【2026年8月更新】大阪府 放課後等デイサービス看護師・准看護師の求人/転職/給料

【取材】放課後デイサービスすまいるは、職員全員が気軽に意見を発信できる職場です。内容は、自分で考えたものでもインターネットで見つけたものでも、何でも構いません。ミーティングのときだけでなく、普段の仕事のなかで職員同士で話せるときに、いつでも提案可能です。やってみたい療育活動のアイディアがある方は、ぜひ積極的にお声掛けください。 当事業所では、月に1回ミーティングを実施しています。正職員は参加必須で、パート職員は任意で参加OK。療育の活動内容やお子さま方の様子、保護者対応などについて共有を行っています。日頃の業務で何か困りごとがあれば、その場で質問や相談をすることも可能。その子にとって食事のタイミングはいつがベストかといったことを、皆で話し合いながら解決していけます。 また、臨時で話し合いたい議題が出てきた場合は、臨機応変にその都度ミーティングを実施。1人で抱え込むことなく、皆で協力し合いながらお子さまをサポートしていけます。

【取材】あっぷるtree home放出では、OJT研修を通して業務を覚えていけます。まずは、お子さまの見守りからスタート。事前に先輩職員から「このような症状があったら職員を呼んでね」「転ばないように付き添ってあげてね」と説明するので、新人さんも安心です。 また、1日の過ごし方やケアの手順を記載したマニュアルも完備。不明点があれば、適宜確認できます。先輩職員と一緒に実務経験を積みながら、徐々にできる業務を増やしていける体制です。 地域にある他事業所とのつながりを大事にしている当事業所。複数の事業所を利用しているお子さまもいらっしゃるため、必要に応じて、ほかの事業所との情報交換を実施。場合によっては、事業所を訪問し見学させていただくこともあり、新たな視点を養えます。お子さまが安心して過ごせるよう、地域と連携できる環境です。

【取材】あっぷるtree home放出では、OJT研修を通して業務を覚えていけます。まずは、お子さまの見守りからスタート。事前に先輩職員から「このような症状があったら職員を呼んでね」「転ばないように付き添ってあげてね」と説明するので、新人さんも安心です。 また、1日の過ごし方やケアの手順を記載したマニュアルも完備。不明点があれば、適宜確認できます。先輩職員と一緒に実務経験を積みながら、徐々にできる業務を増やしていける体制です。 地域にある他事業所とのつながりを大事にしている当事業所。複数の事業所を利用しているお子さまもいらっしゃるため、必要に応じて、ほかの事業所との情報交換を実施。場合によっては、事業所を訪問し見学させていただくこともあり、新たな視点を養えます。お子さまが安心して過ごせるよう、地域と連携できる環境です。

【取材】放課後等デイサービスリハルームでは、職員同士が年次・職種に関係なく、互いに意見を言い合える関係性を築いています。 当事業所には、理学療法士や生活支援員、児童指導員などさまざまな職種が在籍。理学療法士から「こうしたら身体に負担がかかりにくいですよ」と、生活支援員にアドバイスすることもよくあります。 また、事業所の立ち上げ当時からいる職員を中心に、新人職員が相談しやすい雰囲気づくりにも注力。「分からないことがあれば聞いてね」と、声掛けをしています。お互いが円滑に仕事を進められるように、積極的にコミュニケーションを取っています。 さらに、職員同士が業務以外のことも気軽に話し合えるのも、当事業所の魅力として挙げられます。事業所では、年に2回ほど親睦会を開催しており、職員同士で交流を深めています。ときには、予定の合う職員同士で勤務後に食事に行くことも。日々の交流が、業務中の円滑なコミュニケーションにつながっています。

