【2026年9月更新】東京都 生活相談員の求人/転職/給料19ページ目

【取材】門前仲町リハビリデイセンターでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフの健康支援に関する取り組みに注力しています。健康診断をスタッフ全員に受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトの調整を行います。また、健康診断の結果を受けて社内に在籍している看護師がフィードバックを行うこともあるので、自身の健康について意識しやすい環境です。 そのほか、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設けています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場をキープしています。管理者や社長との面談も定期的に行い、もし人間関係のトラブルがあれば早めに人事が介入するので、ストレスを軽減しながら心身ともに健康的に働けるはずです。

【取材】デイサービスめいゆうでは、「利用者さまの健康を支えるには従業員の健康も大切にすべき」という考えのもと、スタッフが健康を維持できる環境づくりに取り組んでいます。スタッフ全員に健康診断を受けてもらい、再検査になった場合は、受診しやすいようシフトを調整します。ときには、社内に在籍している看護師が健康に関するアドバイスをすることも。また、タバコは健康への害が大きいため、施設内は全面禁煙です。 スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールも設置しています。「陰口・悪口を言わない」「人のせいにしない」といった内容で、これらを記載したカードを全スタッフに配布し浸透させることで、風通しの良い職場を保っています。 管理者や社長との面談も定期的に行い、もしSOSがあれば早めに人事が介入するので、心身ともに健康的に働けます。

【取材】Noie［ノイエ］を運営するBody Pioneer株式会社では、働きやすい職場作りのためにさまざまな取り組みを行っています。たとえば「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」といった「禁ずルール」を設け、これらの行動指針などを記したビジョンカードを職員に配布。職員同士が良好な人間関係を築けるよう努めています。こうした取り組みが職員に浸透し、半年に1度実施している社内アンケートでは「仕事に満足している」職員が85%、「楽しく働けている」職員が90%という結果が出ました。さらに、東京都から指定された項目を達成し「働きやすい福祉の職場」に認定されています。 当社は男性も育休取得実績があり、子育て世代が多数活躍中です。時短勤務や勤務場所の変更などにも柔軟に対応し、子連れ出勤も許可しています。

【取材】Brain [ブレイン] は、職員同士が気持ちよく過ごせる職場環境づくりを行っています。たとえば、「陰口・悪口は絶対に言わない」「他人のせいにしない」など、禁止事項を5つにまとめた「禁ずルール」を設定。行動指針が書かれたビジョンカードを各職員に配布することで、ルールを浸透させています。そのほかに、社内アンケートを半年に1回実施。業務に対するやりがいや悩みなど、職員のさまざまな声を聞いています。その中で、一人で悩んでいるような職員がいた場合には、人事が介入しヒアリング。職員が一人で悩みを抱え込まないようサポートを行っています。 さらに、当施設は子育て中の職員も働きやすい職場を目指しています。職員が産休、育休を取得できるのはもちろん、子連れ出勤や時短勤務の適用も可能です。育休については、男性職員の育休取得の実績があり、20日ほど取得した方もいます。また、職員の異動希望も受け付けており、デイサービスから訪問リハビリなど社内の他事業所への異動にも対応しています。こういった働きやすい職場環境づくりへの取り組みから、社内アンケートでは、仕事に満足していると回答した職員が85%もいる結果に。職員がいきいきと働ける職場を実現できていいます。

【取材】当施設は、職員が働きやすい環境づくりに注力しています。まず、人間関係を円滑にするべく行動指針を定めた「BP’s 禁ずルール」を設定。ルールの内容は「陰口、悪口は絶対に言わない」「見て見ぬふり、聞いて聞かぬふりをしない」「他者のせいにしない」「知識、情報、スキルを独り占めしない」「人を傷つけない」というものです。全職員にルールが記載されたカードを配布して、ルールを守ってもらうようにしています。 また、年に2回ほど開催される社員総会には全職員が参加。理念の再確認や業務報告、業績報告、表彰などを行っています。ほかにも、半年に1回社内アンケートを実施。改善点や意見が上がってきた場合、ヒアリングを行い対策を講じるようにしています。職員が気持ちよく働けるようにサポートをしています。

