【2026年10月更新】埼玉県 管理職・管理職候補（介護）の求人/転職/給料7ページ目

【取材】ブルーミングケア大宮御蔵は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア八潮大瀬は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア八潮大瀬は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア鴻巣箕田は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア草加親水公園は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】ブルーミングケア蓮田馬込は、職員のチャレンジ精神を高く評価する施設です。職員から、より良い施設づくりにつながる提案が挙がれば、積極的に採用。職員の提案に対して、できる・できないを判断するのではなく、「どうしたら実現できるかを考える」といった風土があります。実際に、系列の施設では、未経験でスタートしたパート介護職員の、「地域の方々にも来ていただけるマルシェを開催したい」という案を実現したことも。介護の経験やスキルがない方でも、ご自身の自由な発想を活かして活躍できる職場です。 また、当法人では、職員の成果に対して正当な評価を行えるよう、インセンティブ制度を導入しています。施設の売上目標に貢献した職員は、給与にプラスして成果に応じた報酬を受け取れる場合も。すべての職員に、収入を高めるチャンスがあります。

【取材】当施設は、職歴や年齢を気にせずに自分の思ったことを言える、明るい職場環境の実現をしています。その取り組みの一つが委員会活動の実施です。毎回さまざまなテーマに沿って、スタッフ全体で意見交換をしています。定期的に行っている委員会活動のテーマは、虐待や身体拘束などさまざま。スタッフ一人ひとりがそれぞれの見解で意見し、話し合っています。 また、委員会は仕事の悩みを打ち明ける場にもなっています。困っていることを伝えてもらうことで、改善につなげられることも。より良い施設にするためにも、遠慮なく話してください。 そのほか、シフト交代で勤務を引き継ぐ際には毎回ミーティングを行い、申し送りや報告・連絡・相談をする時間を設けています。合間の時間でも必ずコミュニケーションをとることで、連絡不足によるリスクを軽減するとともに、風通しの良い職場環境を実現しています。

【取材】グループホーム 藤の里大越に入職後は、現場リーダーを中心としたマンツーマン教育がスタート。教育は、新人職員に向けたマニュアルに沿って行います。夜勤が1人でできるようになったタイミングで独り立ちとしており、目安は約3ヶ月です。知識が豊富な職員が多いため、不明点は教育担当者以外にも気軽に質問ができる体制が整っています。 社内研修は月1回実施しています。内容は、認知症や虐待防止についてなど。入浴介助の仕方などといった介護技術向上に役立つものもあります。また、必要に応じて外部研修にも積極的に送り出しています。費用は会社負担なので、金銭的な負担なく成長できる環境です。

【取材】リハビリデイサービスnagomiプラスきゅうぽら店は、リハビリテーションに特化した1日型のデイサービス施設です。リハビリテーションのプログラムはすべて決められており、全体・グループ・個別で行う内容を組み合わせることで、利用者さまを飽きさせない工夫をしています。また、当施設ではレクリエーションが一切ありません。そのため、スタッフは企画の提案で悩んだりせず、リハビリテーションに集中して働けます。 当施設では送迎業務を行っているため、スタッフは普通自動車免許を所持しています。送迎に使用する車種は、ノアやセレナなどです。運転に不安を感じている場合は練習もできるので、気軽に相談してください。