【取材】放課後等デイサービスリハルームでは、職員同士が年次・職種に関係なく、互いに意見を言い合える関係性を築いています。 当事業所には、理学療法士や生活支援員、児童指導員などさまざまな職種が在籍。理学療法士から「こうしたら身体に負担がかかりにくいですよ」と、生活支援員にアドバイスすることもよくあります。 また、事業所の立ち上げ当時からいる職員を中心に、新人職員が相談しやすい雰囲気づくりにも注力。「分からないことがあれば聞いてね」と、声掛けをしています。お互いが円滑に仕事を進められるように、積極的にコミュニケーションを取っています。 さらに、職員同士が業務以外のことも気軽に話し合えるのも、当事業所の魅力として挙げられます。事業所では、年に2回ほど親睦会を開催しており、職員同士で交流を深めています。ときには、予定の合う職員同士で勤務後に食事に行くことも。日々の交流が、業務中の円滑なコミュニケーションにつながっています。

【取材】重症心身放課後等デイサービス サニーハグは、職員が心身にゆとりを持って働ける体制を整えています。たとえば、入浴介助には、職員とお子さま双方の身体への負担が少ないミスト浴を導入しました。浴槽につかるスタイルではなく、霧状のお湯で身体を温める仕組みの設備です。ミスト浴に加え、介助を2名体制で行うことで職員の負担を軽減し、お子さまに丁寧に向き合える環境を用意しています。 また、送迎業務も安全を第一に考え、2名体制で実施。入職後はまず、先輩職員が運転する車に同乗し、業務の流れを覚えることからスタート。ある程度コツを掴んでから自分で運転するという流れです。充実した設備とサポートがあるため、チーム一体となって仕事に取り組めます。

【取材】重症心身放課後等デイサービス サニーハグは、職員が心身にゆとりを持って働ける体制を整えています。たとえば、入浴介助には、職員とお子さま双方の身体への負担が少ないミスト浴を導入しました。浴槽につかるスタイルではなく、霧状のお湯で身体を温める仕組みの設備です。ミスト浴に加え、介助を2名体制で行うことで職員の負担を軽減し、お子さまに丁寧に向き合える環境を用意しています。 また、送迎業務も安全を第一に考え、2名体制で実施。入職後はまず、先輩職員が運転する車に同乗し、業務の流れを覚えることからスタート。ある程度コツを掴んでから自分で運転するという流れです。充実した設備とサポートがあるため、チーム一体となって仕事に取り組めます。

【取材】重症心身放課後等デイサービス サニーハグは、職員が心身にゆとりを持って働ける体制を整えています。たとえば、入浴介助には、職員とお子さま双方の身体への負担が少ないミスト浴を導入しました。浴槽につかるスタイルではなく、霧状のお湯で身体を温める仕組みの設備です。ミスト浴に加え、介助を2名体制で行うことで職員の負担を軽減し、お子さまに丁寧に向き合える環境を用意しています。 また、送迎業務も安全を第一に考え、2名体制で実施。入職後はまず、先輩職員が運転する車に同乗し、業務の流れを覚えることからスタート。ある程度コツを掴んでから自分で運転するという流れです。充実した設備とサポートがあるため、チーム一体となって仕事に取り組めます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。

【取材】療育センター アルテ1stの魅力は、若手の職員が主体性を活かしながら活躍できることです。職員は20代が多く、子どもたちと年齢が近いからこそ、フレンドリーな関わり方が自然にできます。また、保護者とも送迎時にフランクな会話を交わしており、相談を受けやすい雰囲気です。若い世代の保護者も多く、年齢層が近いため信頼関係を築きやすい環境。保護者と二人三脚になり、子どもたちの成長を温かく見守れます。 職員同士の関係性の良さも当事業所の魅力です。主任と職員の距離が近く、日々の業務で気づいた改善点を気軽に共有できます。主任から積極的に話し掛けることが多く、日常会話のなかでも活発に意見を交換。たとえば、活動時間の調整や書類業務のデータ化といった取り組みは、職員からの提案で改善してきた一例です。以前とはやり方が全く異なるほど柔軟な変化を遂げており、職員は自らのアイデアを形にしながらのびのびと働けます。