【2026年9月更新】正社員 幼稚園教諭の求人/転職/給料6ページ目

【取材】やなぎ幼稚園には、ドライバーを含めて25名ほどの職員が在籍しています。年齢層は20代～60代と幅広く、世代の壁を越えてスムーズに連携しながら業務にあたっています。園児の降園後は、学年ごとに集まって状況や翌日以降の計画について話し合いを実施。少人数のミーティングなので、年代や勤続年数を気にすることなく気軽に発言しやすい雰囲気です。 当園の特徴は、職種を問わず職員全体で助け合える体制を築いていることです。作業が多いときは役職者が事務職員に声を掛け、一緒に作業。園全体で協力しながら仕事をこなすため、作業を手際良く片付けられます。 また、各クラスにパソコンを設置するなど、業務のICT化を推進。お子さまのお休みの連絡など、保護者さまとのやりとりは専用アプリを活用しており、パソコンで内容を確認することが可能です。業務を効率的に進められます。

【取材】えばたこども園は、子育てと仕事の両立がしやすい環境です。年間休日は119日ほどで、基本的に土・日・祝日・年末年始がお休み。土曜出勤がある場合は、もちろんほかの平日に代休が取得できます。さらに、お盆休みには有休の計画的付与日を設けているため、ご自身のお子さんの夏休みに合わせて休暇を取ることが可能。また、有休は時間単位で取得できるので、通院や公的機関への用事の際にも便利です。 子育て中の職員も多数在籍しているため、子育てと仕事の両立に理解のある当園。複数担任制なこともあり、お子さんが体調不良の際にも気兼ねなくお休みを取れます。 当園では、残業もほとんど発生しません。毎週火曜日は「ノー残業デー」に設定していますが、ほかの曜日もほぼ定時で帰宅できます。タイムカードを導入したことにより、職員が時間を意識するため残業削減に繋がった実績も。業務後の予定が立てやすいので、家事やお子さんのお迎えなどの時間をしっかり確保できます。

【取材】つくし野天使幼稚園では職員同士で意見交換がしやすく、気持ち良く働ける職場です。行事の内容は園児が楽しめるよう職員間で相談し、一丸となって作り上げています。発表会で、絵本の話を題材に演目を行う際は、音楽や小道具など自由な発想で提案。新しいアイデアも積極的に取り入れ、流行のアーティストの楽曲を使ったこともあります。若手の職員も意見が出しやすく、年代を問わず発言しやすい雰囲気です。互いの知識やアイデアを出し合うことが、良い刺激になっています。若い職員も良い案があれば、気軽に発言できる環境です。 当園の特徴は、カトリックの精神を重んじていること。「神さまに大切にされているからこそ、同じように周りの人も大切にできる」という心が根づいています。職員同士で思いやりや感謝の気持ちを持って支え合うことも日常的。“ありがとう”“そのアイデア良いね”など、前向きであたたかな言葉が日ごろから飛び交っています。園児が泣いてしまったときは、ほかの職員が“こっちでしばらく預かるよ”と言って自主的にサポートに入ることも多数。職員が支え合う関係性ができており、新人職員も安心感をもって働けます。

【取材】児童デイサービスバンビは、日々の業務を積み重ねていくことで、職種の専門性を高められる環境です。月に1回、TEACCHプログラムの講師を招き研修を実施しています。研修内容は障がいの基礎研修から、TEACCHプログラムを中心に応用行動分析や氷山モデルのお話まで、お子さまの支援の具体的な方法を、まさに手取り足取り教えていただけます。事業所内で行う療育内容に対する共通の理解を持てるよう、研修は常勤・非常勤を問わず参加できる全職員に参加してもらっています。 また、職員が支援方法に悩んだときは、支援の様子を撮影した動画を講師に見てもらい、適宜フィードバックを受けることも可能です。過去には、意思表示が苦手なお子さまに対して、「まずはコミュニケーションブックを用いてみよう」と作成のアドバイス、その際に効果的にするために支援者が必ず外さず行うことやしてはいけないことなどの具体的な提案がありました。支援を見直していくことでお子さまのできることが格段に増えていくのを見ると、職員が成功体験を積むことができ自信につながります。学ぶ機会が多くあるからこそ、専門職としてのやりがいを感じながら働くことができます。

