【2026年10月更新】大阪府 正社員児童指導員/指導員の求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】SPECでは、公私のバランスを保って働けます。有給休暇はほぼ希望どおりの日程で消化できるほか、半日単位での取得が可能。法人内のほかの事業所からヘルプを呼ぶこともできるため、シフトの融通が利きやすい体制です。当事業所は、基本的に土日が休みですが、月に1回ほど外部のイベントに参加することも。もちろん土日に出勤したときは、振替休日があります。必ず出欠を確認してからシフトを入れるので、プライベートの用事を優先できる環境です。 残業は役職にもよりますが、平均して月に10時間程度です。お子さまの送迎が終わったあとに、その日にあったことを共有しているため、30分ほどの残業が発生しています。残業を削減する取り組みとして、データをGoogleドライブで一括管理しており、効率良く事務作業ができる環境です。また、お子さまの来所前に事務作業の時間を確保でき、集中して取り組めます。

【取材】運動療育サトスポキッズは、子どもたち一人ひとりに寄り添える職場です。子どもたちの指導はマンツーマンが基本。その日の指導内容は、写真付きのカードの中から子どもたちが好きな種目を選んで職員と一緒に組み立てます。最初は一緒に遊ぶことから始め、少しずつ運動にチャレンジ。子どもたちの意欲や可能性を引き出しながら支援ができるのが大きな特徴です。 当施設は子どもたちだけでなく、保護者の方とのつながりも大事にしています。保護者の方々は当施設の理念を理解してくださっており、経験の浅い職員がいても優しく見守ってくれる方ばかり。保護者会や親子交流会、ペアレントトレーニングで職員と保護者が接する機会も多いため、ゆっくりと信頼関係を築いていけるはずです。 当施設は専門職がそれぞれの視点を活かしながら働ける職場です。チームとして皆で良い施設を創っていこうという考えがあり、職員一人ひとりの意見を大切にしています。毎週の支援会議では、子どもたち一人ひとりの支援内容を皆で話し合って決めており、協力体制は万全です。

【取材】きりんのあくびKidsながせは、意見を積極的に出しながら、個性を活かして輝ける環境です。サッカースクールのコーチをしていた職員が集団療育でサッカーを取り入れたり、釣り好きな職員が外出の活動で釣りを企画したりするなど、お子さまの経験の幅を広げる取り組みをしています。ときには、何気ない会話のなかからアイデアが生まれ、新しい企画につながることも。好きなことや得意なことを活かせる環境です。 また当施設ではチームとしての連携を大切にしており、職員同士のコミュニケーションが活発です。休日は職員同士でスポーツや食事を楽しむこともあるほど仲が良く、意見を言いやすい雰囲気があります。お子さまの支援のために取り入れたいことを提案しやすい良好な関係性です。

【取材】児童デイサービスPrimoでは、職員がプライベートを大切にできる環境を整えています。管理者が率先して月に1・2回ほど有休を取得しており、職場全体に休みやすい風土が定着。有休は半日単位から取ることが可能で、取得率は8割以上と高い水準です。 また、残業は月に3時間程度とかなり少なめ。管理者自身が“残業をしたくない”という思いがあり、職員に対しても定時で帰宅するよう積極的に呼びかけています。会議などで早く出社した場合には、早めに退勤できるよう調整可能。なるべく勤務時間内に仕事を完了できるよう、現場に入る職員の数を調整することもあります。公私のメリハリをつけて働ける職場です。 人員配置が手厚いことも当事業所の特長で、重度の心身障がいがあるお子さまに対しては、基本的に看護師と児童指導員を1名ずつ配置。常に看護師が側にいるため、児童指導員としての経験が浅い方も不安なく対応できます。人員が手厚いことで、職員自身が急に欠勤することになっても安心して休めるので、無理なく仕事を続けられる環境です。

【取材】あっぷるtree homeでは業務マニュアルを完備しており、未経験の方でも安心して働けます。入職後1～2週間は、環境に慣れることからスタート。まずは、2・3日ほどかけて送迎や電話対応など各種業務のマニュアルを読み込みます。現場では、お子さまとコミュニケーションを取りながら名前と顔を覚えていき、信頼関係を築くことに専念できる体制です。研修期間は2～3ヶ月を目安としていますが、基本的には新人さんの習熟度に合わせているのでご安心ください。新人さんは、分からないことを先輩職員に質問しながら徐々に仕事を覚えていけます。 当事業所は、職員のスキルアップを応援しています。資格取得を目指す職員に対して、費用の補助を実施。実際に、支援制度を活用して児童発達支援管理責任者や強度行動障害支援者養成研修の資格を取得した職員もいます。入職後もスキルを高めたいと考えている方に最適な職場です。

