【2026年7月更新】東京都 23区全て 居宅介護支援事業所ケアマネジャーの求人/転職/給料

【取材】品川区杜松在宅介護支援センターでは、系列事業所の職員と連携しながら業務にあたっています。互いに良い取り組みがあれば、どんどん取り入れて実行。職員同士のつながりを大切にしており、職種の垣根を超えたチームワークが強みです。また、困難事例がある場合は、検討会議を行って複数の職員で対応。職員が一人で悩みを抱えないよう、職場全体で課題解決を目指しています。 当事業所では、地域にお住まいの方との交流が盛んです。高齢者クラブで麻雀をしたり、熱中症対策の講座を開催したりして、コミュニケーションをとっています。さらに、アウトリーチとして「見守り委員会」にも注力。職員だけでなく、町内会や民生委員の方とも協力し、必要な方に支援が届くよう活動しているところが特徴です。地域への貢献性が高く、職員のやりがいにつながっています。

【取材】永仁サービスケアプランは、系列事業所と密に連携を取れる事業所です。利用者さまの中には、当法人「株式会社永仁サービス」が運営するデイサービスや訪問介護を利用されている方も多数。日頃から、自分の担当する利用者さまの様子をデイサービスに見に行ったり、訪問介護の職員に状況をヒアリングしに行ったりしています。同法人の事業所だからこそ、利用者さまの情報共有や支援経過の記録などがしやすい職場です。 また、定期的にケアマネジャー全員で集まってミーティングを実施。事例の紹介や法令改正についてなどを共有しています。ミーティングの有無に関わらず、日常的に悩みを相談しやすい雰囲気があるため、1人で抱え込む心配がありません。困りごとがあるときは、職員全体で対応方法を考えながら働けます。

【取材】ケアプランセンターミライクは、業務の効率化と柔軟な勤務の制度により、仕事と私生活を両立できる環境です。支援の計画作成には、使いやすいテンプレートを用意。長く丁寧な文章にこだわるのではなく、要点を簡潔にまとめる合理的な方針です。打刻はスマートフォンやパソコンから場所を問わず行えるため、直行直帰もスムーズです。管理者自らが定時退勤を推奨しており、月の残業時間はほぼなく、心身にゆとりを持って働ける環境が整っています。 また、土日祝が固定休の完全週休2日制により、私生活とのオン・オフを明確に切り替えられます。勤務時間の中抜けも個人の裁量で柔軟に認めており、買い出しや通院、お子さまの急な看病を済ませてから出勤するといった調整も自由です。有休は半日単位での取得が可能。有休を積極的に活用し、プライベートを充実させている職員も多く在籍しています。 長期休暇中のバックアップ体制も整っています。年末年始の休暇中の緊急電話はすべて管理者が一括して受け、LINEを通じて迅速に対応する仕組み。休日にしっかりリフレッシュできます。

【取材】ケアプランセンターミライクは、業務の効率化と柔軟な勤務の制度により、仕事と私生活を両立できる環境です。支援の計画作成には、使いやすいテンプレートを用意。長く丁寧な文章にこだわるのではなく、要点を簡潔にまとめる合理的な方針です。打刻はスマートフォンやパソコンから場所を問わず行えるため、直行直帰もスムーズです。管理者自らが定時退勤を推奨しており、月の残業時間はほぼなく、心身にゆとりを持って働ける環境が整っています。 また、土日祝が固定休の完全週休2日制により、私生活とのオン・オフを明確に切り替えられます。勤務時間の中抜けも個人の裁量で柔軟に認めており、買い出しや通院、お子さまの急な看病を済ませてから出勤するといった調整も自由です。有休は半日単位での取得が可能。有休を積極的に活用し、プライベートを充実させている職員も多く在籍しています。 長期休暇中のバックアップ体制も整っています。年末年始の休暇中の緊急電話はすべて管理者が一括して受け、LINEを通じて迅速に対応する仕組み。休日にしっかりリフレッシュできます。

