【2026年10月更新】東京都 23区全て 特別養護老人ホームケアマネジャーの求人/転職/給料| 2ページ目

【取材】特別養護老人ホームはるかぜでは、職員の声を汲み取りながら、一緒により良い施設を作り上げていく姿勢を大切にしています。役職者が現場に入り、職員の意見をヒアリング。職員の負担を考慮し、会議は無理に開かず、声掛けを中心にコミュニケーションを取っています。そのほか、採用担当が窓口となり、職員一人ひとりと面談を行っていく方針です。法人全体で職員の声を大事にしています。 当施設では、職員が安心して働ける組織づくりを進めています。運用体制や伝達経路を見直し、管理者を対象に説明会を実施。くわえて、交通費に関する制度や給与体系の改善にも取り組んでいます。今後も、働きやすい職場環境を整備しながら、安定した組織運営を行う方針です。

【取材】きたざわ苑では、月に数回ほどレクリエーションを開催しています。レクリエーションの内容は、動画の放送や音楽会など。月に1回実施されているフロア担当者の会議にて決まります。会議に参加するのはフロア担当の職員のみですが、やりたいことや意見があれば、フロア内で共有して新人職員からも会議の場に挙げることが可能。フロアでのミーティングは毎日行われており、職種の垣根を超えてフロア全体で問題点や課題への解決に取り組んでいます。 また、当事業所では、利用者さまの食事の際に、看護師も介助に参加。介護職員と看護師の間には、積極的に協力し合う姿勢が根付いており、介護職員の負担軽減に繋がっています。

【取材】特別養護老人ホーム　和田堀ホームは、職員同士のフラットな関係性が魅力です。年齢や役職、職種に関わらず上下関係があまりなく、コミュニケーションが活発に行われています。多職種での会議を都度行っており、月1回の運営会議には、介護主任や介護副主任、ケアマネジャー、生活相談員、事務員が参加。各フロア会議では、介護職員、管理栄養士、看護師が参加し、入居者さまの個別案件について、それぞれの視点から議論を行っています。また、会議の場に関わらず、必要なときはすぐに他職種の職員に質問できるため、職種を超えた密な情報共有を実現。ケアマネジャーも、介護職員や看護師からリアルタイムな入居者さまの情報をヒアリングできます。

【取材】特別養護老人ホームはるかぜでは、職員の声を汲み取りながら、一緒により良い施設を作り上げていく姿勢を大切にしています。役職者が現場に入り、職員の意見をヒアリング。職員の負担を考慮し、会議は無理に開かず、声掛けを中心にコミュニケーションを取っています。そのほか、採用担当が窓口となり、職員一人ひとりと面談を行っていく方針です。法人全体で職員の声を大事にしています。 当施設では、職員が安心して働ける組織づくりを進めています。運用体制や伝達経路を見直し、管理者を対象に説明会を実施。くわえて、交通費に関する制度や給与体系の改善にも取り組んでいます。今後も、働きやすい職場環境を整備しながら、安定した組織運営を行う方針です。

【取材】特別養護老人ホーム　フロース東糀谷では、相談しやすい環境づくりを行っています。1ユニットには、3～4名の職員を配置。職員同士の距離が近いので、困ったことがあったらいつでも声をかけられます。業務中に発生した疑問点・不明点は、毎日実施している申し送りの際に質問することも可能です。悩みや不安を解消しながら、安心感を持って業務にあたれます。 ユニットリーダーを中心に、コミュニケーションの機会を大切にしている当施設。日々の会話を大切にし、何でも相談しやすい関係性の構築を目指しています。ユニットリーダーはリーダー研修やマネジメント研修を受講しており、頼れる職員ばかりです。どんなことでも気軽にご相談ください。 月に1回ほどは、各ユニットでミーティングを実施。利用者さまのニーズや課題を共有し、ユニットとしての介護の方向性について話し合う機会です。ほかの職員の意見を聞くことで、新たな気付きを得られます。利用者さまに対してより良いサービスを提供するために、職員一丸となって取り組める環境です。

