【2026年9月更新】東京都 23区全て 正社員ケアマネジャーの求人/転職/給料| 21ページ目

【取材】しまナーシングホーム白金では、介護職員と看護師がフラットに協力し合えます。ホーム長が職種の壁を取り払うような運営を行っていることがその要因です。たとえば、現場で課題が生じた際には必ず職種を超えた全員で共有し、職場全体の問題としてアプローチ。職種にとらわれず、臨機応変に動ける方が活躍できる職場です。 また、当事業所は職員の働きやすさにも取り組んでいます。たとえば、記録を効率的に入力できるタブレットを導入。現場でのやり取りに役立つインカムも取り入れました。特にインカムは1人が話した内容が全員に流れるため、「○○さんが発熱している」といった状況をすぐに把握することが可能。円滑な介護・看護につながっています。 介護職員が医療的ケアを行わないことも、当事業所の特徴です。喀痰吸引や経管栄養など、介護職員でも資格があれば可能な医療的ケアもすべて看護師が担当。状況によっては、看護師がおむつ交換や食事介助に加わることも。心理的な負担がなく安心して働ける環境です。

【取材】世田谷区代沢地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】練馬区中村かしわ地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】江東区枝川地域包括支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】ケアプランセンター杉並は、大きな負担なく働ける職場です。勤務時間は午前9時から午後5時半までを基本としており、残業時間はほとんどありません。個々のスキルに合わせて業務を割り振っており、対応の難しい事案はベテラン職員が受け持ち、新人さんには取り組みやすい案件をお任せする方針です。安心して長く活躍できる体制を整えています。 当事業所では、公休が月約9日あり、土・日・祝を優先的に取得できます。有給休暇は半日単位から活用が可能です。くわえて、夏季休暇が約4日、年末年始は約3日お休みを確保。有給休暇と組み合わせて連休を取得することも可能です。仕事とプライベートでメリハリをつけて、適度にリフレッシュできます。

【取材】MLケアプランセンター板橋では、法人内の他職種との連携がしっかり図れる環境です。お互いにすぐ相談し合えることで、利用者さまに迅速な対応ができています。利用者さまが足の痛みを訴えた際、痛みのある足を観察して、所見がない場合はリハビリ職員へ連絡し、所見がある場合は看護師に相談。利用者さまの様子がいつもと違う場合は、よく観察してから誰に相談するのがいいか判断しています。場合によっては多職種に訪問してもらったり、指示をもらったりすることも。専門分野でないことも他職種に相談することで、利用者さまに早期の対応ができています。 当事業所では、チーム医療でスムーズな連携がとれるよう、定期的なカンファレンスを実施しています。利用者さまへのアプローチについて情報共有できる体制です。また緊急搬送となる場合の情報共有もしており、ケアマネジャーが緊急の場に立ち会ったときにその判断基準が活かせます。判断できない場合は、看護師に相談して指示を仰ぐことができ、安心です。

【取材】ケアマネ事業所では、入職後に約3ヶ月の試用期間を設けて職員の育成を行っています。期間中はできるだけ同じ先輩職員が指導者となりOJTを実施。何人か担当を持てるようになってから独り立ちとなります。それぞれの経験に応じてフォローするため、ケアマネジャーの経験が浅い方も安心。分からないことがあればその場で先輩に確認できるほか、週1回行われるミーティングの際に質問することも可能です。 さらに、入職後のスキルアップのサポートがあるのも当事業所の強みです。動画研修では法令研修やアセスメントなどの技術研修、モニタリング、虐待などについて、空いた時間に学ぶことが可能。ほかにも、外部研修としてケアマネジャー専門の研修に参加したり、月に1回自由参加の社内研修があったりと学びのチャンスがたくさんあります。研修にかかる費用はもちろん会社負担。ケアマネジャーの資格の更新費用も会社が負担しており、手厚い体制が整っています。

【取材】ケアプランセンター絆　羽田は、働きながらしっかり成長していける環境が強みです。 当事業所は、月に1回、勉強会を実施しています。勉強会では、スタッフそれぞれが事前に学びたい内容をアンケートで提出。ターミナルケアや地域の社会資源、生活保護についてなど、スタッフが当番制で発表しています。発表の担当者は、主体的に学習に取り組めるため知識が定着しやすく、自身の成長にもしっかりつながります。質疑応答の時間も設けているため、ほかのスタッフも理解を深めやすい形式です。 また、当事業所では週に1回ミーティングを行っています。利用者さまについてはもちろん、介護保険制度や法改正のおさらいなどの内容を適宜確認。勤務時間内で30分～1時間ほどきっちり時間を取っています。スタッフ皆で集まって学ぶからこそ、多角的な視点から学んで幅広い考え方を持てるようになり、着実に成長していける職場です。

【取材】ウェルフォース居宅介護支援事業所は、意見を交換しやすいフラットな職場です。職員の年齢層は30～50代で、管理者は30代。世代や役職を問わず思ったことを随時気軽に発信できる関係です。週1回ほどミーティングを実施しており、業務の進め方や分担方法など、寄せられた改善案はできる限り早く反映しています。 また、当事業所は職員の活躍の場を高齢者福祉分野以外にも広げていくことに力を入れています。実際に、“障がい福祉分野について学びたい”という職員の意欲を後押ししたことも。意見が汲み上げられる環境があるので、やりがいを持って仕事に励めます。 職員間のコミュニケーションが取りやすく、分からないことがあれば管理者にLINEや電話でいつでも質問できるので安心です。ミーティングでは、職員の相談について全員でアイデアを出し合って一緒に考えます。仲間と一緒に支え合える事業所です。