【取材】ケアマネ事業所では、入職後に約3ヶ月の試用期間を設けて職員の育成を行っています。期間中はできるだけ同じ先輩職員が指導者となりOJTを実施。何人か担当を持てるようになってから独り立ちとなります。それぞれの経験に応じてフォローするため、ケアマネジャーの経験が浅い方も安心。分からないことがあればその場で先輩に確認できるほか、週1回行われるミーティングの際に質問することも可能です。 さらに、入職後のスキルアップのサポートがあるのも当事業所の強みです。動画研修では法令研修やアセスメントなどの技術研修、モニタリング、虐待などについて、空いた時間に学ぶことが可能。ほかにも、外部研修としてケアマネジャー専門の研修に参加したり、月に1回自由参加の社内研修があったりと学びのチャンスがたくさんあります。研修にかかる費用はもちろん会社負担。ケアマネジャーの資格の更新費用も会社が負担しており、手厚い体制が整っています。

【取材】ノーマライズ株式会社　居宅介護支援では、職員がスムーズに業務に取り組める職場づくりに注力しています。 基本的には自転車を使用して訪問業務を実施。また、職員1人あたり40名程度の利用者さまを担当しています。利用者さまの特性や状況を見ながら、バランスを考えてそれぞれの担当を決定。業務のなかで困ったときには、いつでも周囲に相談できるので安心です。 支援計画書の作成や、サービス担当者会議の記録といった業務は、専用の介護ソフトで行います。使い方のレクチャーをしっかり行うとともに、ソフトに記録した情報は職員全員で共有しているため、円滑に業務を進めることが可能です。 当事業所に在籍しているのは、ケアマネジャー未経験から始めた職員ばかりです。そのうち、3名の職員が主任ケアマネジャーの資格を取得しています。経験豊富な先輩職員が多くいることもあり、質問や相談がしやすい環境です。利用者さまの対応に正解はないからこそ、悩みを互いに共有しながら解決案を出し合っています。その場で解決しきれない課題や重要な内容は、ミーティングで議題に挙げて話し合うことも。事業所全体で利用者さまに向き合う体制を取っており、解決までの過程を全員で共有しています。不安を1人で抱え込むことなく業務を進められることが当事業所の魅力です。

【取材】ケアプランセンター絆　羽田は、働きながらしっかり成長していける環境が強みです。 当事業所は、月に1回、勉強会を実施しています。勉強会では、スタッフそれぞれが事前に学びたい内容をアンケートで提出。ターミナルケアや地域の社会資源、生活保護についてなど、スタッフが当番制で発表しています。発表の担当者は、主体的に学習に取り組めるため知識が定着しやすく、自身の成長にもしっかりつながります。質疑応答の時間も設けているため、ほかのスタッフも理解を深めやすい形式です。 また、当事業所では週に1回ミーティングを行っています。利用者さまについてはもちろん、介護保険制度や法改正のおさらいなどの内容を適宜確認。勤務時間内で30分～1時間ほどきっちり時間を取っています。スタッフ皆で集まって学ぶからこそ、多角的な視点から学んで幅広い考え方を持てるようになり、着実に成長していける職場です。

【取材】ライズケアでは、職員がプライベートを充実させながらストレスなく働ける環境づくりに力を入れています。管理者自身が率先して定時に帰宅しており、残業がほとんどありません。日頃から業務管理を徹底しており、風習を根付かせてるため、残業が発生しないように調整できています。 また業務移動では一人ひとりに電動自転車を貸与し、移動にかかる負担を軽減。記録にはカイポケという介護ソフトを使用しているほか、要点をまとめて記入できるフォーマットを活用して作業時間の大幅な短縮を実現しています。ほかにも社用携帯を支給しており、いつでもネットで記録・閲覧できる環境です。お子さまの体調不良や家庭の事情による出勤時間の変更にも臨機応変に対応できるほか、直行直帰も可能。業務の負担が少ないうえ自由度が高く、働き続けやすい環境です。 当事業所では、土日が固定でお休みなので、プライベートの予定が立てやすいことも魅力の一つ。年末年始やゴールデンウィークにも特別休暇を設けています。ゴールデンウィークの特別休暇は任意に取得できるうえ、土日とつなげて連休にすることも可能。仕事のオンオフをしっかり分けて心身ともにリフレッシュさせて、仕事に励めます。

