【2026年10月更新】育児支援あり 保育士の求人/転職/給料89ページ目

【取材】空飛ぶ三輪車 秋津保育所では、お子さまの考える力を伸ばす保育を行っています。たとえば、保育士のことを「先生」と呼ばせていないこともその一つです。「先生だから言っていることが正しい」と思わせるのではなく、「この大人が言っていることは正しいのか？」を本人たちに考えさせることが狙い。そのうえで、「この大人はたくさんのことを教えてくれる」と心から思ってもらえれば、信頼関係にもつながります。 また、お子さまの「先生」になるのは保育士だけではないと考えていることも特徴です。お友達同士や生きものたちも、ときには「先生」になり得ます。自分で考える力を身に付けることで、より多くのものから学びを得られる土台を育成しています。 保護者とも同じく、「◯◯先生」や「◯◯ちゃんのママ・パパ」と呼び合う関係性がない当園。お互いに名前を呼び合い、1人の人間同士として対等に接することで、手を取り合ってお子さまを育てていく関係性を保っています。お泊り保育やミニ運動会といった、親子合同でのイベントも多く、コミュニケーションをとる機会は多数。真の信頼関係を結びながら保育にあたりたい人にとって、ぴったりの環境です。

【取材】土と愛子供の家保育所第２は、職員が自分の考えを発信しやすい職場です。20～60代の職員が活躍しており、年代を問わず意見を出し合いながら保育に取り組んでいます。お子さまの午睡中や業務の隙間時間などを利用して職員同士でコミュニケーションをとっており、保育の仕方に関する相談をすることもしばしば。職員同士で連携して保育に臨めるところが、当園の魅力です。 当園では、職員同士がスムーズに情報共有できる体制を整えています。職員同士の業務連絡はLINE WORKSを使用して行っており、職員はいつでもアプリで情報を確認することが可能です。また、週1回の頻度で実施している会議では、お子さまに関する情報や業務の課題などについての話し合いを実施。職員同士の円滑なコミュニケーションのために、できる限り対面で話せる機会を設けています。

【取材】ゆめみ保育園では、職場の環境整備に力を入れています。園内には現場から離れて休むことができる休憩スペースを完備。休憩時間にしっかりとリフレッシュできます。また、怪我などで現場に出るのが難しい場合には、テレワークが可能。身体的な状況で働けなくなってしまう職員を作りたくないという思いから、テレワークを導入しました。 風通しの良さも大切にしており、園長と1対1で面談する機会を設けています。評価のフィードバックだけでなく、職員の率直な思いや悩みに耳を傾ける場として活用。現状は年1回ですが、今後は頻度を増やしていく予定です。 さらに、「給与面以外でも、頑張ってくれる職員に還元したい」という園長の思いから、福利厚生サービス「ベネフィットステーション」の導入を予定。これにより、動画配信サービスや飲食店割引などの多彩な特典を利用して、プライベートをより充実させることができます。

【取材】八幡学園の職員は、入所する子どもたちの最も側にいる存在になります。 学園は生活の場であるため、子どもたちが一番リラックスをして、ありのままの姿で過ごせる場所です。洗濯物をたたみながらゲームで遊んでいる子どもたちを見守ったり、足の爪を切りながら学校での出来事を聞いてあげたり、ときには一緒にお出かけをして思いっきり遊ぶこともあります。子どもたちと長く過ごせば過ごすほど子どものことを理解でき、考えていることが読み取れるように。関係性を深めて子どもたちから頼りにされると、自信ややりがいにつながります。子どもに一番近い存在の大人として、心身ともに寄り添えるのが魅力です。 職員は子どもたちが抱える障がいを理解し、どう支援すべきかを考えながら一人ひとりと向き合っています。月に2回はチーム会議を実施。職員同士で子どもたち一人ひとりについて、じっくりと話し合いをしています。若手職員からベテラン職員まで、気付いたことや成長・変化など感じたことを共有する場であり、若手の職員も発言しやすい場です。

【取材】ちきゅうのこどもほいくえん成城は、職員みんなで話し合い物事を決める風土があり、意見交換が活発です。よりよい保育を行うために、相談やプランの発表をします。日々のクラス会議やリーダー会議、職員会議があります。職員会議は、園長だけでなく、職員も積極的に発言。クラスのできごとの報告や当園の保育理念に対する自分の考えを発信したりしています。自分の想いを伝え合うことで、お互いの理解が深まります一人ひとりの意見が大切にされている職場だからこそ、主体的に働けます。 保育士は、常勤と非常勤の約16名ずつで構成しています。海外で子育て経験がある方や手芸が得意な方、異業種から転職された方など、さまざまなバックボーンを持つ職員が活躍中。互いを尊重し合い、まずは相手の意見を受け入れていることを大切にしています。誰もが発言しやすい雰囲気が魅力の職場です。

