯誤し、スタッフが働きやすい職場環境を整えています。以前は隔週で土曜出勤がありましたが、回数を減らしたいとのスタッフの意見に耳を傾け、3週に1回の出勤に変更。有休もとりやすく、基本的に日曜が休みなので、出勤しない土曜と月曜・火曜を休んで4連休を取得するスタッフもいます。2ヶ月に1度は旅行などを楽しんでいるスタッフもおり、プライベートな時間をしっかり確保できる職場です。 また、業務終了後は早めの退勤を心がけており、基本的に残業はほとんどありません。音楽会やお遊戯会などのイベントは土曜日に開催しているため、金曜日の午睡中に椅子を並べるなどの準備を終わらせています。1951年に開設された歴史ある園なので、装飾や衣装などは過去に使用したものが多くあり、使えるものを再利用するなどしながらスタッフの負担を軽減しています。

【取材】みどり幼児園では、スタッフの意見を取り入れながら試行錯誤し、スタッフが働きやすい職場環境を整えています。以前は隔週で土曜出勤がありましたが、回数を減らしたいとのスタッフの意見に耳を傾け、3週に1回の出勤に変更。有休もとりやすく、基本的に日曜が休みなので、出勤しない土曜と月曜・火曜を休んで4連休を取得するスタッフもいます。2ヶ月に1度は旅行などを楽しんでいるスタッフもおり、プライベートな時間をしっかり確保できる職場です。 また、業務終了後は早めの退勤を心がけており、基本的に残業はほとんどありません。音楽会やお遊戯会などのイベントは土曜日に開催しているため、金曜日の午睡中に椅子を並べるなどの準備を終わらせています。1951年に開設された歴史ある園なので、装飾や衣装などは過去に使用したものが多くあり、使えるものを再利用するなどしながらスタッフの負担を軽減しています。

【取材】オリンピアおおぞら保育園では、職員が働きやすい環境を整えています。 当園の有給休暇の消化率はほぼ100%と高く、皆ができる限り希望日に取得できるよう、園長をはじめ職員同士で協力。プライベートの時間を楽しく有意義に過ごすことで視野が広がり、保育にも活かされると考えています。有給休暇のほか、夏は7月～9月の間に3日間、年末年始は12月29日から7日間のお休みがあり、自分の時間を充実させながら働ける環境です。 また、当園では残業時間を減らす取り組みを行っており、残業はほとんどありません。保護者の方々にお迎え時間をしっかり守っていただくよう協力を要請。延長保育による残業が減り、職員の負担軽減につながっています。まれに保護者の方との急な面談が生じた際に残業が発生することがありますが、その場合も月に1時間ほど。ワークライフバランスを保って働きたい方に最適です。

【取材】聖愛クロス保育園 宮山町では、ワークライフバランスを重視し、職員の心身のゆとりを大切にしています。年間休日は120日以上。週休2日制で、日曜・祝日が固定の休みです。月1～2回程度の土曜出勤が発生した際も、同じ週の平日に振替休日を取得できます。年末年始には6日間程度の長期休暇があるほか、リフレッシュ休暇も2日間ほど付与。プライベートを大切にしながら仕事に励めます。また、有給休暇の取得率もほぼ100％。できる限り希望に沿って柔軟に調整しており、休みを取りやすいのが特徴です。 さらに、ICTシステムの活用により、登降園の管理や保護者連絡などの事務作業を効率化しています。園全体で「残業削減」を掲げており、事務作業といった延長保育以外の業務による残業は少なめです。持ち帰り業務もほとんどなく、オンとオフをしっかりと切り替えて働ける体制を整えています。

【取材】聖愛クロス保育園 宮山町では、ワークライフバランスを重視し、職員の心身のゆとりを大切にしています。年間休日は120日以上。週休2日制で、日曜・祝日が固定の休みです。月1～2回程度の土曜出勤が発生した際も、同じ週の平日に振替休日を取得できます。年末年始には6日間程度の長期休暇があるほか、リフレッシュ休暇も2日間ほど付与。プライベートを大切にしながら仕事に励めます。また、有給休暇の取得率もほぼ100％。できる限り希望に沿って柔軟に調整しており、休みを取りやすいのが特徴です。 さらに、ICTシステムの活用により、登降園の管理や保護者連絡などの事務作業を効率化しています。園全体で「残業削減」を掲げており、事務作業といった延長保育以外の業務による残業は少なめです。持ち帰り業務もほとんどなく、オンとオフをしっかりと切り替えて働ける体制を整えています。