【取材】縁'S在宅ケア相談室は、利用者さまの支援を通じて社会に貢献できる事業所です。つながりの強い地域包括支援センターから定期的に新規依頼を受けており、職員1人あたりの対応件数は月に40～50件ほど。「困っている人を1人でも多く支援したい」という事業所の想いから受け入れ間口を広く設けており、やりがいをもって多くの利用者さまを支えられます。 当事業所はスピード感を重視しながら、臨機応変に業務に対応しています。職員のフットワークが軽く、依頼時点で「どんなケアが必要か」「どの事業所に声を掛けるか」などを瞬時に考えて行動していることが特徴です。ときには医師の考えを予測し、必要な支援を先回りして考慮に入れておくことも。たとえば、歩行が困難な方にはリハビリの手配をしてから医師に指示を仰ぎ、常に先を見据えて仕事をしています。利用者さまや医師から「ありがとう」「担当してもらえて良かった」と感謝を伝えられる機会も多く、スキルを役立てて活躍できる環境です。

【取材】フルールプランでは、在宅ワークを中心とした柔軟な働き方が可能です。たとえば、Google DriveやGmailで書類をデータ化し、ペーパーレス化を推進しているほか、週に1度のミーティングも大半をZoomで行っています。関係各所との連絡も電話やメール、LINEが中心です。業務の多くをオンラインで完結させられる環境があるため、スキルや状況に応じて職員の在宅ワークも認めています。インターネット環境さえあれば場所を問わず業務を進められるので、通勤時間の削減や家庭との両立もしやすいのが魅力です。 また、急な訪問業務に対応できる場合は、事業所から離れた場所での勤務も認めています。実際に、親の介護の都合で、隣県の実家から勤務している職員も。子育てや介護といったライフステージの変化にも柔軟に対応できる職場で、個々の事情に合わせた自分らしい働き方も実現できます。

【取材】フルールプランでは、在宅ワークを中心とした柔軟な働き方が可能です。たとえば、Google DriveやGmailで書類をデータ化し、ペーパーレス化を推進しているほか、週に1度のミーティングも大半をZoomで行っています。関係各所との連絡も電話やメール、LINEが中心です。業務の多くをオンラインで完結させられる環境があるため、スキルや状況に応じて職員の在宅ワークも認めています。インターネット環境さえあれば場所を問わず業務を進められるので、通勤時間の削減や家庭との両立もしやすいのが魅力です。 また、急な訪問業務に対応できる場合は、事業所から離れた場所での勤務も認めています。実際に、親の介護の都合で、隣県の実家から勤務している職員も。子育てや介護といったライフステージの変化にも柔軟に対応できる職場で、個々の事情に合わせた自分らしい働き方も実現できます。

【取材】フジ薬局 居宅介護支援事業所は、居心地の良い職場環境が整っています。少人数のため連携がしっかり図れており、相談のしやすさもあります。また、毎朝スケジュールやタスクの確認を行い、夕礼ではその日の振り返りを実施。現場での困りごともその日のうちに解決できます。訪問先からの業務連絡にチャットツールを活用。職員間でタイムリーな連携が図れる環境です。 ケアマネジャーは併設するフジ薬局と毎朝合同でGood＆Newを実施し、事業所間でつながりを深めています。そのほか、休憩時間にカレーを作って一緒に食べたり、他愛もない話で盛り上がったり。職員同士が気軽に話せる関係性を築いています。 地域の居宅支援事業所が集まる合同研修会にも参加しており、4～5事業所が合同で事例検討などをしています。経験豊富なベテランケアマネジャーもいて、事業所内で解決できないことがあれば相談が可能。他事業所と連携が図れます。

【取材】ウィング居宅介護支援事業所の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】居宅介護支援事業所ウイング荒川の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。

【取材】ウィング居宅介護支援事業所の運営母体である株式会社夢路商事では、固定概念にとらわれない社風をモットーとしています。介護に関する新しい考え方や手法をどんどん取り入れる方針で、特に現場の最前線で働く職員の意見を重視。これまで挑戦したことのないアイデアであっても積極的に採用し、チャレンジする姿勢を大切にしています。過去には、シフトを組むためのソフトの導入や有給休暇の申請開始日の変更など、現場で働く職員の意見を反映して決定しました。 法人の代表者は、新しい意見や発見があればどんどん言ってほしいと考えています。内容を精査し、有効なものはどんどん取り入れて挑戦してみる風土です。職員の意見が業務に反映されやすく、やりがいをもって働けます。