【取材】機能回復リハセンター篠崎では、「BP’s 禁ずルール」という5つの禁止ルールを設けています。「人のせいにしない」「人を傷つけない」といった内容で、スタッフが人間関係のストレスを抱えず気持ちよく働けるよう設定しました。これらを記載したカードを全スタッフに配布し、風通しの良い職場を保っています。 また、管理者との面談を月に１度、社長との面談を3ヶ月に1度と頻回に行っており、スタッフからのSOSにはすぐに対処したり、挙がってきた意見を業務改善に役立てたりできる体制が整っています。これらの取り組みが評価され、2020年には「TOKYO働きやすい福祉の職場宣言」の認定を受けました。 さらに、当事業所ではスタッフの健康支援にも力を入れています。施設内は全面禁煙です。また、ウォーターサーバーも設置し、水分補給を欠かさないよう呼びかけています。利用者さまの健康だけでなく、自分の体も大切にしながら働ける環境です。

【取材】アイムス蓮根の自慢は、相互扶助の精神が根付いていることです。職員同士はケアで助け合うのはもちろん、育児や介護による休みもお互いさまの精神でカバーし合っています。当施設は、入居者さまごとに看護師や介護職など多職種でチームを編成してケアを行う「固定チームナーシング」を採用。メンバー全員で考えながらケアを行うことができ、安心して仕事に取り組める環境です。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。 人事考査では、「転倒の回数を減らす」などの年間目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。

【取材】アイムス赤羽の魅力は、明るい雰囲気のなかで気持ち良く働けることです。施設長や職員は明るい人ばかりで、職場はいつも明るい声や笑顔で溢れています。また、当施設は、「褒める」組織文化を育てるために、「いいねカード」を導入しました。自分の頑張りを周りからしっかり評価してもらえ、モチベーション高く仕事に取り組める環境です。 当施設は、全職種で「固定チームナーシング」を採用しています。入居者さまごとにケアを行うチームを編成しており、チームのメンバー同士で協力し合える環境です。各チームは、「転倒の回数を減らす」など入居者さまごとに支援の年間目標を設定。人事考課でその目標の達成度を評価し、賞与に反映しています。頑張りが収入としてしっかり還元されることは、働く方にとって大きなモチベーションです。 チームに分かれてケアを行うようにしたことが、コミュニケーションを取りやすい職場環境の実現にもつながりました。実際に、職員の声を多く吸い上げられるようになったり、毎年実施している職員満足度アンケートで「上司から認めてもらえている」の項目の平均点が非常に高くなったりなど、好結果につながっています。上司と部下・チームのメンバー同士のコミュニケーションが良好で、働きやすい職場です。

【取材】ライズ第２デイサービスでは、職員の働きやすい環境づくりに取り組んでいます。 年間休日は110日。休みの曜日は固定のため、プライベートの予定を立てやすい環境です。希望があれば、休みの曜日を相談して調整することも可能。施設として、職員の希望を最大限尊重しています。 残業も少なめで、介護職員は基本的に終業後30分以内に帰宅することができます。一方で、生活相談員の場合は、事務作業が立て込んでいると残業になることも。しかし、緊急でない業務は翌日以降に対応するなど、自分で業務をマネジメントできるため、無理なく働くことが可能です。 子育て世代の支援に前向きなところも、当施設の魅力の一つです。子どもの発熱や体調不良などによる急な休みにも、職場全体でフォローし合う文化が根付いています。また、雇用形態の変更にも柔軟に対応。なかには、子育てをきっかけに正職員からパートに切り替えた職員も。ライフステージの変化があっても、安心して長く働き続けられる職場です。

【取材】デイサービス百笑はるかぜでは、職員の声を汲み取りながら、一緒により良い施設を作り上げていく姿勢を大切にしています。役職者が現場に入り、職員の意見をヒアリング。職員の負担を考慮し、会議は無理に開かず、声掛けを中心にコミュニケーションを取っています。そのほか、採用担当が窓口となり、職員一人ひとりと面談を行っていく方針です。法人全体で職員の声を大事にしています。 当施設では、職員が安心して働ける組織づくりを進めています。交通費に関する制度や給与体系を見直し、より良い制度を構築中。今後も、働きやすい職場環境を整備しながら、安定した組織運営を行う方針です。

