保育士の求人495ページ目

【取材】スローバラードでは、お子さまが音楽に合わせて楽しめるプログラムを取り入れています。なかでも、「うたってあそぼう」は毎日行う人気のプログラム。手作り楽器などを使って、歌ったり演奏したり、一人ひとりがやりたいように表現します。「うたってあそぼう」のほかにも、ものづくりや感覚遊びなど、お子さまにとって新しい刺激となることを重視したプログラムを行っています。 当事業所は、職員のアイデアが実現する職場です。開所年度から冬のお楽しみイベントとしてクリスマス会を行っていました。そんな中、夏にもイベントがしたいという職員の思いから夏のイベント「スロバフェス」が生まれました。「スロバフェス」では縁日あそびをし、音楽ライブをみんなで楽しみます。他には、子どもたちと毎日おこなっている「うたってあそぼう」という音楽活動を地域の方に届けられたらという想いからそれを発信するチームとして、「スロバラSUNZ」というバンド形式で地域のイベントに出演する等の活動をしています。子どもたちにとっての社会活動・地域交流・自己実現の機会となっています。子どもたちがいきいきと活躍する姿を見てご家族から感謝の言葉をいただくことも。お子さまやご家族の笑顔が職員のモチベーションにつながっています。

【取材】療育発達支援スタジオ Core More Class 東浦和には、20～50代と幅広い年齢層の職員が在籍しています。学習意欲の高い職員が揃っていることが特徴で、定期的にテーマを決めて研修やワークを実施。一人ひとりが受け身ではなく、積極的な姿勢で座学に取り組んでいます。療育の基礎知識に関することはもちろん、そのときどきのお子さまが抱えている課題を取り上げて話し合うことも。OTや音楽療法士など複数の専門職からの意見を聞け、多角的な視点を養えます。 質問や意見を募ったときもよく手が上がっており、お互いに高め合える環境です。お子さまにより良い支援をしたい、という同じ志を持った仲間と一緒に働けます。

【取材】こぱんはうすさくら二俣川教室は、職員間のチームワークの良さが自慢です。子育て経験のある40代以上のスタッフを中心に、20代～60代まで幅広い年齢層の、約17名の職員が活躍しています。 当事業所では、職員同士が話し合う場をできるだけ多く設け、子どもの成長の共有や悩み相談をしています。月1～2回ほど全員で話し合う場を設けているほか、日ごろから管理者が「何か困ったことはありませんか」と声をかけており、手が空いている職員で相談することも。たとえば、「この子にどういう対応をすればいいですか？」と支援方法を相談すると、ほかの職員が「私はこうしたら成功したよ」と成功談を共有しています。話した内容は議事録にまとめ、もちろん全職員に展開します。互いに意見を出し合える関係性を築けており、お子さま一人ひとりに対する最適な支援方法を、みんなで見つけていく方針です。

【取材】療育ポータルスタジオCoreMore 川口スタジオには、30～60代の職員が全部で10名ほど在籍しています。OTやST、音楽療法士、絵画療法士など幅広い種類の専門職が揃っているのが当事業所の大きな特徴です。困ったことがあれば、夕礼後に随時ケーススタディを実施。複数の職種から多角的な意見を得られ、仲間と一緒に解決方法を模索できます。 職員同士の関係性も良く、休憩時間に顔を合わせればプライベートの話題に花が咲くことも。お子さまの情報を共有することにも積極的で、お互いの職域を尊重しながら意見を出し合っています。また、職場全体での会議を定期的に設定することで、統一した療育方針のもとお子さまのケアに集中できる環境です。働き続けやすいためか、職員の半数ほどが開設当初から在籍しています。

【取材】アルク純誠会みさとには、理学療法士と児童指導員が各約4名、看護師が約2名、作業療法士と鍼灸師が約1名ずつ在籍しています。近隣には同じ法人が運営する重症心身障がい児施設「アルクケア」があり、基本的に全員がアルクケアと兼任して勤務しているのも当施設の特徴です。 加えて、職員は明るくにぎやかな人が多く、施設内では20代と50代の職員が一緒に食事をしたり、趣味の話で盛り上がったりしている光景も見られます。こうした良好な関係性は、抜群のチームワークを生み、働きやすさにもつながっています。 たとえば、送迎の担当者が家庭の用事で急遽帰宅しなくてはならないときには、「私が代わりに送迎に行くよ」と他の職員が率先してフォロー。長期休暇中に実施するイベントも、職員同士で協力して取り組んでいます。部屋を出るときやお子さまから離れるときにも、必ず声を掛け合う雰囲気が出来上がっているため、コミュニケーションを大切にしながら臨機応変に働けるはずです。