【取材】ケアサポートたつきでは、プライベートを大切にしながら長く働き続けられます。夏季休暇や年末年始休暇を取得でき、年間休日は120日以上。自分の時間をしっかり確保できます。残業は基本的になく、定時に退勤可能です。休日に緊急連絡があった際は管理者が転送電話で対応するため、職員の出勤はほとんどありません。仕事とプライベートのメリハリをつけながら働けます。 定年を設けていない点も、当事業所の大きな特徴です。職員一人ひとりの希望や状況に応じ、勤務時間や日数の相談に乗っています。正職員であっても、7時間勤務への調整や出退勤時間の相談が可能。実際に、過去には、75歳ほどまで勤務した職員がいました。職員のライフステージの変化に柔軟に対応している事業所です。

【取材】陽だまり介護支援センターときわ台には、約3名のケアマネージャーが在籍しています。家庭的な雰囲気の職場で、人間関係に悩むことはありません。また、法人内には親の介護中のスタッフや介護経験のあるスタッフが多くおり、介護にも理解のある職場環境です。親御さんの体調不良で急に休まなければならないときも、「お互いさま」という雰囲気であるため、介護中の方も安心して働けます。 また当法人は、全職員が同じ方向を向いて頑張っていることが自慢です。ケアマネージャーが1人で悩みを抱えることのないよう、困っていそうなときには事務スタッフが声を掛け、じっくり話を聞いてサポートしています。 法人内に事務スタッフが2名いることで、事業所単位で困りごとが生じたときのサポート体制も万全になりました。何かあったときには、事務スタッフが法人内のほかの事業所にサポートを依頼したり相談したりし、法人全体で助け合うようにしています。

【取材】陽だまり介護支援センター駒込には、約4名のケアマネージャーが在籍しています。家庭的な雰囲気の職場で、人間関係に悩むことはありません。また、法人内には子育て中の職員や子育て経験のあるスタッフが多くおり、子育てにも理解のある職場環境です。お子さまの体調不良で急に休まなければならないときも、「お互いさま」という雰囲気であるため、小さいお子さまのいる方も安心して働けます。 また当法人は、全スタッフが同じ方向を向いて頑張っていることが自慢です。ケアマネージャーが1人で悩みを抱えることのないよう、困っていそうなときには事務スタッフが声を掛け、じっくり話を聞いてサポートしています。 法人内に事務スタッフが2名いることで、事業所単位で困りごとが生じたときのサポート体制も万全になりました。何かあったときには、事務スタッフが法人内のほかの事業所にサポートを依頼したり相談したりし、法人全体で助け合うようにしています。

【取材】ケアプランセンターみなみでは、入職後に法人内共通研修と先輩職員による同行研修を実施しています。法人内共通研修は全部で約10時間。内容はコンプライアンスや虐待防止、権利擁護、接遇マナーなどについてです。法人内研修のあとには、課ごとの研修も行います。 同行研修は、法人内共通研修・課ごとの研修と並行して実施。同行研修の1回目は先輩の訪問を見学してもらい、2回目以降はご自身でやってみてもらいます。同行研修は最低でも2回行っており、本人の不安がなくなるまで同行回数を増やしてしっかりサポートするので、新人さんも安心です。 事業所内では、週1回の会議の際に勉強会も実施。外部研修に参加した職員が、習得してきた知識を職員全体に伝達して共有しています。また、世田谷区事業団が主催するWeb研修や、ケアマネージャー協議会が主催する研修にも無料で参加可能。定期的に知識の向上が叶う職場です。

【取材】えがおのケアプラン墨田は、系列の事業所の職員と頻繫にコミュニケーションを取れる環境です。事業所の同フロアには、訪問介護と計画相談支援の事業所が併設しています。そのため、他職種の意見を取り入れたいときは、ヘルパーや相談員に直接聞くことができます。職員は、学んだことをスムーズにケアプランに取り入れることが可能です。 そのほか、月に1回法人内のケアマネジャーが集まる会議を開催。他事業所のケアマネジャーの意見が聞けるため、多角的な視点を養えます。さらに、意見交換だけでなく、提案もしやすい環境です。実際に、「法人内でケアマネジャーの研修がやりたい」という職員の声から、法人内研修の開催を企画しています。意見交換や提案を通して、ケアマネジメントの質を高められる環境です。

【取材】えがおのケアプラン墨田は、系列の事業所の職員と頻繫にコミュニケーションを取れる環境です。事業所の同フロアには、訪問介護と計画相談支援の事業所が併設しています。そのため、他職種の意見を取り入れたいときは、ヘルパーや相談員に直接聞くことができます。職員は、学んだことをスムーズにケアプランに取り入れることが可能です。 そのほか、月に1回法人内のケアマネジャーが集まる会議を開催。他事業所のケアマネジャーの意見が聞けるため、多角的な視点を養えます。さらに、意見交換だけでなく、提案もしやすい環境です。実際に、「法人内でケアマネジャーの研修がやりたい」という職員の声から、法人内研修の開催を企画しています。意見交換や提案を通して、ケアマネジメントの質を高められる環境です。