【取材】児童デイサービスPrimoでは、職員がプライベートを大切にできる環境を整えています。管理者が率先して月に1・2回ほど有休を取得しており、職場全体に休みやすい風土が定着。有休は半日単位から取ることが可能で、取得率は8割以上と高い水準です。 また、残業は月に3時間程度とかなり少なめ。管理者自身が“残業をしたくない”という思いがあり、職員に対しても定時で帰宅するよう積極的に呼びかけています。会議などで早く出社した場合には、早めに退勤できるよう調整可能。なるべく勤務時間内に仕事を完了できるよう、現場に入る職員の数を調整することもあります。公私のメリハリをつけて働ける職場です。 人員配置が手厚いことも当事業所の特長で、重度の心身障がいがあるお子さまに対しては、基本的に看護師と児童指導員を1名ずつ配置。常に看護師が側にいるため、児童指導員としての経験が浅い方も不安なく対応できます。人員が手厚いことで、職員自身が急に欠勤することになっても安心して休めるので、無理なく仕事を続けられる環境です。

【取材】児童デイサービスPrimoでは、職員がプライベートを大切にできる環境を整えています。管理者が率先して月に1・2回ほど有休を取得しており、職場全体に休みやすい風土が定着。有休は半日単位から取ることが可能で、取得率は8割以上と高い水準です。 また、残業は月に3時間程度とかなり少なめ。管理者自身が“残業をしたくない”という思いがあり、職員に対しても定時で帰宅するよう積極的に呼びかけています。会議などで早く出社した場合には、早めに退勤できるよう調整可能。なるべく勤務時間内に仕事を完了できるよう、現場に入る職員の数を調整することもあります。公私のメリハリをつけて働ける職場です。 人員配置が手厚いことも当事業所の特長で、重度の心身障がいがあるお子さまに対しては、基本的に看護師と児童指導員を1名ずつ配置。常に看護師が側にいるため、児童指導員としての経験が浅い方も不安なく対応できます。人員が手厚いことで、職員自身が急に欠勤することになっても安心して休めるので、無理なく仕事を続けられる環境です。

【取材】企業主導型保育園ohanaは、プライベートを大切にしながら働ける環境です。職員同士で「お互いさま」の意識が根づいており、急な休暇のときもLINEのグループを活用して快く交代し合う風土があります。ワークライフバランスを保ちながら気持ち良く働けます。 当園では、持ち帰り仕事や残業はほとんど発生しません。制作物はパート職員も含めて全員で協力して行うため、業務時間内にしっかり完了できます。また、腰痛を抱える保育士が多いことから、園内で理学療法士のケアを受けられる福利厚生を整えました。心身ともにリフレッシュしながら、長く働ける職場です。

【取材】企業主導型保育園ohanaは、プライベートを大切にしながら働ける環境です。職員同士で「お互いさま」の意識が根づいており、急な休暇のときもLINEのグループを活用して快く交代し合う風土があります。ワークライフバランスを保ちながら気持ち良く働けます。 当園では、持ち帰り仕事や残業はほとんど発生しません。制作物はパート職員も含めて全員で協力して行うため、業務時間内にしっかり完了できます。また、腰痛を抱える保育士が多いことから、園内で理学療法士のケアを受けられる福利厚生を整えました。心身ともにリフレッシュしながら、長く働ける職場です。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】SPECでは、公私のバランスを保って働けます。有給休暇はほぼ希望どおりの日程で消化できるほか、半日単位での取得が可能。法人内のほかの事業所からヘルプを呼ぶこともできるため、シフトの融通が利きやすい体制です。当事業所は、基本的に土日が休みですが、月に1回ほど外部のイベントに参加することも。もちろん土日に出勤したときは、振替休日があります。必ず出欠を確認してからシフトを入れるので、プライベートの用事を優先できる環境です。 残業は役職にもよりますが、平均して月に10時間程度です。お子さまの送迎が終わったあとに、その日にあったことを共有しているため、30分ほどの残業が発生しています。残業を削減する取り組みとして、データをGoogleドライブで一括管理しており、効率良く事務作業ができる環境です。また、お子さまの来所前に事務作業の時間を確保でき、集中して取り組めます。