【2026年9月更新】神奈川県 訪問看護ステーション作業療法士の求人/転職/給料| 28ページ目

【取材】金沢区三師会立訪問看護ステーションでは、手厚い同行訪問により、実践しながら仕事を覚えていけます。入職後は、在籍するほぼすべての先輩職員との同行を実施。それぞれの看護スタイルを見て学び、自分らしいケアのあり方を見つけられます。入職後は常勤・非常勤ともに約10日間の同行訪問を行い、前半は見学を中心に、後半から実践へと移行。独り立ち後に担当する予定の利用者さまを中心に訪問するため、スムーズに業務へ慣れていける体制です。 さらに、月1回程度の定例カンファレンスを実施し、職種間で事例の検討や利用者さまの情報共有を行っています。横浜市訪問看護師人材育成プログラムも活用しながら、ステーション全体でスキルの向上に取り組む風土です。くわえて、eラーニングを導入し、職員の自己学習をサポートする体制を整えています。久しぶりに行う処置がある場合も、訪問前に動画で手順を確認してから臨めるため安心です。着実に業務を習得しながら、確かな専門性を身につけられます。

【取材】金沢区三師会立訪問看護ステーションでは、手厚い同行訪問により、実践しながら仕事を覚えていけます。入職後は、在籍するほぼすべての先輩職員との同行を実施。それぞれの看護スタイルを見て学び、自分らしいケアのあり方を見つけられます。入職後は常勤・非常勤ともに約10日間の同行訪問を行い、前半は見学を中心に、後半から実践へと移行。独り立ち後に担当する予定の利用者さまを中心に訪問するため、スムーズに業務へ慣れていける体制です。 さらに、月1回程度の定例カンファレンスを実施し、職種間で事例の検討や利用者さまの情報共有を行っています。横浜市訪問看護師人材育成プログラムも活用しながら、ステーション全体でスキルの向上に取り組む風土です。くわえて、eラーニングを導入し、職員の自己学習をサポートする体制を整えています。久しぶりに行う処置がある場合も、訪問前に動画で手順を確認してから臨めるため安心です。着実に業務を習得しながら、確かな専門性を身につけられます。

【取材】マカロン訪問看護リハビリステーション港南台を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は事業成績に従って、給与UPが目指せます。 年2回の給与改定やインセンティブの支給により、看護師は年収620万円以上、PT・OT・STの方は年収600万円以上を目指すことも可能です。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、オンコールは選択制ですが、当事業所では横浜市の看護ステーションの中でも高水準の待機手当を設定しているため、在籍する看護師の9割近くがオンコール対応を希望し従事しています。 業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそ。事業で得た収益は、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】マカロン訪問看護リハビリステーション港南台を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は事業成績に従って、給与UPが目指せます。 年2回の給与改定やインセンティブの支給により、看護師は年収620万円以上、PT・OT・STの方は年収600万円以上を目指すことも可能です。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、オンコールは選択制ですが、当事業所では横浜市の看護ステーションの中でも高水準の待機手当を設定しているため、在籍する看護師の9割近くがオンコール対応を希望し従事しています。 業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそ。事業で得た収益は、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】マカロン訪問看護リハビリステーション港南台を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は事業成績に従って、給与UPが目指せます。 年2回の給与改定やインセンティブの支給により、看護師は年収620万円以上、PT・OT・STの方は年収600万円以上を目指すことも可能です。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、オンコールは選択制ですが、当事業所では横浜市の看護ステーションの中でも高水準の待機手当を設定しているため、在籍する看護師の9割近くがオンコール対応を希望し従事しています。 業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそ。事業で得た収益は、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】マカロン訪問看護リハビリステーション都筑を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は事業成績に従って、給与UPが目指せます。 年2回の給与改定やインセンティブの支給により、看護師は年収620万円以上、PT・OT・STの方は年収600万円以上を目指すことも可能です。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、オンコールは選択制ですが、当事業所では横浜市の看護ステーションの中でも高水準の待機手当を設定しているため、在籍する看護師の9割近くがオンコール対応を希望し従事しています。 業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそ。事業で得た収益は、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】マカロン訪問看護リハビリステーション都筑を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は事業成績に従って、給与UPが目指せます。 年2回の給与改定やインセンティブの支給により、看護師は年収620万円以上、PT・OT・STの方は年収600万円以上を目指すことも可能です。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、オンコールは選択制ですが、当事業所では横浜市の看護ステーションの中でも高水準の待機手当を設定しているため、在籍する看護師の9割近くがオンコール対応を希望し従事しています。 業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそ。事業で得た収益は、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】マカロン訪問看護リハビリステーション都筑を運営するエフィラグループ株式会社では、待遇面を充実させています。入職後3ヶ月間の給与は固定ですが、4ヶ月目以降は事業成績に従って、給与UPが目指せます。 年2回の給与改定やインセンティブの支給により、看護師は年収620万円以上、PT・OT・STの方は年収600万円以上を目指すことも可能です。 当法人は、明確な評価基準を定め、スタッフの頑張りを給与に反映させる仕組みを整えています。スタッフがどうすれば給与が変わり、キャリアアップできるかを把握したうえで仕事に取り組める環境です。 なお、オンコールは選択制ですが、当事業所では横浜市の看護ステーションの中でも高水準の待機手当を設定しているため、在籍する看護師の9割近くがオンコール対応を希望し従事しています。 業界屈指の高い給与を支給できるのは、地域密着で基盤を築いてきたからこそ。事業で得た収益は、頑張ってくれたスタッフにしっかりと還元しています。

