【2026年11月更新】東京都 児童指導員/指導員の求人/転職/給料39ページ目

【取材】ひだまりキッズは、お子さま一人ひとりに合わせた丁寧な支援を実践できる事業所です。たとえば、「あの子は自分でできることが多めだから、職員による準備は少なめにしてみよう」と、個々の特性に応じて支援の量を変えています。お子さまと深く向き合える点が魅力です。 お子さまの楽しそうな様子や成長ぶりを見守れることもやりがいの一つ。ゲームに笑顔で参加してくれたり、製作中に真剣な表情を見せてくれたりと、お子さまのさまざまな光景が「やってよかった」という実感につながります。皆の輪に入れなかったお子さまが、職員の付き添いで友達と関われるようになるといった喜ばしい成長の瞬間に立ち会えることも。日々の支援が実を結ぶことを目指し、モチベーション高くお子さまのケアに取り組めます。

【取材】放課後等デイサービスあおぞらは、雇用形態に関わらず、スタッフ全員が同じ目線で働ける体制が強みです。お子さまに対して皆が共通の認識で対応することを重視し、毎週ミーティングを実施。綿密な情報共有と方針のすり合わせを行っています。半年に1回は、モニタリング面談が近いお子さまについてや、一人ひとりどのように支援していくかを密に話し合う機会も設定。正社員やパートを問わず誰もが対等な立場で意見交換でき、スタッフ皆で支援を創り上げていける風通しの良さが魅力です。 当事業所には、スタッフが提案したことを実行に移しやすい風土があります。代表は「やってみての不成功は構わない、やらない失敗の方が良くない」という考えを全体に共有。安全・安心・衛生という土台をクリアしていれば、現場の意見に「No」と言うことはありません。スタッフは、日々の業務で気づいたことやアイデアを随時声に出しています。たとえば、鏡を見るのが好きなお子さまのために台を用意したところ、大成功するといった事例も。小さなアイデアも大切にしており、すぐに実行できる職場です。新人さんも提案がしやすく、主体的に療育へ関われます。

【取材】重心型放課後等デイサービス・ミラベルでは、新しいメンバーがこれまでの経験を活かして活躍できるようバックアップします。児童発達支援管理責任者の大切な役割の一つは、新規利用者さまの獲得に向けた営業活動です。当事業所では、営業に慣れていない方でもスムーズに取り組めるようトークスクリプトを共有し、業務をサポート。くわえて、併設している訪問看護ステーションやケアプランセンターとも情報や困りごとなどを共有しながら業務を行える環境も整っています。手厚い支援体制のもと、利用者さまとゼロから向き合い、深い信頼関係を築き上げていけるのが魅力です。 児童指導員には、利用者さまとスムーズに関係を築き、早期に支援を開始できるよう、きめ細やかな指導を行います。まずは利用者さまをじっくり理解するところからスタート。そこから徐々に業務の幅を広げていきます。送迎業務は、先輩が同行し、利用者さまの自宅の場所やルートを覚えられるようしっかりレクチャー。同行は新人さんが自信を持てるまで継続します。 また、当事業所では職員の成長を後押しするため、法定研修に加え、法定研修以外の専門的な学びの機会も積極的に提供していく予定です。

【取材】放課後等デイサービスあおぞらは、雇用形態に関わらず、スタッフ全員が同じ目線で働ける体制が強みです。お子さまに対して皆が共通の認識で対応することを重視し、毎週ミーティングを実施。綿密な情報共有と方針のすり合わせを行っています。半年に1回は、モニタリング面談が近いお子さまについてや、一人ひとりどのように支援していくかを密に話し合う機会も設定。正社員やパートを問わず誰もが対等な立場で意見交換でき、スタッフ皆で支援を創り上げていける風通しの良さが魅力です。 当事業所には、スタッフが提案したことを実行に移しやすい風土があります。代表は「やってみての不成功は構わない、やらない失敗の方が良くない」という考えを全体に共有。安全・安心・衛生という土台をクリアしていれば、現場の意見に「No」と言うことはありません。スタッフは、日々の業務で気づいたことやアイデアを随時声に出しています。たとえば、鏡を見るのが好きなお子さまのために台を用意したところ、大成功するといった事例も。小さなアイデアも大切にしており、すぐに実行できる職場です。新人さんも提案がしやすく、主体的に療育へ関われます。

