【2026年7月更新】東京都 立川市保育士の求人/転職/給料

【取材】西国立保育園は、実践をとおして実務を学べる環境です。入社後は2日間ほど座学での新人研修を行ったあと、現場でOJTを実施。1年目はフリーか、2人担任のうちの1人として、先輩と一緒に保育に入ってもらいます。先輩に近くで教えてもらえるため、安心。ときには先輩の失敗談を交えながらのアドバイスも聞けます。フリーとしての役割や、1年をとおしての担任の仕事などを着実に覚えていくことが可能です。 当園では、職員のスキルアップを積極的に支援しています。職員が、発達に特性のあるお子さんへの適切な支援を行えるよう、年に最低2回は発達支援研修を開催。職員は研修を通して、支援が必要な子どもの特徴といった大切なことを学習できます。また、当園では不審者から子どもたちを守るための警杖術を学べる防犯研修も行っているほか、AEDを使用した心肺蘇生の訓練をする養護研修も毎週実施しています。なお、これらの研修は、勤務時間内に受講することが可能。プライベートの時間を削らずに知識をアップデートできます。

【取材】西国立保育園は、実践をとおして実務を学べる環境です。入社後は2日間ほど座学での新人研修を行ったあと、現場でOJTを実施。1年目はフリーか、2人担任のうちの1人として、先輩と一緒に保育に入ってもらいます。先輩に近くで教えてもらえるため、安心。ときには先輩の失敗談を交えながらのアドバイスも聞けます。フリーとしての役割や、1年をとおしての担任の仕事などを着実に覚えていくことが可能です。 当園では、職員のスキルアップを積極的に支援しています。職員が、発達に特性のあるお子さんへの適切な支援を行えるよう、年に最低2回は発達支援研修を開催。職員は研修を通して、支援が必要な子どもの特徴といった大切なことを学習できます。また、当園では不審者から子どもたちを守るための警杖術を学べる防犯研修も行っているほか、AEDを使用した心肺蘇生の訓練をする養護研修も毎週実施しています。なお、これらの研修は、勤務時間内に受講することが可能。プライベートの時間を削らずに知識をアップデートできます。

【取材】ネクストエール立川柏町教室の職員は、お子さまのことを第一に考える方ばかりです。 職員は全員、毎日送迎前後等に、情報共有をします。その日の療育内容の確認はもちろん、お子さまの成長ポイントや、療育の改善案についても職員から声が上がります。忙しいなかでも、皆がお子さまとの関わり方を日に日に改善しようと取り組む熱意あふれる職場です。 また、療育中に、「すごいね～！」という職員の声が聞こえたら、ほかの職員が見に行ったり、空き時間にも「今日は○○ができたよ」とお子さまのことに関して職員同士で共有しあったりすることもあります。 職員全員で真剣に療育に取り組むからこそ、お子さまが苦手なことを克服したときのうれしさもひとしお。互いに協力し、ともに喜びあえる仲間と働きたい方にぴったりです。

【取材】西国立保育園は、実践をとおして実務を学べる環境です。入社後は2日間ほど座学での新人研修を行ったあと、現場でOJTを実施。1年目はフリーか、2人担任のうちの1人として、先輩と一緒に保育に入ってもらいます。先輩に近くで教えてもらえるため、安心。ときには先輩の失敗談を交えながらのアドバイスも聞けます。フリーとしての役割や、1年をとおしての担任の仕事などを着実に覚えていくことが可能です。 当園では、職員のスキルアップを積極的に支援しています。職員が、発達に特性のあるお子さんへの適切な支援を行えるよう、年に最低2回は発達支援研修を開催。職員は研修を通して、支援が必要な子どもの特徴といった大切なことを学習できます。また、当園では不審者から子どもたちを守るための警杖術を学べる防犯研修も行っているほか、AEDを使用した心肺蘇生の訓練をする養護研修も毎週実施しています。なお、これらの研修は、勤務時間内に受講することが可能。プライベートの時間を削らずに知識をアップデートできます。

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園は、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。

【取材】みらいのたね保育園ふたばは、職員同士で意見交換できる機会が豊富です。毎日、午後の時間には職員がグループごとに集まって一日の振り返りを行ったり、保育に取り組むなかで生じた疑問点について話し合ったりしています。そのほか、当園では週1回ほど正社員のみが集まるミーティングを系列の保育園と合同で実施。日々の意見交換の際に解消できなかった課題を共有し、解決策について検討しています。保育に関する悩みや問題を職員皆で考え解決していける環境です。 当園では、職員一人ひとりの考えに耳を傾けています。正社員は月1回ほど、パート職員は年2回ほどのペースで面談を実施。落ち着いて話せる場を設けることで、業務中に伝えることが難しい内容も職員からしっかりとヒアリングすることが可能です。また、職員からより良い保育環境づくりにつながる案が挙がれば積極的に取り入れています。過去には、職員から意見をもらいゴミ箱の設置場所や大きさを変更したことも。自分の思いや考えが届きやすい環境のなか、主体性を持って保育が行えます。