【2026年10月更新】神奈川県 正社員保育士の求人/転職/給料| 80ページ目

【取材】サンライズキッズ保育園 厚木園は、職員一人ひとりの着実な成長とスキルアップを後押ししています。 新卒者は毎月、園長との面談と振り返りシートを通じて、月々の課題と向き合い、一歩ずつステップアップを目指せます。中途の入職者は年に約4回実施される園長との面談に加え、自己評価を通じて日々の保育の振り返りを実施。保育の基礎を再確認する機会を設けています。どちらも、入職後およそ1年をかけて、しっかりと学びをフォローする体制。教育のサポート体制は万全です。 保育の質向上と職員の成長を支援する取り組みを行っている当園。その一つが、他園の園長との個別面談です。保育に関する悩みや課題について客観的なアドバイスを得る機会を提供し、職員は多角的な視点と思考力を養っています。 また、スキルアップを積極的に応援するため、新たに資格を取得した職員に対して手当を支給しています。チャイルドカウンセラーやおもちゃコンサルタント、食育アドバイザーなど幅広い分野の資格が対象。職員の意欲と努力を待遇面からも手厚く支援する体制を整えています。

【取材】重心型・児童発達支援　放課後等デイサービスわんぱくふぉれすとでは、新人さんが知識をしっかりと習得できる場を用意しています。近隣の障がい福祉施設の協力のもと、研修を受けられる体制。月に1回ほど、地域の合同研修にも参加でき、他事業所の事例について学べます。さまざまな知識を各所から得ながらより良い支援を目指せることが魅力です。 当事業所は、未就学児から高校3年生までのお子さまをお預かりしています。未就学児のお子さまの保護者からのお問い合わせもあり、保育士としての経験も活かせることが特徴です。即戦力として貢献しながら、発達支援の専門性を高められます。 また、キャリアについても代表に相談できる環境です。意欲次第で働きながらスキルアップを目指せます。

【取材】くるみには、お子さまの発達の傾向をとらえて、家庭や幼稚園、保育園などにしっかり伝えるという役割があります。幼稚園や保育園などと行き来を行っているほか、保護者の方との連携も必要になるので、お子さまの支援以外にも幅広く関われる職場です。 2歳のお子さまは母子で来ていただき、保護者の方に対するペアレントトレーニングを実施します。「今はこういう声掛けをした方が良いですよ」「ここに座ってもらうためにはこんなことをするのがおすすめです」といったように見本を示しながらアドバイス。保護者の方が心配する部分に対して、「こんな風に関わると集団活動に参加しやすくなる」といった道筋を示すことがやりがいにつながります。 また、保護者面談は担当制で、必ず児童発達支援管理責任者が同席して2名体制で行います。面談前には保護者の方にどのように伝えるのか、スタッフ全員でしっかり確認。スタッフ個人の力量ではなく事業所としての責任で面談を行い、保護者の方から受けた質問は持ち帰って皆で相談してから回答します。何かあればすぐにスタッフ全員で共有して連携がとれるため、安心して働ける環境です。

【取材】コペルプラス二子新地教室では、経験が浅い新人さんも安心して業務を習得できる、丁寧な教育体制があります。入職から1～2週目は、福祉の基礎や教材の使い方などを学ぶオンライン研修。3～4週目には、実際に教材を用いてロールプレイングを行います。 約1ヶ月ほどかけて実施する新人研修はすべて施設内で行うため、先輩職員が常に側にいる環境です。何か分からないことがあれば、研修の合間に相談できます。疑問点を都度解消しながら、段階的に成長できることが魅力です。 当施設では、本社の強力なバックアップにより、働きながら児童指導員のプロを目指せます。年に2回ほど開催している本社の事例検討会には、経験年数を問わず参加が可能。「保護者の対応」や「施設運営」、「職員のマネジメント」など、児童指導員としてだけではなく、将来の管理者としての視点も養えることが強みです。

【取材】アトリエGift戸塚では、仕事とプライベートを両立しながら働けます。有休取得率はほぼ100％と高水準。有休は半日から取得することができます。現場の人員がやむを得ず足りない場合は、本部の職員が応援に入ることも。本部からのフォロー体制をしっかり整えているので、気負わず休暇を申請することができます。 また、当事業所は、残業を減らす取り組みにも力を入れています。たとえば、連絡帳を勤務当日ではなく、翌営業日の午前中に提出するといった対策を実施。業務改善のために、「こうしたほうがより良くなるかも」といった職員からの意見を積極的に採用しています。そのほか、持ち帰り残業もないため、退勤後は自分の時間をゆっくり過ごすことができます。ワークライフバランスを保ちながら働きたい方にぴったりです。

【取材】児童デイサービスポルトの職員は、お互いに良好な関係性を築きながら密に連携をとって働いています。20～40代の職員が中心となってお子さまたちの笑顔のためにアイデアを出し合っており、活気のある雰囲気が魅力です。お子さまの支援方法について真剣に意見を交わすことがあれば休憩時間には好きなキャラクターの話で盛り上がることもあるなど、メリハリのある職場環境を実現しています。 また、職員間での情報共有に力を入れており、就業前と就業後には毎回ミーティングを実施。課題と解決策に焦点を当てた建設的な話し合いのもと皆で業務を振り返り、意思統一を行うよう努めています。さらに1日の様子をノートにまとめ、不在だった職員も前日までの出来事を把握できるよう工夫しているのもポイント。全体で認識をそろえることで職員同士が話やすくなります。困ったことがあればすぐに相談できる体制を整えているのが特徴です。職員が一体となってお子さまのサポートに臨んでいるので、チームワークを感じながら働けます。