【取材】重心型放課後等デイサービス・ミラベルでは、新しいメンバーがこれまでの経験を活かして活躍できるようバックアップします。児童発達支援管理責任者の大切な役割の一つは、新規利用者さまの獲得に向けた営業活動です。当事業所では、営業に慣れていない方でもスムーズに取り組めるようトークスクリプトを共有し、業務をサポート。くわえて、併設している訪問看護ステーションやケアプランセンターとも情報や困りごとなどを共有しながら業務を行える環境も整っています。手厚い支援体制のもと、利用者さまとゼロから向き合い、深い信頼関係を築き上げていけるのが魅力です。 児童指導員には、利用者さまとスムーズに関係を築き、早期に支援を開始できるよう、きめ細やかな指導を行います。まずは利用者さまをじっくり理解するところからスタート。そこから徐々に業務の幅を広げていきます。送迎業務は、先輩が同行し、利用者さまの自宅の場所やルートを覚えられるようしっかりレクチャー。同行は新人さんが自信を持てるまで継続します。 また、当事業所では職員の成長を後押しするため、法定研修に加え、法定研修以外の専門的な学びの機会も積極的に提供していく予定です。

【取材】重心型放課後等デイサービス・ミラベルでは、新しいメンバーがこれまでの経験を活かして活躍できるようバックアップします。児童発達支援管理責任者の大切な役割の一つは、新規利用者さまの獲得に向けた営業活動です。当事業所では、営業に慣れていない方でもスムーズに取り組めるようトークスクリプトを共有し、業務をサポート。くわえて、併設している訪問看護ステーションやケアプランセンターとも情報や困りごとなどを共有しながら業務を行える環境も整っています。手厚い支援体制のもと、利用者さまとゼロから向き合い、深い信頼関係を築き上げていけるのが魅力です。 児童指導員には、利用者さまとスムーズに関係を築き、早期に支援を開始できるよう、きめ細やかな指導を行います。まずは利用者さまをじっくり理解するところからスタート。そこから徐々に業務の幅を広げていきます。送迎業務は、先輩が同行し、利用者さまの自宅の場所やルートを覚えられるようしっかりレクチャー。同行は新人さんが自信を持てるまで継続します。 また、当事業所では職員の成長を後押しするため、法定研修に加え、法定研修以外の専門的な学びの機会も積極的に提供していく予定です。

【取材】たすきっずしおみでは、職員が効率的に業務を進めるための仕組みを整えています。お子さまが来所する前の午前中の時間を活用し、事務業務や買い出し、研修などを実施。集中して業務を進める時間を取ることが、残業の削減に通じています。さらに、1日の職員を5～6名程度と手厚く配置していることも特徴です。互いに分担できるからこそ、療育と事務作業に分かれて専念することも可能です。職員同士で助け合いながら時間内に業務を終えられるため、退勤後は自分の時間を大切にできます。 さらに、休暇も希望どおりに取得しやすい環境です。実際に、公休と有給休暇を組み合わせて1週間程度の連休を取得した職員もいます。家庭の事情で急な休みが必要になった場合でも、職員同士でカバーし合える風土が根付いているため安心です。オンとオフの切り替えを大切にしながら、長く働き続けられます。