【取材】高座みどり幼稚園は、ワークライフバランスを保って仕事に励める環境が魅力です。年間休日は約127日と多めで、8月には5日間の夏季休暇を取得できます。連休にしたり、日数を分けて好きなタイミングで休んだり、プライベートに合わせた調整をする職員も。夏休み期間に一斉に休園することはないため、お互いの希望も考慮しながら職員同士で順番に休暇を取得しています。また、当園には、育児や介護と両立しながら仕事をしている職員も多く勤務。余剰の人員を確保しているので、必要なときにお休みを取りやすい環境です。当園では、職員に「いきいきと保育してほしい」と考えており、リフレッシュのための休暇は重要だと考えています。 当園では、基本的に決められた時間内で仕事を終えられるようにしています。行事前といった残業が発生しやすい時期は、事前に主任やチームリーダーが作業内容を確認。業務量が偏らないように、職員同士で助け合いながら働ける幼稚園です。

【取材】運動学習支援教室てまり 尼ヶ辻教室は、療育への知識を深めながらお子さまの成長を見守れる職場です。当施設では、お子さまの療育プログラムの一つに「日課」というトレーニング方法を採用。3つのグループに分かれ、医学的・科学的根拠に基づいたプログラムを行っています。各グループに担当職員がつき、お子さまに声掛けをしたり、トレーニングのアシストをしたりと、お子さまの目線に立ってサポート。療育への理解を深めながら、お子さまのやる気を引き出せる環境です。お子さまの自主性を高め、成長を近くで感じられます。 また当施設では、系列の放課後等デイサービス事業所と合同でミーティングを実施し、知識のブラッシュアップにも取り組んでいます。月1回の月例会議では、施設間の報告やイベントの打ち合わせを行い、月に2回ほどスキルアップ研修も実施。法定研修を受けながら法人全体で足並みをそろえているほか、模擬授業や情報共有の時間を設け、「日課」の質の向上に向けて尽力しています。

【取材】運動学習支援教室てまり 西木辻教室は、療育への知識を深めながらお子さまの成長を見守れる職場です。当施設では、お子さまの療育プログラムの一つに「日課」というトレーニング方法を採用。3つのグループに分かれ、医学的・科学的根拠に基づいたプログラムを行っています。各グループに担当職員がつき、お子さまに声掛けをしたり、トレーニングのアシストをしたりと、お子さまの目線に立ってサポート。療育への理解を深めながら、お子さまのやる気を引き出せる環境です。お子さまの自主性を高め、成長を近くで感じられます。 また当施設では、系列の放課後等デイサービス事業所と合同でミーティングを実施し、知識のブラッシュアップにも取り組んでいます。月1回の月例会議では、施設間の報告やイベントの打ち合わせを行い、月に2回ほどスキルアップ研修も実施。法定研修を受けながら法人全体で足並みをそろえているほか、模擬授業や情報共有の時間を設け、「日課」の質の向上に向けて尽力しています。

【取材】東原幼稚園の魅力の1つは人間関係の良さです。職員同士が気軽にコミュニケーションがとれる関係性が築けています。当園は閉園後の業務分担をしており、掃除や片付け、バス添乗など、役割を全職員がシャッフルして決めています。普段関わりが少ない職員と一緒に掃除をしながら雑談を楽しむなど、職員同士が気軽にコミュニケーションを取れる環境です。 また、当園には保育経験が豊富なベテランのパート職員が多数在籍しています。担任の補助に入ることもあり、相談に乗ったり、保育のアドバイスをしたりと、若手のサポートをしています。行事について分からないことがあるときなども、近くに頼れるベテラン職員がいるので、安心して保育に携わっていけます。経験や年齢の壁がなく、何でも話せる雰囲気があるのが当園の魅力です。

【取材】黒川幼稚園足立園舎の職員は全部で30名で、年齢層は20〜70代と幅広いです。職員同士の雰囲気がとても良く、お互いに気軽に相談できるバランスの良い関係が構築できています。たとえば先輩職員がパソコンの使い方を若い職員に聞いたり、逆に若い職員が子育ての相談したりと、日頃からお互いに助け合っています。また、職員同士で休日にお出かけするなど、プライベートでも仲が良いです。園長先生と職員、双方からの提案で、フルーツ狩りに行ったこともありました。 また、保護者との関係も良好です。当園では、あゆみノートと呼ばれる連絡ノートや電話などを通し、保護者とのコミュニケーションを密にとっています。行事を通して保護者の方と直接関わる機会も多く、親子遠足をはじめとした行事のたびに保護者の方との懇親会を開くなど、保護者の方もとても協力的に接してくれます。保護者会役員を中心に、保護者同士でのフォローもあるため、園の教育方針にも理解がある方ばかりで安心です。