【取材】運動療育クラブゆかりでは、月に1回ほど「子ども相談室」として、子どもと個別に話す時間を設けています。子どもたちが日常で困っていることや感じていることなどを、10〜15分程度で職員が聞き取り。なかには、やりたいことやイベントをリクエストする子もおり、実行できることには対応しています。過去には子どものリクエストをもとに、将棋やけん玉大会、ハロウィン、七夕などのイベントを実施しました。 子どもだけでなく、保護者との面談を行っているところも当施設の特徴です。初回の面談ではお子さんの好きなものや苦手なもの、学校や自宅での様子といったさまざまな情報をヒアリング。その後の面談は半年に1回ほど実施し、日常生活での悩みや進路について話し合うこともあります。子どもたちへの理解をより深めたうえで支援でき、保護者との信頼関係も築ける体制です。定期的に保護者に実施しているアンケートでは、「子どもが喜んで通っています」「ありがとうございます」といった言葉をいただけることも。アンケートの内容は職員全員に共有し、支援の参考にしています。子どもや保護者とのコミュニケーションや関係性を大切にしながら働けることが魅力です。

【取材】運動療育クラブゆかりでは、月に1回ほど「子ども相談室」として、子どもと個別に話す時間を設けています。子どもたちが日常で困っていることや感じていることなどを、10〜15分程度で職員が聞き取り。なかには、やりたいことやイベントをリクエストする子もおり、実行できることには対応しています。過去には子どものリクエストをもとに、将棋やけん玉大会、ハロウィン、七夕などのイベントを実施しました。 子どもだけでなく、保護者との面談を行っているところも当施設の特徴です。初回の面談ではお子さんの好きなものや苦手なもの、学校や自宅での様子といったさまざまな情報をヒアリング。その後の面談は半年に1回ほど実施し、日常生活での悩みや進路について話し合うこともあります。子どもたちへの理解をより深めたうえで支援でき、保護者との信頼関係も築ける体制です。定期的に保護者に実施しているアンケートでは、「子どもが喜んで通っています」「ありがとうございます」といった言葉をいただけることも。アンケートの内容は職員全員に共有し、支援の参考にしています。子どもや保護者とのコミュニケーションや関係性を大切にしながら働けることが魅力です。

【取材】いちご保育園は各クラスの園児が10名以下のため、小規模な環境で保育を行えます。それぞれの定員は、0歳児3名、1歳児6名、2～3歳児各8名、4歳児9名、5歳児10名。クラスごとに保育士を1～2名配置しており、園児一人ひとりと丁寧に関わることができます。保護者の顔も把握しやすく、保育が未経験の方も働き始めやすい環境です。 当園の特徴は、リズム運動を活動に取り入れていることです。音楽に合わせて身体を動かすことで、お子さまの運動能力やリズム感の向上を図ります。リズム運動に関する知識は、系列園の全園長が講師を務める3園合同研修で習得可能。毎年1回開催しており、新人職員も必要なスキルを身に付けられる体制です。 また、5歳児クラスでは、就学に向けてさまざまな体験の機会を設けています。なかでも特徴的なのは、3園の年長児が集まる交流会。ハイキングや観劇会、水族館見学などを合同で行うのが恒例です。担任同士で「今年はここに行きたい」と話し合うことができるので、職員も楽しみながら保育に取り組めます。

【取材】ココロラボインターナショナル平井では、勤務時間内にノンコンタクトタイムを採用しています。保育士がお子さまから離れ、事務作業に集中することで、効率良く事務作業を進めることが可能です。保育業務の合間で、職員それぞれに30分～1時間ほどのノンコンタクトタイムを確保しています。事務作業が苦手な職員には、シフト作成の時点で時間を長めにとったり、進捗状況によって時間を調整したりと、柔軟に対応。ICTに慣れていない方でも、焦らず作業を進めることができ、安心です。 また当園では、ICT化を進め、業務に集中できる環境を整えています。保護者とのやりとりは、保育園支援システムを導入し、登降園の確認や連絡などを一括で管理。連絡帳を記入する際も、文章を訂正する時間を短縮しています。また、職員の給与や勤怠にもシステムを導入し、手軽に管理できるようになりました。余分な工程を省くことで職員の負担を軽減できます。

【取材】ココロラボインターナショナル大島では、勤務時間内にノンコンタクトタイムを採用しています。保育士がお子さまから離れ、事務作業に集中することで、効率良く事務作業を進めることが可能です。保育業務の合間で、職員それぞれに30分～1時間ほどのノンコンタクトタイムを確保しています。事務作業が苦手な職員には、シフト作成の時点で時間を長めにとったり、進捗状況によって時間を調整したりと、柔軟に対応。ICTに慣れていない方でも、焦らず作業を進めることができ、安心です。 また当園では、ICT化を進め、業務に集中できる環境を整えています。保護者とのやりとりは、保育園支援システムを導入し、登降園の確認や連絡などを一括で管理。連絡帳を記入する際も、文章を訂正する時間を短縮しています。また、職員の給与や勤怠にもシステムを導入し、手軽に管理できるようになりました。余分な工程を省くことで職員の負担を軽減できます。