【取材】ほまれ訪問看護　武蔵小杉の特長は、職員一人ひとりが思い描く「なりたい姿」への道のりを応援していることです。「本人以上に職員の未来を考える」という方針のもと、望む働き方やキャリアの実現をサポートしています。たとえば、「もっとこういう看護がしたい」という想いを持った職員がいれば、理想とする景色を見せられるよう、事業所として案件獲得に動くことも。組織全体で個々の成長を支える文化が根付いています。 また、職員それぞれの考えは、形式的な定期面談ではなく、日々の何気ない会話からヒアリングする方針です。表面的な制度より、本質的なコミュニケーションを重視することで、職員の本音を聞き出しています。職員からあげられる声は、「もっと稼ぎたい」「仕事の負担を減らしたい」「新しいことに挑戦したい」などさまざま。想いを実現するための道筋を一緒に考えながら、一人ひとりに合ったプランを設計・提案しています。自身の将来と向き合いながら成長していきたい方に最適な環境です。

【取材】訪問看護ステーションあじさいは、職種の垣根を越えて意見を交わせる職場です。利用者さまへの支援の質を高めるため、職種や経験年数に関わらず、スタッフ同士で活発な情報交換を行っています。事務所に戻ると自然と利用者さまに関する会話が始まるほか、朝の申し送りでも情報を共有。月1回のケースカンファレンスでも、多角的な視点から話し合っています。たとえば、看護師やリハビリスタッフが、お互いに専門的なアドバイスをし合うことも。それぞれの専門性を尊重しながら協力し合う体制です。 また、業務外の話も気軽にできる空気感があり、スタッフ間でフラットな関係性を築いています。管理者から積極的にスタッフへ声を掛けるといった、相談しやすい関係づくりを後押ししている点も特徴です。新人さんも馴染みやすく、居心地の良い空間で働けます。

【取材】訪問看護ステーションあじさいは、職種の垣根を越えて意見を交わせる職場です。利用者さまへの支援の質を高めるため、職種や経験年数に関わらず、スタッフ同士で活発な情報交換を行っています。事務所に戻ると自然と利用者さまに関する会話が始まるほか、朝の申し送りでも情報を共有。月1回のケースカンファレンスでも、多角的な視点から話し合っています。たとえば、看護師やリハビリスタッフが、お互いに専門的なアドバイスをし合うことも。それぞれの専門性を尊重しながら協力し合う体制です。 また、業務外の話も気軽にできる空気感があり、スタッフ間でフラットな関係性を築いています。管理者から積極的にスタッフへ声を掛けるといった、相談しやすい関係づくりを後押ししている点も特徴です。新人さんも馴染みやすく、居心地の良い空間で働けます。