【取材】たすきっずしおみでは、職員が効率的に業務を進めるための仕組みを整えています。お子さまが来所する前の午前中の時間を活用し、事務業務や買い出し、研修などを実施。集中して業務を進める時間を取ることが、残業の削減に通じています。さらに、1日の職員を5～6名程度と手厚く配置していることも特徴です。互いに分担できるからこそ、療育と事務作業に分かれて専念することも可能です。職員同士で助け合いながら時間内に業務を終えられるため、退勤後は自分の時間を大切にできます。 さらに、休暇も希望どおりに取得しやすい環境です。実際に、公休と有給休暇を組み合わせて1週間程度の連休を取得した職員もいます。家庭の事情で急な休みが必要になった場合でも、職員同士でカバーし合える風土が根付いているため安心です。オンとオフの切り替えを大切にしながら、長く働き続けられます。

【取材】たすきっずでは、職員が効率的に業務を進めるための仕組みを整えています。お子さまが来所する前の午前中の時間を活用し、事務業務や買い出し、研修などを実施。集中して業務を進める時間を取ることが、残業の削減に通じています。さらに、1日の職員を5～6名程度と手厚く配置していることも特徴です。互いに分担できるからこそ、療育と事務作業に分かれて専念することも可能です。職員同士で助け合いながら時間内に業務を終えられるため、退勤後は自分の時間を大切にできます。 さらに、休暇も希望どおりに取得しやすい環境です。実際に、公休と有給休暇を組み合わせて1週間程度の連休を取得した職員もいます。家庭の事情で急な休みが必要になった場合でも、職員同士でカバーし合える風土が根付いているため安心です。オンとオフの切り替えを大切にしながら、長く働き続けられます。

【取材】たすきっずでは、職員が効率的に業務を進めるための仕組みを整えています。お子さまが来所する前の午前中の時間を活用し、事務業務や買い出し、研修などを実施。集中して業務を進める時間を取ることが、残業の削減に通じています。さらに、1日の職員を5～6名程度と手厚く配置していることも特徴です。互いに分担できるからこそ、療育と事務作業に分かれて専念することも可能です。職員同士で助け合いながら時間内に業務を終えられるため、退勤後は自分の時間を大切にできます。 さらに、休暇も希望どおりに取得しやすい環境です。実際に、公休と有給休暇を組み合わせて1週間程度の連休を取得した職員もいます。家庭の事情で急な休みが必要になった場合でも、職員同士でカバーし合える風土が根付いているため安心です。オンとオフの切り替えを大切にしながら、長く働き続けられます。

【取材】En.療育ラボ新宿スタジオでは、新人さんが段階的に成長していけるサポートを行っています。入職後、一番最初に取り組むことは子どもたちとの関係構築。隙間時間でのコミュニケーションを通し、少しずつ距離を縮めていきます。その後は、先輩職員が行う1対1療育に補助として参加。先輩から解説・アドバイスを受けながら、実地で学習を進めていきます。独り立ちまでの期間は新人さんの習熟度に応じて調整するため、3週間で独り立ちする方もいれば、2ヶ月ほど時間をかける方も。療育に関わることが初めての方でも、焦らず着実に成長していける職場です。 当施設は、職員のスキルアップを後押ししています。運営元の株式会社サムシンググッドは、複数の児童福祉施設を展開しており、月1～2回程度の合同研修を実施。研修では、療育のロールプレイングをしたり、座学で学んだりしています。また、系列事業所での勤務体験をする機会も用意。ほか事業所との交流を通して、多様な考え方に触れられます。働きながら学びを得られる体制で、モチベーションを保って働ける環境です。

【取材】児童発達支援・放課後等デイサービス ぴかいちは、年間休日120日以上を確保しており、しっかりと休める体制です。日曜と祝日が固定休のため予定を立てやすいことに加え、有給休暇も取得しやすい雰囲気があります。業務に支障が出ない範囲であれば、事前に相談のうえ、基本的に希望どおりに取得可能。多くの職員が家庭の用事や家族との予定に活用しています。また、7月から10月の間で3日間程度の夏季休暇を取得できるほか、公休と有休を組み合わせて2～3日の連休を取ることも可能です。 当事業所は、社会保険労務士の事務所と提携しており、ライフステージの変化に合わせた働き方の相談ができます。子育てや家族の介護など、さまざまな家庭の事情に応じて柔軟な対応を検討。実際に、延長保育の費用負担についてや、子育て中の有給休暇の上手な使い方など、働くうえでの悩みごとを気軽に相談できます。プライベートを大切にしながら、安心してキャリアを築いていける環境です。