【取材】ココロラボインターナショナル大島では、勤務時間内にノンコンタクトタイムを採用しています。保育士がお子さまから離れ、事務作業に集中することで、効率良く事務作業を進めることが可能です。保育業務の合間で、職員それぞれに30分～1時間ほどのノンコンタクトタイムを確保しています。事務作業が苦手な職員には、シフト作成の時点で時間を長めにとったり、進捗状況によって時間を調整したりと、柔軟に対応。ICTに慣れていない方でも、焦らず作業を進めることができ、安心です。 また当園では、ICT化を進め、業務に集中できる環境を整えています。保護者とのやりとりは、保育園支援システムを導入し、登降園の確認や連絡などを一括で管理。連絡帳を記入する際も、文章を訂正する時間を短縮しています。また、職員の給与や勤怠にもシステムを導入し、手軽に管理できるようになりました。余分な工程を省くことで職員の負担を軽減できます。

【取材】認定NPO法人ノーベルは、訪問事業所でありながらスタッフ同士のコミュニケーションの機会を大切にしている職場です。スタッフの人数は本部スタッフ30名、保育スタッフ48名ほど。保育の依頼件数が少ない日は、訪問を担当しないスタッフが事務所に集まり、保育の報告会や意見交換、勉強会を行っています。さらに、月に1回全員参加のミーティングを実施。少人数のグループに分かれて意見交換をする時間も設けています。このようにスタッフ同士が密に関わる機会が豊富です。 また、当事業所は現場の声を大切にしています。法人として新しいプロジェクトを行う際には、現場の意見を集める機会を設けて、積極的に拾い上げる体制。訪問保育の枠を超えて幅広く法人に関わることができます。

【取材】はとがや保育園は、子どもたちの「やりたい」を尊重する保育を行っています。お泊り保育は、子どもたちのやりたいことを中心にプログラムを作成。「星が見たい」「魚の掴み取りがしたい」といったアイデアが飛び交います。職員は、家庭用プラネタリウムを準備したり、魚屋から生きた魚を取り寄せたりと、子どもたちの「やりたい」を叶えるために試行錯誤。子どもたちに、「興味のあることに取り組み、最後までやり抜く」という機会を提供します。行事を通して、子どもたちの成長を実感できる環境です。 当園では、子どもたちの興味や関心を引き出す関わり方を大切にしています。畑での野菜作りの際も、まずは「この野菜を知っていますか」という問いかけから開始。「実はどんな風に成るか、種はどんな形をしているか、調べてみよう」と子どもたちの興味を促します。種のまき方や育て方も、子どもたち自身に調べてもらったうえで、野菜作りをスタート。自分で考えて行動する力を養うための工夫です。子どもたちが主体的に活動に取り組む姿を見て、職員は大きなやりがいを得られます。

【取材】保育園 大きなぞうさん浦和美園は年間休日が約125日あり、プライベートな時間をしっかり確保できます。土曜出勤は月1回程度ありますが、出勤した際には必ず平日に代休の取得が可能です。夏期休暇は7月〜9月の間に3日間取得でき、連続でお休みすることもできます。 また、子どもたちと思いっきり遊べる体制を整えるために、職員を基準より2〜3名多く配置しています。人員体制が手厚いため、数名の職員は保育中に書類作業や大きな行事の制作に専念することが可能。事務作業を保育時間中に行えるため、持ち帰りの仕事もほとんどなく、月の平均残業時間は約3時間以内におさまっています。 なお、当園の退職金制度は、福祉医療機構と埼玉県社会福祉事業共助会の2本立てです。福祉医療機構のほうは、掛け金を全額当事業所が負担するため、職員の自己負担はありません。また、埼玉県社会福祉事業共助会のほうは、掛け金の半額を当事業所が負担します。加入は強制ではありませんが、もしものときに安心な体制です。

【取材】木下の保育園 野方は、ワークライフバランスを保ちながら働ける職場です。 年間休日数は120日で、土曜・日曜・祝日がお休み。メリハリをつけて働ける環境です。 また、産休・育休制度の取得率・復職率はほぼ100％。早期復職支援や時短勤務制度など、育児中の支援体制が整っているのも当園の魅力の一つです。子育て中の職員も多数活躍しています。 なお、木下グループは新型コロナPCR検査センターを運営しており、感染状況に合わせて迅速なPCR検査を行える体制が整っています。また、万が一コロナに感染して出勤停止となった場合に、出勤停止期間の給与を全額補償する制度を導入。職員が不安なく働ける環境づくりに努めています。 さらに、映画館「キノシネマ」において、社員証の提示により300円で映画が鑑賞できたり、スポーツ観戦チケットを割引価格で購入できたりと、福利厚生が充実しています。ほかにも、木下グループが運営する介護施設を特別価格で利用できるのも魅力として挙げられるポイント。職員の働きやすさに自信があります。