【取材】児童デイサービスPrimoでは、職員がプライベートを大切にできる環境を整えています。管理者が率先して月に1・2回ほど有休を取得しており、職場全体に休みやすい風土が定着。有休は半日単位から取ることが可能で、取得率は8割以上と高い水準です。 また、残業は月に3時間程度とかなり少なめ。管理者自身が“残業をしたくない”という思いがあり、職員に対しても定時で帰宅するよう積極的に呼びかけています。会議などで早く出社した場合には、早めに退勤できるよう調整可能。なるべく勤務時間内に仕事を完了できるよう、現場に入る職員の数を調整することもあります。公私のメリハリをつけて働ける職場です。 人員配置が手厚いことも当事業所の特長で、重度の心身障がいがあるお子さまに対しては、基本的に看護師と児童指導員を1名ずつ配置。常に看護師が側にいるため、児童指導員としての経験が浅い方も不安なく対応できます。人員が手厚いことで、職員自身が急に欠勤することになっても安心して休めるので、無理なく仕事を続けられる環境です。

【取材】フレンド認定こども園では、職員が無理なく自分のペースで業務に取り組める環境づくりに力を入れています。制作物を最低限に抑え、行事の前準備といった持ち帰り仕事がほぼ発生しないように管理。業務時間内に仕事を終えられるように工夫しています。 また、残業が発生した場合には園独自に作成した「時間外勤務表」で管理し、残業時間に応じて別日に業務時間を調整できる仕組みを構築しました。たとえば、「残業が4時間たまったときは別日に半休を取る」「1時間残業した場合はほかの日に1時間早く帰る」といった柔軟な調整が可能です。 パート職員に業務の負荷が偏らない体制を整えていることも特徴の一つ。保護者への対応や書類業務などは常勤職員が担当することで、役割分担を明確化しています。 職員数が園全体で約40名と充実しており、急な休みがあった際にお互いにカバーし合っていることも働きやすさの理由です。くわえて、登降園の管理や保護者への連絡にはICTツールを導入。情報共有の効率化と職員の負担軽減に努めています。

【取材】春日荘聖マリア幼稚園では、特色ある保育を通し、お子さまの成長をサポートしています。カトリックの教えを大切にしていることにくわえ、モンテッソーリ教育を取り入れ、ほとんどの時間を縦割り保育で過ごすのが大きな特徴です。異年齢の関わりのなかでは、年上の園児が年下のお子さまを自然と助けるといった、心温まる場面も多く見られます。当園ならではの教育環境で、お子さまの成長を実感できることが仕事の醍醐味です。 さらに、当園ではお子さま一人ひとりとしっかり向き合える環境を整えています。園児数に対し、保育教諭を約14名と手厚く配置しており、余裕をもって丁寧に関わることが可能です。一人ひとりに目を向ける保育の結果、お子さまが好きな場所や職員を見つけて「休みの日も幼稚園に行きたい」と言ってくれることもあります。卒園後には、保護者の方や学校の先生から「集中して座っていられる」とお褒めの言葉を頂くことも。職員同士でもお子さまの成長を共有し「できるようになったね」と、皆で喜び合える温かい職場です。

【取材】放課後等デイサービスドラセナは、年齢の壁がなく、職員同士で相談しやすい職場です。30～60代の幅広い年代の職員が活躍しており、世代を問わず話しかけやすい空気感が根付いています。代表を中心に、職員一人ひとりが安心して働ける職場づくりを重視。気軽に業務の相談もできる雰囲気を大切にしています。自身のお子さんの体調不良で休んだ職員にも周囲が明るく声をかけ、気まずさを感じさせないよう配慮する風土です。また、新人職員に対しては、入職時に2～3時間かけて事業所の方針を丁寧に説明し、遠慮なく質問できる環境をつくっています。 仕事には真面目に取り組む一方、休憩時間は雑談を楽しんだり、別室でゆっくり休んだりと、それぞれが自由に過ごしてメリハリをつけています。お互いに助け合いながら、オンオフを切り替えて働ける点が魅力です。

【取材】S.I.C.KIDS東海校は、職員同士の活発な情報共有と連携により、チームで質の高い療育を目指せる職場です。毎週火曜には、職員全員でミーティングを実施。担当するお子さまの状況や1週間の出来事、お子さまから受けた相談などを共有します。対応に迷ったときには、周囲の職員とも話し合いながら進めることが可能です。マンツーマンの個別療育が基本ではあるものの、1人で悩みを抱え込むことなく、皆でお子さまを見守れます。安心して療育に取り組めることが強みです。 当施設では、互いの知識や経験を共有し合う文化もあります。たとえば、教員免許をもつ職員が「現代の学校教育に合わせた療育」についてアドバイスをすることも。それぞれの強みを活かし、お子さまの成長を支援できます。