【取材】エリー訪問看護ステーション　鎌倉では、利用者さまのご家族へのサポートにも携わることができます。カンファレンスを多く設けているため、お看取りまでの方針をしっかり話し合うことが可能です。ご家族が選択に不安を感じる場面では、“間違ってないよ”“良かったよ”とお声掛けしたり、看取り後1ヶ月ごろにはご家族のもとへあいさつに伺ったりと、その心に寄り添うようにしています。きめ細かいケアにやりがいを感じられるでしょう。 当事業所は担当制を導入することで、職員一人ひとりが責任感と裁量権をもって働けるようにしました。同時に、一人で抱え込まない環境づくりにも注力。たとえば、基本的に直行直帰はなく、日々事業所に集まるようにし、毎朝全職員でミーティングを実施しています。さらに週1回の職種別ミーティングや、定期的に各事業所のリーダーで話し合う機会もあります。ときには、ランチをしながらの簡単な勉強会を行うことも。ほかの職員と顔を合わせる機会をこまめに設けることで、チーム連携もしやすくなり、いつでもお互いに高め合い、助け合える関係ができています。

【取材】エリー訪問看護ステーション　茅ヶ崎サテライトでは、利用者さまのご家族へのサポートにも携わることができます。カンファレンスを多く設けているため、お看取りまでの方針をしっかり話し合うことが可能です。ご家族が選択に不安を感じる場面では、“間違ってないよ”“良かったよ”とお声掛けしたり、看取り後1ヶ月ごろにはご家族のもとへあいさつに伺ったりと、その心に寄り添うようにしています。きめ細かいケアにやりがいを感じられるでしょう。 当事業所は担当制を導入することで、職員一人ひとりが責任感と裁量権をもって働けるようにしました。同時に、一人で抱え込まない環境づくりにも注力。たとえば、基本的に直行直帰はなく、日々事業所に集まるようにし、毎朝全職員でミーティングを実施しています。さらに週1回の職種別ミーティングや、定期的に各事業所のリーダーで話し合う機会もあります。ときには、ランチをしながらの簡単な勉強会を行うことも。ほかの職員と顔を合わせる機会をこまめに設けることで、チーム連携もしやすくなり、いつでもお互いに高め合い、助け合える関係ができています。

【取材】エリー訪問看護ステーション　松浪サテライトでは、利用者さまのご家族へのサポートにも携わることができます。カンファレンスを多く設けているため、お看取りまでの方針をしっかり話し合うことが可能です。ご家族が選択に不安を感じる場面では、“間違ってないよ”“良かったよ”とお声掛けしたり、看取り後1ヶ月ごろにはご家族のもとへあいさつに伺ったりと、その心に寄り添うようにしています。きめ細かいケアにやりがいを感じられるでしょう。 当事業所は担当制を導入することで、職員一人ひとりが責任感と裁量権をもって働けるようにしました。同時に、一人で抱え込まない環境づくりにも注力。たとえば、基本的に直行直帰はなく、日々事業所に集まるようにし、毎朝全職員でミーティングを実施しています。さらに週1回の職種別ミーティングや、定期的に各事業所のリーダーで話し合う機会もあります。ときには、ランチをしながらの簡単な勉強会を行うことも。ほかの職員と顔を合わせる機会をこまめに設けることで、チーム連携もしやすくなり、いつでもお互いに高め合い、助け合える関係ができています。

【取材】エリー訪問看護ステーションでは、利用者さまのご家族へのサポートにも携わることができます。カンファレンスを多く設けているため、お看取りまでの方針をしっかり話し合うことが可能です。ご家族が選択に不安を感じる場面では、“間違ってないよ”“良かったよ”とお声掛けしたり、看取り後1ヶ月ごろにはご家族のもとへあいさつに伺ったりと、その心に寄り添うようにしています。きめ細かいケアにやりがいを感じられるでしょう。 当事業所は担当制を導入することで、職員一人ひとりが責任感と裁量権をもって働けるようにしました。同時に、一人で抱え込まない環境づくりにも注力。たとえば、基本的に直行直帰はなく、日々事業所に集まるようにし、毎朝全職員でミーティングを実施しています。さらに週1回の職種別ミーティングや、定期的に各事業所のリーダーで話し合う機会もあります。ときには、ランチをしながらの簡単な勉強会を行うことも。ほかの職員と顔を合わせる機会をこまめに設けることで、チーム連携もしやすくなり、いつでもお互いに高め合い、助け合える関係ができています。