【取材】ほっとキッズNEXTでは、ワークライフバランスを重視した働きやすい職場づくりに力を入れています。職員は、定時の約1時間前になった時点で、保護者への連絡業務といった優先度の高い作業に着手。その日のうちに完了しなければいけない業務以外は、翌日に行うこととしています。 また、残業しない文化を根付かせることも大切にしています。残業抑制は会社の方針として打ち出し、職員の意識改革を徹底しました。「先輩が残っているから帰りにくい」「残って仕事をしなければ」という空気感はなく、多くの職員が定時で退勤しています。 また、休みが取りやすい点も当施設の魅力です。管理者は、「積極的に有休を取ろう」「休日は仕事のことを完全に忘れて、しっかりとリフレッシュしてほしい」と、職員に声掛けしています。休みの日には、スポーツクラブに通ったり家でのんびり過ごしたりと、職員それぞれが自由な時間を満喫。プライベートの時間を充実させながら、メリハリをつけて働けます。

【取材】ほっとキッズ松原天美では、ワークライフバランスを重視した働きやすい職場づくりに力を入れています。職員は、定時の約1時間前になった時点で、保護者への連絡業務といった優先度の高い作業に着手。その日のうちに完了しなければいけない業務以外は、翌日に行うこととしています。 また、残業しない文化を根付かせることも大切にしています。残業抑制は会社の方針として打ち出し、職員の意識改革を徹底しました。「先輩が残っているから帰りにくい」「残って仕事をしなければ」という空気感はなく、多くの職員が定時で退勤しています。 また、休みが取りやすい点も当施設の魅力です。管理者は、「積極的に有休を取ろう」「休日は仕事のことを完全に忘れて、しっかりとリフレッシュしてほしい」と、職員に声掛けしています。休みの日には、スポーツクラブに通ったり家でのんびり過ごしたりと、職員それぞれが自由な時間を満喫。プライベートの時間を充実させながら、メリハリをつけて働けます。

【取材】ほっとキッズAdvanceでは、ワークライフバランスを重視した働きやすい職場づくりに力を入れています。職員は、定時の約1時間前になった時点で、保護者への連絡業務といった優先度の高い作業に着手。その日のうちに完了しなければいけない業務以外は、翌日に行うこととしています。 また、残業しない文化を根付かせることも大切にしています。残業抑制は会社の方針として打ち出し、職員の意識改革を徹底しました。「先輩が残っているから帰りにくい」「残って仕事をしなければ」という空気感はなく、多くの職員が定時で退勤しています。 また、休みが取りやすい点も当施設の魅力です。管理者は、「積極的に有休を取ろう」「休日は仕事のことを完全に忘れて、しっかりとリフレッシュしてほしい」と、職員に声掛けしています。休みの日には、スポーツクラブに通ったり家でのんびり過ごしたりと、職員それぞれが自由な時間を満喫。プライベートの時間を充実させながら、メリハリをつけて働けます。

【取材】ほっとキッズアフタースクールでは、ワークライフバランスを重視した働きやすい職場づくりに力を入れています。職員は、定時の約1時間前になった時点で、保護者への連絡業務といった優先度の高い作業に着手。その日のうちに完了しなければいけない業務以外は、翌日に行うこととしています。 また、残業しない文化を根付かせることも大切にしています。残業抑制は会社の方針として打ち出し、職員の意識改革を徹底しました。「先輩が残っているから帰りにくい」「残って仕事をしなければ」という空気感はなく、多くの職員が定時で退勤しています。 また、休みが取りやすい点も当施設の魅力です。管理者は、「積極的に有休を取ろう」「休日は仕事のことを完全に忘れて、しっかりとリフレッシュしてほしい」と、職員に声掛けしています。休みの日には、スポーツクラブに通ったり家でのんびり過ごしたりと、職員それぞれが自由な時間を満喫。プライベートの時間を充実させながら、メリハリをつけて働けます。

【取材】風さんNICOでは、職員の意見を現場に反映しています。お子さまの支援方法について職員から提案があったときには、1回挑戦してみるスタンスです。実際に、「挨拶をしましょう」「荷物を決まった場所に置きましょう」など、毎日行うことを「ミッション」と呼び、クリアしてシールが貯まったらお菓子をプレゼントする支援を実施。ゲーム性をもたせ、楽しく生活習慣が身につくよう工夫しています。ときには、提案されたことを実行して上手くいかないことも。原因の分析も職員同士で行い、今後に活かせるよう話し合える環境です。 また当事業所では、職員のキャリアアップを応援しています。児童発達支援管理責任者といった資格取得に挑戦することはもちろん、管理職を目指すことも可能です。なかには、福祉業界を未経験で入職し、30代で管理職になった職員も。入職後のキャリアパスを描きやすい環境です。