【取材】S.I.C.KIDS半田校では、経験がなくても着実に成長できる手厚い教育制度を用意しています。入社時に行う12日間の研修では、療育の基礎からしっかりと説明。最初の7日間は、取締役から業務の心構えを伝えたり、脳科学や発達生理学といった専門知識の講義を行ったりします。その後5日間は、本部併設校であるS.I.C.KIDS名東校で実践研修を実施。最初の3日間は、療育の見学やサブとして療育に参加して、先輩の動きを学びます。残りの2日間は、先輩の補助を受け、メインでお子さまの療育を担当します。基礎知識を学んだうえで実践に入ることができる教育体制です。職員全員が同じ研修を受けることによって、所属校で働く際にも、同じ認識で働くことができている、と実感していただけます。 定期研修で知識を身につけながらキャリアアップも目指せます。年に4回ほどオンラインで研修を行っており、当日が休みの職員も後日動画での受講が可能です。さらに、児童発達支援管理責任者を目指す職員には事業所が費用を負担し、出勤日に研修を受けられるようサポートするといった配慮もあります。未経験からでもしっかりスキルを身につけていける環境です。

【取材】まいるーむ放課後こども教室貝塚校は、充実した研修と明確なキャリアパスを通して、着実に成長しながら理想の自分を目指せる職場です。入職後は、法人内の各施設におよそ2日間ずつ入り、職場との相性を見ながら配属先を決定。そのため、自分に合った環境で無理なくキャリアをスタートできる点が魅力です。 また、児童福祉の専門知識はもちろん、社会人として市場での価値を高める研修も企画。社内研修にはパート職員も参加可能で、ワークショップ形式で目標設定やロジカルシンキングなどのスキルを学べます。 さらに、年齢に関わらず、リーダーやマネージャー、児童発達支援管理責任者などへのキャリアアップを目指せる環境も整っています。実際に、入職後約1年半でリーダーになった職員もおり、若手であっても成長できるチャンスが豊富です。くわえて、将来的に独立を考えている方も応援しており、職員一人ひとりの目指すキャリアを大切にする文化が根付いています。

【取材】まいるーむ放課後こども教室チャレンジは、充実した研修と明確なキャリアパスを通して、着実に成長しながら理想の自分を目指せる職場です。入職後は、法人内の各施設におよそ2日間ずつ入り、職場との相性を見ながら配属先を決定。そのため、自分に合った環境で無理なくキャリアをスタートできる点が魅力です。 また、児童福祉の専門知識はもちろん、社会人として市場での価値を高める研修も企画。社内研修にはパート職員も参加可能で、ワークショップ形式で目標設定やロジカルシンキングなどのスキルを学べます。 さらに、年齢に関わらず、リーダーやマネージャー、児童発達支援管理責任者などへのキャリアアップを目指せる環境も整っています。実際に、入職後約1年半でリーダーになった職員もおり、若手であっても成長できるチャンスが豊富です。くわえて、将来的に独立を考えている方も応援しており、職員一人ひとりの目指すキャリアを大切にする文化が根付いています。

【取材】まいるーむ放課後こども教室ジャンプは、充実した研修と明確なキャリアパスを通して、着実に成長しながら理想の自分を目指せる職場です。入職後は、法人内の各施設におよそ2日間ずつ入り、職場との相性を見ながら配属先を決定。そのため、自分に合った環境で無理なくキャリアをスタートできる点が魅力です。 また、児童福祉の専門知識はもちろん、社会人として市場での価値を高める研修も企画。社内研修にはパート職員も参加可能で、ワークショップ形式で目標設定やロジカルシンキングなどのスキルを学べます。 さらに、年齢に関わらず、リーダーやマネージャー、児童発達支援管理責任者などへのキャリアアップを目指せる環境も整っています。実際に、入職後約1年半でリーダーになった職員もおり、若手であっても成長できるチャンスが豊富です。くわえて、将来的に独立を考えている方も応援しており、職員一人ひとりの目指すキャリアを大切にする文化が根付いています。

【取材】まいるーむ放課後こども教室は、充実した研修と明確なキャリアパスを通して、着実に成長しながら理想の自分を目指せる職場です。入職後は、法人内の各施設におよそ2日間ずつ入り、職場との相性を見ながら配属先を決定。そのため、自分に合った環境で無理なくキャリアをスタートできる点が魅力です。 また、児童福祉の専門知識はもちろん、社会人として市場での価値を高める研修も企画。社内研修にはパート職員も参加可能で、ワークショップ形式で目標設定やロジカルシンキングなどのスキルを学べます。 さらに、年齢に関わらず、リーダーやマネージャー、児童発達支援管理責任者などへのキャリアアップを目指せる環境も整っています。実際に、入職後約1年半でリーダーになった職員もおり、若手であっても成長できるチャンスが豊富です。くわえて、将来的に独立を考えている方も応援しており、職員一人ひとりの目指すキャリアを大切にする文化が根付いています。