【取材】ハッピーテラス北山田教室では、その週のテーマとその日に来る子どもたちに合わせて、メイントレーナーがプログラム内容を考えています。メイントレーナーは一週間ごとの交代制。トレーニングの目的ややり方、指導案などが書いてある資料が本部から上がってくるので、ゼロから考える必要はありません。事前打ち合わせにて皆で意見交換をしているほか、職員同士でサポートし合っているので、プログラムを考えるのが苦手な方もご安心ください。 当事業所では、プログラムの最終的な決定はメイントレーナーにお任せ。上司があれこれ指示したり命令したりするのではなく、職員の考え方を尊重しています。自分で一から考案することも可能なので、企画などが好きな方は活躍できる場面が多くあります。 メイントレーナーの担当ではない週は、その週のトレーナーのサポート業務を行います。トレーナーが前に立って全体を見ながら活動を進める一方、そのほかの職員は細かい部分を補助。活動についていけていない子に対し、側でサポートを行う大切な役割です。

【取材】ウィズルースト保育園では、無理なく長期的に働き続けられる環境を整えています。具体的には、変形労働時間制を用いた「週休3日制（週4日勤務）」を導入。早番・遅番のシフト制で、1日の勤務は10時間です。休園日の日曜日に加え、週の固定休をさらに2日設定しているため、予定が立てやすくメリハリをつけて働けます。年末年始には約6日間の休暇があるほか、夏季休暇も職員同士で調整しながら有休を活用して取得可能です。 さらに、ICT化で効率化を推進していることに加え、勤務時間内に事務作業を終えられる仕組みがあるため、残業や持ち帰り仕事はほぼ発生しません。お子さまの数が1～2名に落ち着く夕方の時間帯に事務作業を行えるほか、日々のデータ管理にはクラウドシステムやタブレット端末を活用。帰りが遅くなる心配がなく、終業後の時間も有効活用できます。

【取材】ウィズルースト保育園では、無理なく長期的に働き続けられる環境を整えています。具体的には、変形労働時間制を用いた「週休3日制（週4日勤務）」を導入。早番・遅番のシフト制で、1日の勤務は10時間です。休園日の日曜日に加え、週の固定休をさらに2日設定しているため、予定が立てやすくメリハリをつけて働けます。年末年始には約6日間の休暇があるほか、夏季休暇も職員同士で調整しながら有休を活用して取得可能です。 さらに、ICT化で効率化を推進していることに加え、勤務時間内に事務作業を終えられる仕組みがあるため、残業や持ち帰り仕事はほぼ発生しません。お子さまの数が1～2名に落ち着く夕方の時間帯に事務作業を行えるほか、日々のデータ管理にはクラウドシステムやタブレット端末を活用。帰りが遅くなる心配がなく、終業後の時間も有効活用できます。

【取材】レッツウォーク 港南台事業所では、職員同士が協力しながら療育に取り組んでいます。当事業所の強みは、「お子さまに真剣に向き合う」という熱い思いを持つ職員が多数活躍していることです。日々生じる出来事に対しても、一つひとつ誠実に対応する風土が根付いています。 また、意見の良し悪しを問わず、まずはしっかりと対話することを大切にしています。月1回ほどのミーティングでは、職員が話しやすいよう雰囲気づくりを徹底。「できそうだから一緒に考えてやってみよう」と前向きな検討を行っています。実際に、パート職員からも積極的に意見が上がり、雇用形態に関わらず、全員で支援方法を考えられる体制です。職員のアイディアを療育に活かす風通しの良い環境があり、チーム全体でより良い支援を目指せます。

【取材】レッツウォーク 川崎事業所では、職員同士が協力しながら療育に取り組んでいます。当事業所の強みは、「お子さまに真剣に向き合う」という熱い思いを持つ職員が多数活躍していることです。日々生じる出来事に対しても、一つひとつ誠実に対応する風土が根付いています。 また、意見の良し悪しを問わず、まずはしっかりと対話することを大切にしています。月1回ほどのミーティングでは、職員が話しやすいよう雰囲気づくりを徹底。「できそうだから一緒に考えてやってみよう」と前向きな検討を行っています。実際に、パート職員からも積極的に意見が上がり、雇用形態に関わらず、全員で支援方法を考えられる体制です。職員のアイディアを療育に活かす風通しの良い環境があり、チーム全体でより良い支援を目指せます。

【取材】重症心身児・医療的ケア児　放課後等デイサービス・児童発達支援 ラシク　井土ヶ谷を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 基本給はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、初月は、児童発達支援管理責任者が40万円以上、保育士が31万円以上、介護福祉士や社会福祉士が28万円以上からスタート。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する場合は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 桜ヶ丘を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 開成を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】放課後等デイサービストイロ 逗子を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。 初期支給額はスタッフの保有資格や成果によって異なりますが、目安として「児童発達支援管理責任者」は40万円以上、「保育士」は31万円以上、「介護福祉士」や「社会福祉士」は28万円以上からのスタートです。業界内では、比較的高水準です。教室長を兼務する方は、さらに5～8万円程度がプラスされます。 また、入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は業績に応じてインセンティブが支給されます。年2回の給与改定もあるため、更に給与UPが目指せます。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそです。事業で得た収益を、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。