【取材】放課後等デイサービスあおぞらは、雇用形態に関わらず、スタッフ全員が同じ目線で働ける体制が強みです。お子さまに対して皆が共通の認識で対応することを重視し、毎週ミーティングを実施。綿密な情報共有と方針のすり合わせを行っています。半年に1回は、モニタリング面談が近いお子さまについてや、一人ひとりどのように支援していくかを密に話し合う機会も設定。正社員やパートを問わず誰もが対等な立場で意見交換でき、スタッフ皆で支援を創り上げていける風通しの良さが魅力です。 当事業所には、スタッフが提案したことを実行に移しやすい風土があります。代表は「やってみての不成功は構わない、やらない失敗の方が良くない」という考えを全体に共有。安全・安心・衛生という土台をクリアしていれば、現場の意見に「No」と言うことはありません。スタッフは、日々の業務で気づいたことやアイデアを随時声に出しています。たとえば、鏡を見るのが好きなお子さまのために台を用意したところ、大成功するといった事例も。小さなアイデアも大切にしており、すぐに実行できる職場です。新人さんも提案がしやすく、主体的に療育へ関われます。

【取材】放課後等デイサービスあおぞらは、雇用形態に関わらず、スタッフ全員が同じ目線で働ける体制が強みです。お子さまに対して皆が共通の認識で対応することを重視し、毎週ミーティングを実施。綿密な情報共有と方針のすり合わせを行っています。半年に1回は、モニタリング面談が近いお子さまについてや、一人ひとりどのように支援していくかを密に話し合う機会も設定。正社員やパートを問わず誰もが対等な立場で意見交換でき、スタッフ皆で支援を創り上げていける風通しの良さが魅力です。 当事業所には、スタッフが提案したことを実行に移しやすい風土があります。代表は「やってみての不成功は構わない、やらない失敗の方が良くない」という考えを全体に共有。安全・安心・衛生という土台をクリアしていれば、現場の意見に「No」と言うことはありません。スタッフは、日々の業務で気づいたことやアイデアを随時声に出しています。たとえば、鏡を見るのが好きなお子さまのために台を用意したところ、大成功するといった事例も。小さなアイデアも大切にしており、すぐに実行できる職場です。新人さんも提案がしやすく、主体的に療育へ関われます。

【取材】放課後等デイサービスウィズ・ユー世田谷駒沢は、チームで一体感をもって働ける職場です。日々の活動ではリードとサブを担当する職員を設定し、複数名で協力し合う体制をとっています。たとえば、集団療育のときはリードの職員がタイムキープや全体の進行を行い、サブの職員がお子さまをサポート。リードもサブも職種を問わず持ち回りで担当するため、1人の職員に負担が偏りにくい仕組みです。 当事業所は、共通認識をもとに支援にあたれるよう、職員同士で話し合う文化が根付いています。お子さまが帰宅後の時間を活用して積極的にミーティングを行っており、職員間で気兼ねなく意見を伝え合える雰囲気。お子さま一人ひとりの入室から退室までの状況を担当者が共有し、皆でより良い支援方法を提案し合います。個別の課題に関する意見交換はもちろん、全体の傾向を踏まえたアイデアも。たとえば、「お子さまの意識が分散して集中力が削がれるため、療育エリアに物を置かない」という環境設定も、話し合いから生まれた改善策の一つです。皆で相談しながらお子さまにとって良い支援を提供していけます。