【取材】こばやし医院は、一人ひとりのペースに合わせて無理なくステップアップできる職場です。教育は、医療事務・看護師それぞれに専任の職員がつくマンツーマン指導を採用。担当が休みの際も、ほかの先輩職員がフォローする体制を整えているので安心です。独り立ちまでの期間に定めはなく、医療事務なら電子カルテの操作、看護師なら検査業務の流れなど、個々の習得スピードに合わせて進めます。これまでの経験も活かしながら、無理なく慣れていきやすい環境です。 当クリニックでは、職員の学びたい気持ちを後押ししています。保険の改正といった変更があった際は、迅速に学習資料を共有。医療事務の職員同士で対応方法を確認し、常に新しい知識をキャッチアップできる仕組みです。また、看護師の場合は、日本消化器内視鏡学会への参加も可能。その際は勤務調整を柔軟に行い、学習意欲に応えています。働きながら着実にスキルアップできる職場です。

【取材】こばやしクリニックは、一人ひとりのペースに合わせて無理なくステップアップできる職場です。教育は、医療事務・看護師それぞれに専任の職員がつくマンツーマン指導を採用。担当が休みの際も、ほかの先輩職員がフォローする体制を整えているので安心です。独り立ちまでの期間に定めはなく、医療事務なら電子カルテの操作、看護師なら検査業務の流れなど、個々の習得スピードに合わせて進めます。これまでの経験も活かしながら、無理なく慣れていきやすい環境です。 当クリニックでは、職員の学びたい気持ちを後押ししています。保険の改正といった変更があった際は、迅速に学習資料を共有。医療事務の職員同士で対応方法を確認し、常に新しい知識をキャッチアップできる仕組みです。また、看護師の場合は、日本消化器内視鏡学会への参加も可能。その際は勤務調整を柔軟に行い、学習意欲に応えています。働きながら着実にスキルアップできる職場です。

【取材】デンマークINNつつじヶ丘では、実働7時間の勤務を基本としています。子育て中は非常勤、お子さまが大きくなったら常勤といったようにライフステージに合わせた雇用形態の転換も可能です。私生活と仕事を両立しやすく、実際に育児中の職員も多く在籍しています。 さらに、充実した休暇体制も当施設の自慢です。年間休日およそ113日に加え、約3日のリフレッシュ休暇や3～5日程度の年末年始休暇を付与。有休も比較的取りやすく、半日単位で取得することや公休と組み合わせて連休にすることもできます。休み希望が通りやすく、プライベートの時間を大切にしながら、長く働き続けられる職場です。

【取材】デンマークINNつつじヶ丘では、実働7時間の勤務を基本としています。子育て中は非常勤、お子さまが大きくなったら常勤といったようにライフステージに合わせた雇用形態の転換も可能です。私生活と仕事を両立しやすく、実際に育児中の職員も多く在籍しています。 さらに、充実した休暇体制も当施設の自慢です。年間休日およそ113日に加え、約3日のリフレッシュ休暇や3～5日程度の年末年始休暇を付与。有休も比較的取りやすく、半日単位で取得することや公休と組み合わせて連休にすることもできます。休み希望が通りやすく、プライベートの時間を大切にしながら、長く働き続けられる職場です。

【取材】デンマークINNつつじヶ丘では、実働7時間の勤務を基本としています。子育て中は非常勤、お子さまが大きくなったら常勤といったようにライフステージに合わせた雇用形態の転換も可能です。私生活と仕事を両立しやすく、実際に育児中の職員も多く在籍しています。 さらに、充実した休暇体制も当施設の自慢です。年間休日およそ113日に加え、約3日のリフレッシュ休暇や3～5日程度の年末年始休暇を付与。有休も比較的取りやすく、半日単位で取得することや公休と組み合わせて連休にすることもできます。休み希望が通りやすく、プライベートの時間を大切にしながら、長く働き続けられる職場です。