【2026年8月更新】東京都 サービス管理責任者の求人/転職/給料2ページ目

【取材】ヘルパーステーションウイングの運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】ヘルパーステーションウイング荒川の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】すのうべるでは、「利用者さま第一」という法人共通の価値観が、温かい人間関係の礎になっています。職員全員が大切にしているのは、一人ひとりの利用者さまにじっくりと時間をかけて向き合うことです。その人らしさを尊重した支援を、日々大切にしています。本部長が「職員の心の美しさに感心している」と語るほど、他者を思いやる心根の優しい人材が集まっていることも自慢。人間関係や職場の雰囲気を重視する方に、うってつけの環境です。 また、職員の「やりたい」という声を起点とする現場主導の運営スタイルも特長。たとえば、カフェ運営も現場の声から始まったものです。法人本部が細かく口出しせず、各事業所の主体性を尊重しているので、職員は当事者としての意識を持って仕事に取り組んでいます。

【取材】長く安心して働ける職場環境であることは、グッドワン東大島サテライトの自慢です。まず、年2回の賞与の支給と毎年3月の期末手当の支給で、待遇面の充実を図りました。その年の会社の純利益によって支給額が変動し、純利益が高ければ支給額も高くなります。また、毎年基本給のベースアップも行っています。次に、定年後の生活の安定をサポートするために、定年の65歳を超えて働く職員に対し、定年前と同額の額面給与を支給することとしました。実際に、定年後継続雇用の職員は多数活躍中です。さらに、休職・復職制度も導入済み。病気などの理由で就業が困難になっても、ご本人の希望があれば復職していただけます。そして、長期休暇を取得しやすい環境も整えました。お互いさまの精神で休みをカバーし合う職場であるため、1週間や10日といった長めの帰省や旅行も、仕事を理由にあきらめることなく存分に楽しんでいただけます。