【2026年8月更新】東京都 就労継続支援Ｂ型サービス管理責任者の求人/転職/給料

【取材】ソーシャルグッドロースターズでは、職員同士がコミュニケーションを取りやすい環境が整っており、日頃から何でも話せるオープンな雰囲気です。社内ではSlackというチャットツールを使用しており、困ったときはいつでも相談が可能。利用者さまに対して行った支援内容やその結果を記録として残すとともに、職員全員に共有できるようにしています。 また、事業所内がそこまで広くないからこそ、他職員が常に声の届く距離にいる状況なので、安心して勤務可能。利用者さまや職員個人に関する相談は個室の使用もOKで、口頭での相談も気軽にできます。 当事業所では、利用者さまが帰られたあと、毎日30分程度の時間を設けて夕礼を実施。利用者さまごとに行った支援内容や今後の動きについての共有をしたり、質問・相談などをし合ったりしています。職員同士の連携を強め、フォローし合いながら業務に当たれます。

【取材】すのうべるでは、「利用者さま第一」という法人共通の価値観が、温かい人間関係の礎になっています。職員全員が大切にしているのは、一人ひとりの利用者さまにじっくりと時間をかけて向き合うことです。その人らしさを尊重した支援を、日々大切にしています。本部長が「職員の心の美しさに感心している」と語るほど、他者を思いやる心根の優しい人材が集まっていることも自慢。人間関係や職場の雰囲気を重視する方に、うってつけの環境です。 また、職員の「やりたい」という声を起点とする現場主導の運営スタイルも特長。たとえば、カフェ運営も現場の声から始まったものです。法人本部が細かく口出しせず、各事業所の主体性を尊重しているので、職員は当事者としての意識を持って仕事に取り組んでいます。

【取材】すのうべるでは、「利用者さま第一」という法人共通の価値観が、温かい人間関係の礎になっています。職員全員が大切にしているのは、一人ひとりの利用者さまにじっくりと時間をかけて向き合うことです。その人らしさを尊重した支援を、日々大切にしています。本部長が「職員の心の美しさに感心している」と語るほど、他者を思いやる心根の優しい人材が集まっていることも自慢。人間関係や職場の雰囲気を重視する方に、うってつけの環境です。 また、職員の「やりたい」という声を起点とする現場主導の運営スタイルも特長。たとえば、カフェ運営も現場の声から始まったものです。法人本部が細かく口出しせず、各事業所の主体性を尊重しているので、職員は当事者としての意識を持って仕事に取り組んでいます。

【取材】すのうべるでは、「利用者さま第一」という法人共通の価値観が、温かい人間関係の礎になっています。職員全員が大切にしているのは、一人ひとりの利用者さまにじっくりと時間をかけて向き合うことです。その人らしさを尊重した支援を、日々大切にしています。本部長が「職員の心の美しさに感心している」と語るほど、他者を思いやる心根の優しい人材が集まっていることも自慢。人間関係や職場の雰囲気を重視する方に、うってつけの環境です。 また、職員の「やりたい」という声を起点とする現場主導の運営スタイルも特長。たとえば、カフェ運営も現場の声から始まったものです。法人本部が細かく口出しせず、各事業所の主体性を尊重しているので、職員は当事者としての意識を持って仕事に取り組んでいます。

【取材】家庭やプライベートを重視しながら働けるのが、かいとーの魅力の1つです。残業は、前残業で15分ほど早く来る場合はあるものの、ほとんどありません。利用者さまが帰るのは、基本的には午後2時ごろ。その後の午後5時の定時までの間や、作業後の余暇の時間で事務作業などができるため、残業の削減を実現できています。休みは、水曜と日曜が固定休みの完全週休2日制にくわえ、夏季休暇は3日、年末年始休暇は5日～6日ほど。祝日は交代制で、利用者さまの人数によって出勤状況が変わる場合もあります。 有休は1時間単位の取得ができ、子どもの学校の都合により午前で帰りたいときや、1時間だけ中抜けしたい場合などに使うこともできます。作業量の多い休み明けは取りづらいこともありますが、全体の仕事が回る範囲であれば、希望どおりの休みや連休での取得も可能です。年度の後半には、有休を取得できていない人に管理者から声を掛け、取得漏れがないように配慮。また、今後は、介護や自分が体調を崩した際に有休として休みが取れるよう、有休の積立制度も整えていく予定です。子育て中の方や、介護中の方でも働きやすい環境を整えています。