【取材】風さんでは、職員の意見を現場に反映しています。お子さまの支援方法について職員から提案があったときには、1回挑戦してみます。実際に、「挨拶をしましょう」「荷物を決まった場所に置きましょう」など、毎日行うことを「ミッション」と呼び、クリアしてシールが貯まったらお菓子をプレゼントする支援を実施。ゲーム性をもたせ、楽しく生活習慣が身につくよう工夫しています。ときには、提案されたことを実行して上手くいかないことも。原因の分析も職員同士で行い、今後に活かせるよう話し合える環境です。 また当事業所では、職員のキャリアアップを応援しています。児童発達支援管理責任者といった資格取得に挑戦することはもちろん、管理職を目指すことも可能です。なかには、福祉業界を未経験で入職し、30代で管理職になった職員も。入職後のキャリアパスを描きやすい環境です。

【取材】ゆめみたすは、自分の「やりたい」を形にしやすい職場です。レクリエーションの企画は、職員全員でアイデアを出し合って決定。毎月のイベントカレンダーは、夏祭りやお化け屋敷など、職員から募った「やってみたい企画」をもとに皆の手で作っています。確定したイベントに向けては、日々のミーティングを通して全員で話し合い、協力して準備を進めるのが当事業所のスタイルです。お互いの意見を尊重し、肯定し合う文化が根づいています。 また、当事業所には、新しい仲間を皆で歓迎し、積極的に声を掛ける風土があります。新人職員も馴染みやすい環境です。休憩時間にはたわいもない雑談で盛り上がり、ときには一緒に昼食を食べに行くことも。温かい仲間に囲まれながら、のびのびと働けます。

【取材】認定こども園加茂保育園は、職員の声を大切にする職場です。年に2回ほど、園長と主幹教諭が各クラスを回り、直接声を掛けるヒアリングの機会を設けています。過去には、「荷物の棚をつけてほしい」といった提案が実現した例も。一人ひとりが働きやすいよう改善を続ける姿勢から、長く勤める職員が多く、勤続10年以上の先輩も複数在籍しています。 経験年数に関わらず、お互いに意見を言い合えるフラットな風土も特徴です。園長自ら、会議の始めに「先輩後輩に関係なく改善点を伝え合おう」と発信。また、主幹教諭を通じて相談できるほか、必要に応じて園長自身が直接対応しています。 当園では、情報共有にも注力しています。連絡用のツールで情報を1つにまとめることで、漏れなく伝達できる仕組みを整えました。ツールは職員同士のアイデア交換の場としても機能しているほか、必要に応じて会議も実施。チームで協力し合いながら、より良い保育を追求していける点が魅力です。

【取材】きみどりはうすは、職員の感性を活かした独自の活動で子どもたちの成長を支える職場です。当事業所では、パソコン学習や手話、ソーシャルスキルトレーニングなどの多彩なプログラムに加え、お出かけといった企画を自由に考案できます。 長期休暇中には大阪城への外出やお買い物学習を行うほか、室内運動としてヨガを取り入れた実績もあります。入社2～3ヶ月目から担当枠が割り当てられ、先輩職員に相談しながら企画を実現する流れです。職員の「やってみよう」を主体性を応援する風土があります。 日々の関わりを通じて、子どもたちの変化を実感できる瞬間が豊富です。ひらがなが書けなかったお子さまが漢字の読み書きや計算に挑戦する姿や、タイピングが上達した様子など、成果が目に見えて現れます。送迎時に保護者の方へ報告すると喜びを共有でき、やりがいも感じられます。自らの創意工夫で子どもたちの可能性を広げ、確かな歩みを一緒に喜べる仕事です。

【取材】放課後等デイサービス　チャレンジbestは、年間休日が120日以上と多めです。休みも取りやすく、プライベートの時間もしっかり確保できます。希望休は、基本的に週に1日取得可能。職員同士で休みが重複しない限りは、ほぼ希望どおりに休めます。有休も使い切っている職員が多く、積極的に消化する雰囲気。夏季・冬季休暇も充実しており、5～7日程度のまとまった休みとなるため、プライベートの計画を立てやすい環境です。 残業がほぼなく、仕事とプライベートのメリハリをつけられることも当事業所の特徴です。事務作業は、なるべくお子さまのいない午前中に済ませています。お子さまが来所してからの連絡帳記入や療育の記録、保護者への動画・写真の送付といった作業は、分担することで効率的に進められる体制です。また、送迎業務は遅くても定時の30分前には事業所に戻れるスケジュールのため、終業時間までに残りの業務を終えられます。ワークライフバランスを重視して働きたい方に適した職場です。