【取材】ウィズダムナーサリースクールの保育理念は、「つよく・かしこく・たくましく」です。強い身体と強い心を持ち、考えることが好きな子どもを育てたいと考えています。 特に子どもたちの将来を見据えて、社会性や協調性が身につくよう成長をサポートしているのが当園の特徴です。「よく考えているね」など子どもたちの内面を評価する声掛けを行い、「自ら考えて行動する力」を育めるように心がけています。 職員には毎月1回土曜日に行っている研修や現場で、当園の考え方について共有。職員が同じ方向を向いて保育を行っていけるよう、声掛けやアドバイスをしています。

【取材】白根幼稚園には、職員一人ひとりの意見を尊重し、園づくりに活かす風土があります。これは、園長が職員の声に真摯に耳を傾ける姿勢を大切にしているからです。職員の能力や専門性を強みとする園づくりを目指しており、「現状に合った保育内容を積極的に提案してほしい」という思いが、園全体に浸透しています。 実際に、運動会をはじめとする行事や日々のカリキュラムは、毎年職員の意見を募って見直しています。カリキュラムの継続や運動会の時間変更といった重要な事柄も、職員の提案を受けて決定する方針。職員は「お子さまの成長につながるか」「今いる子たちに合っているか」という視点で、主体的に意見を出してくれています。自分のアイデアを活かし、園づくりに貢献できるやりがいのある環境です。

【取材】当園は、職員が働きやすいよう環境づくりに取り組んでいます。年間休日は約136日と、お休みが豊富。基本的に土日は定休日で、運動会といった行事で土曜日に出勤することが年に1～2回ほどあるのみです。春季・夏季・冬季のお休みはそれぞれ約10日間あり、長期休暇も充実しています。有給休暇も取得しやすいのが魅力の一つ。職員は月に1～2日有休を使用しており、プライベートを大切にしながら働ける環境です。 終業後の自分の時間も十分に確保できる当園。残業はほとんどなく、業務の持ち帰りもありません。残業を削減する取り組みとして、業務の簡素化を積極的に進めています。たとえば、季節の行事ではイベントごとを楽しみつつも制作はしないといったように、担任が装飾に時間を掛けないよう工夫。体操教室や英語教室では、外部講師を招くことで職員に負担が偏らない体制を整えています。

【取材】江戸川台ひまわり幼稚園は、仕事とプライベートのバランスを大切にしながら働ける環境が整っています。職員は基本的に、午後5時の定時で帰宅しており、残業はほとんどありません。業務の効率化を意識し、遅くとも午後6時には全員が退勤できるよう取り組んでいます。仕事終わりの時間を趣味や家庭のために充実させられる職場です。 さらに、休みが取りやすい点も魅力の一つ。子育て中の職員も多く在籍しており、「お互いさま」の精神で助け合う風土です。実際に、お子さんの急な体調不良などで突発的な休みが発生したときは、他のクラスと合同保育にするといった協力をしています。 また、夏休みは特別なシフト体制をとっており、合計で最大2週間ほどの長期休暇を取得できる年もあります。夏休みの4週間のうち、前半3週間はチームごとに1週間ずつ出勤。最後の1週間は全チームの職員が出勤するという体制をとっており、自分の出勤週以外は休みにできます。チームで協力して、腰を据えて長く活躍できる体制です。

【取材】認定こども園めばえ幼稚舎では、仕事とプライベートのメリハリをつけて働けます。年間休日は125日以上で、夏季休暇は約5日間、年末年始休暇も約4日間。複数担任制のためシフトを調整しやすく、有給休暇の消化率も90％以上と高めです。チームで業務に取り組むため、忙しい月でも残業は4時間程度と少なめで、持ち帰りの仕事もありません。自分の時間もしっかり確保してリフレッシュできます。 当園では、子育て中の職員も多数活躍中です。お子さんの体調不良といった急な休みの際も、職員間で柔軟に助け合っています。実際に、職員の半数ほどが仕事と子育てを両立。産休、育休から復帰する職員も多く、ライフステージの変化に関わらず無理なく働けます。

【取材】下落合みどり幼稚園は、温かい人間関係のなかで安心して保育に取り組めます。職員はいつも笑顔であふれており、和気あいあいとした雰囲気。“この子、こんなことができたんだよ”といったお子さまの成長を日々共有しています。 また、当園では、お茶やお菓子を囲み、その日のできごとや悩みごとを話し合う「教師会」を月に2回ほど実施。さらに、学期末には研修会を開き、保育の悩みや遊びで面白かったことを共有する場を設けています。そこでは、“歌で声が出ていなかった”“遊びがもっと盛り上がるにはどうすればよいか”といった議題から、行事の見直しや改善策までを議論。お子さまの主体性を大事にしながら、一人で抱え込むことなく、のびのびと働ける環境です。