【2026年10月更新】東京都 特別養護老人ホーム調理師・調理スタッフの求人/転職/給料| 3ページ目

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】株式会社東京天竜は、研修制度が充実している点が特徴です。新入社員向けのビジネスマナー研修やコミュニケーション研修をはじめ、マネジメント研修、ビジネススキル研修など、さまざまな研修を用意。キャリアや目的に応じた段階別の研修を通じ、着実にスキルアップを目指せる体制です。 当社では、社員のビジネススキルを高めるための研修にも力を注いでいます。ショート研修は、外部のコンサルティング会社と連携して実施する社内研修の一つ。マネジメントや1on1の取り組み方などを学び、ビジネスパーソンとしてのスキルを養えます。研修は月約1～2回、60～90分間で勤務時間外に実施。社員からは、働きながら社会人としてのノウハウや知識を高められると好評です。社員のスキル・モチベーションの向上に向けて、前向きに取り組んでいきます。

【取材】小石川ヒルサイドテラスは、新人職員も安心の丁寧な指導を行っています。排泄・食事・入浴など業務ごとにマニュアルを用意。業務の目的や注意事項、介助の手順などを細かく記載しています。教育期間も定めておらず、一人ひとりのペースに合わせて調整しているので焦らず仕事に慣れていけるはずです。 また、教育チェックリストを確認しながら業務を行えることも安心ポイントです。チェックリストには、業務に対する姿勢・マナーや基本的な介助、状況の変化に応じた対応などの習熟度を評価する項目を細かく記載。新人職員は、できていること・できていないことを明確にしながら着実に業務を覚えていけます。 定期的な勉強会で、介護や看護に関する知識を深められることも当施設の魅力です。年間スケジュールで勉強会の日程を決めて開催。褥瘡やケアプランに関する内容など、さまざまな勉強会を実施し、職員たちの知識定着につなげています。

【取材】特別養護老人ホームきくは、職種の垣根を超えて協力し合うチームワークが整っています。介護職員と看護師の間で「ここまでが自分の仕事」と線を引かず、互いの業務をカバーし合う風土。看護師がおむつ交換を手伝ったり、介護職員が看護処置の準備や病院同行の車の手配をしたりと、日常的に助け合っています。職種の壁を感じず、チーム一丸となって利用者さまを支えられる環境です。 当施設には、利用者さまの笑顔を引き出すため、職員自身も一緒になって楽しむ風土があります。過去に大衆演劇を招いた際には、職員も夢中で観劇し、率先しておひねりを渡していたほど。職員も笑顔でイキイキと仕事に向き合っています。また、利用者さまに楽しんでいただくための企画を熱心に考える職員も多数。新しいアイデアを否定せず、前向きにとらえる文化が根付いているため、意見交換も気兼ねなくできます。仲間と楽しみながら、利用者さまの想いに寄り添ったケアを実現できる職場です。

【取材】特別養護老人ホームきくは、職種の垣根を超えて協力し合うチームワークが整っています。介護職員と看護師の間で「ここまでが自分の仕事」と線を引かず、互いの業務をカバーし合う風土。看護師がおむつ交換を手伝ったり、介護職員が看護処置の準備や病院同行の車の手配をしたりと、日常的に助け合っています。職種の壁を感じず、チーム一丸となって利用者さまを支えられる環境です。 当施設には、利用者さまの笑顔を引き出すため、職員自身も一緒になって楽しむ風土があります。過去に大衆演劇を招いた際には、職員も夢中で観劇し、率先しておひねりを渡していたほど。職員も笑顔でイキイキと仕事に向き合っています。また、利用者さまに楽しんでいただくための企画を熱心に考える職員も多数。新しいアイデアを否定せず、前向きにとらえる文化が根付いているため、意見交換も気兼ねなくできます。仲間と楽しみながら、利用者さまの想いに寄り添ったケアを実現できる職場です。

【取材】いなぎ苑（特別養護老人ホーム）では、職員同士の協力体制が構築できているため、残業は月10時間未満と少なめです。退勤時刻が近づくと、互いに「そろそろ時間ですよ」と声掛けを行ったり、業務が終わっていない人を手伝ったりして、次のシフトの職員にバトンタッチしています。また、介護支援ソフトを導入して記録業務の効率化を図っていることも、残業削減につながっています。退勤後に身体を休める時間をしっかり確保できます。 当施設は、希望する職員には定年後も働き続けてもらえるように、65歳までの再雇用制度を導入しました。また、「正職員からパート職員に切り替えて働きたい」という相談にも快く対応します。パートとしての雇用を希望される場合には、勤務日数・勤務時間の相談にも真摯に対応。実際に、制度を利用しながら長年勤めている70代の職員もいます。 さらに、当施設は、機械浴の導入や夜勤専従の採用活動への注力により、日勤職員の身体的な負担の軽減も図っています。年齢層が高くなっても無理なく働き続けられるはずです。