【取材】特別養護老人ホーム　フロース東糀谷では、相談しやすい環境づくりを行っています。1ユニットには、3～4名の職員を配置。職員同士の距離が近いので、困ったことがあったらいつでも声をかけられます。業務中に発生した疑問点・不明点は、毎日実施している申し送りの際に質問することも可能です。悩みや不安を解消しながら、安心感を持って業務にあたれます。 ユニットリーダーを中心に、コミュニケーションの機会を大切にしている当施設。日々の会話を大切にし、何でも相談しやすい関係性の構築を目指しています。ユニットリーダーはリーダー研修やマネジメント研修を受講しており、頼れる職員ばかりです。どんなことでも気軽にご相談ください。 月に1回ほどは、各ユニットでミーティングを実施。利用者さまのニーズや課題を共有し、ユニットとしての介護の方向性について話し合う機会です。ほかの職員の意見を聞くことで、新たな気付きを得られます。利用者さまに対してより良いサービスを提供するために、職員一丸となって取り組める環境です。

【取材】特別養護老人ホームきくは、職種の垣根を超えて協力し合うチームワークが整っています。介護職員と看護師の間で「ここまでが自分の仕事」と線を引かず、互いの業務をカバーし合う風土。看護師がおむつ交換を手伝ったり、介護職員が看護処置の準備や病院同行の車の手配をしたりと、日常的に助け合っています。職種の壁を感じず、チーム一丸となって利用者さまを支えられる環境です。 当施設には、利用者さまの笑顔を引き出すため、職員自身も一緒になって楽しむ風土があります。過去に大衆演劇を招いた際には、職員も夢中で観劇し、率先しておひねりを渡していたほど。職員も笑顔でイキイキと仕事に向き合っています。また、利用者さまに楽しんでいただくための企画を熱心に考える職員も多数。新しいアイデアを否定せず、前向きにとらえる文化が根付いているため、意見交換も気兼ねなくできます。仲間と楽しみながら、利用者さまの想いに寄り添ったケアを実現できる職場です。

【取材】特別養護老人ホームきくは、職種の垣根を超えて協力し合うチームワークが整っています。介護職員と看護師の間で「ここまでが自分の仕事」と線を引かず、互いの業務をカバーし合う風土。看護師がおむつ交換を手伝ったり、介護職員が看護処置の準備や病院同行の車の手配をしたりと、日常的に助け合っています。職種の壁を感じず、チーム一丸となって利用者さまを支えられる環境です。 当施設には、利用者さまの笑顔を引き出すため、職員自身も一緒になって楽しむ風土があります。過去に大衆演劇を招いた際には、職員も夢中で観劇し、率先しておひねりを渡していたほど。職員も笑顔でイキイキと仕事に向き合っています。また、利用者さまに楽しんでいただくための企画を熱心に考える職員も多数。新しいアイデアを否定せず、前向きにとらえる文化が根付いているため、意見交換も気兼ねなくできます。仲間と楽しみながら、利用者さまの想いに寄り添ったケアを実現できる職場です。

【取材】特別養護老人ホームむつみ園は、職員が意見を言いやすい環境です。業務に関する提案があれば気軽にリーダーに相談でき、各リーダーは月1回ほどの会議にメンバーの意見を持ち寄り話し合っています。また、施設長はほぼ毎日施設内を巡回。職員にも積極的に声を掛け、現場の課題を把握しています。各職員と施設長との面談も定期的に設けており、自分の考えを施設のトップに直接伝えることが可能です。 当施設では、現場の声を活かした運営に注力しています。実際の例としては、職員が利用者さまごとの担当制ではないため、連携がとりにくいという意見を受け、フロアやユニットごとに配属を固定するように変更。これまでよりも利用者さまとしっかり関われるようになり、より良いサービスの実現へつながった事例です。フロアごとに新しいカラーが出始め、職員が自分の意見を出しながら主体的に業務にあたれています。

【取材】特別養護老人ホームさくらヶ丘は職員間の雰囲気が良く、先輩にも施設長にも困りごとを相談しやすい環境です。 職員は、20代から70代まで幅広く在籍。年配の職員は、若い職員に対して我が子や孫のように接し、一方で若い職員は、年配の職員に対して親や祖父母のように話しています。ペットや家族、最近あった出来事などの何気ない話から、悩みごとの相談まで、話す内容はさまざま。ときには、年代や役職関係なくプライベートでご飯を食べに行き、相談にのることもあります。新入職員には、ユニットリーダーや先輩職員からも積極的に声掛けを行っているため、職員の輪にもすぐに馴染めるはずです。 また当施設では、年に1回1時間、施設長との面談の機会が設けてあります。不安や悩みを話せる機会があるため、一人で抱え込まずに働けます。